年度紅十字先進個人申報推薦表-資料下載頁
2025-11-10 01:16本頁面
【正文】 修工作中，檢修前組織班組就針對檢修項目和檢修單位討論，提前準(zhǔn)備了工作票和操作票，并針對工作項目開展討論學(xué)習(xí)安全注意事項，危險點分析，并根據(jù)制定相應(yīng)的安全措施及危險點控制措施。在整個檢修工作中認(rèn)真落實“三講一落實”制度，布置操作任務(wù)時，嚴(yán)格對照“三講一落實”要求，對班員進行工作安排，確保操作人員精神狀態(tài)良好，操作中嚴(yán)格執(zhí)行“操作五步”法，在所執(zhí)行的操作任務(wù)中，正確安全操作，保證了操作安全；檢修過程中對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，做好現(xiàn)場6S管理，確保了檢修工作的安全、順利進行。檢修項目的合格是關(guān)系到檢修后設(shè)備穩(wěn)定運行的重要保證，在檢修完成后的運行驗收工作中，把握好公司賦予的職責(zé)，仔細(xì)檢查驗收檢修的設(shè)備，調(diào)試運行合格后，按程序辦理工作票終結(jié)；在整個檢修期間，中始終堅持安全生產(chǎn)理念，文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持安全教育，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，堅決避免不安全事件的發(fā)生，確實將“三講一落實”落實到實際工作中。在枯水期的這三個月檢修工作中，時刻銘記安全生產(chǎn)不放松，保證正常生產(chǎn)和檢修工作同時安全穩(wěn)定開展，發(fā)揮的不怕苦的工作品質(zhì)和協(xié)調(diào)、管理能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了我站三臺機組的枯期檢修工作。在班組建設(shè)上，積極開展事故應(yīng)急預(yù)演、崗位危險預(yù)知訓(xùn)練等以安全生產(chǎn)為內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)比武活動，幫助班組成員掌握了安全生產(chǎn)操作技能，提高處理突發(fā)事故的能力，努力做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害、防止他人傷害他人”，不斷提高班組及企業(yè)的安全防范能力。針對各崗位特點，制定了有計劃、有記錄的安全培訓(xùn)方法，旨在提高各成員的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。積極開展事故預(yù)想、危險點分析和反事故演習(xí)等活動，努力提高成員的事故處理能力。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和設(shè)備缺陷管理制等制度，“兩票三制”執(zhí)行率和合格率達到100％。在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”制度，結(jié)合“十禁止”內(nèi)容切實將各種安全措施落實到工作中，確保了各種工作的安全順利完成。在工作中積極參與公司安全生產(chǎn)合理化建議、雙增雙節(jié)、節(jié)能降耗等活動，12提出合理化建議11條，5條得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和采納，為企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策。通過自身努力，個人水平不斷得到提升。因為有突出表現(xiàn)，曾被評為“青年崗位能手”、“三講一落實優(yōu)秀個人”、“先進班組”、“先進個人”及“共青團員示范崗”；在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮了重要作用，以后必將更加努力，為公司的美好明天貢獻出自己的青春和熱情。
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