【正文】 。眾所周知，計(jì)算機(jī)技術(shù)是一門日新月異的技術(shù)，我深知光憑大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷更新原有的知識(shí)，注重改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能夠跟上時(shí)代的步伐。所以，我總是以極大的熱忱學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)方面的新知識(shí)，努力掌握應(yīng)用技巧。入行不久，在組織的關(guān)懷下，本人于1995年赴新加坡學(xué)習(xí)小型機(jī)技術(shù)；在福建省莆田學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)和HPUX操作系統(tǒng)日常維護(hù)與編程；在北京學(xué)習(xí)Sybase大型數(shù)據(jù)庫應(yīng)用及前臺(tái)Power builder的開發(fā)。至此，我完成了C/S體系結(jié)構(gòu)全部從硬件到軟件的理論學(xué)習(xí)，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。2000年，我又赴成都系統(tǒng)學(xué)習(xí)了Windows Server 。另外，作為B角，我先后兩次參加Lotus Notes的重要培訓(xùn)。由此，我已經(jīng)對(duì)不同的操作系統(tǒng)和大型數(shù)據(jù)庫都有一定的接觸和深入的了解。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，我的知識(shí)結(jié)構(gòu)又一次受到挑戰(zhàn)，面臨著進(jìn)一步的更新。本人憑著PB的編程功底，積極學(xué)習(xí)ASP網(wǎng)絡(luò)編程開發(fā)技巧，最后開發(fā)成功本行宣傳部“雙文明創(chuàng)建窗口網(wǎng)站”。同時(shí)本著用戶需求第一的原則，本人正致力于“”的開發(fā)工作。至此，本人完成了從C/S向B/S轉(zhuǎn)換的自我挑戰(zhàn)任務(wù)。第二，具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)?？萍伎频墓ぷ魇切枰?jīng)驗(yàn)的，而經(jīng)驗(yàn)本身有一個(gè)積累的過程。本人自參加工作至今，先后獨(dú)立開發(fā)過“金融監(jiān)管信息管理系統(tǒng)”、“監(jiān)管檔案管理系統(tǒng)”、“民間借貸利率調(diào)查問卷管理系統(tǒng)”、“外匯核銷專用聯(lián)管理系統(tǒng)”（包括外匯局版、銀行單機(jī)版、銀行網(wǎng)絡(luò)版三個(gè)版本）、“雙文明創(chuàng)建活動(dòng)窗口網(wǎng)站”及“信貸登記管理網(wǎng)上考試系統(tǒng)”等多項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)，完成了從單機(jī)到C/S結(jié)構(gòu)、C/S結(jié)構(gòu)向B/S結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過程，也使自己一步一個(gè)腳印地走上工作上的新臺(tái)階。去年，以我為第一技術(shù)責(zé)任人的“信貸登記咨詢系統(tǒng)”項(xiàng)目，在與貨幣信貸統(tǒng)計(jì)科密切配合下受到總行的肯定，溫州中支獲得該項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)，我也因此得到中支領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)。另外，我利用業(yè)余時(shí)間撰寫的《網(wǎng)上監(jiān)管的實(shí)現(xiàn)》一文被《中國金融電腦》雜志錄用，這無疑是對(duì)我的一種鼓舞，是我在論文寫作方面邁出的第一步，也是我經(jīng)常思索如何提高金融服務(wù)效率的結(jié)果。第三，對(duì)科技日常工作十分了解。我在科技科已經(jīng)干了12個(gè)年頭，對(duì)本科室的各個(gè)崗位及其日常工作十分了解，尤其是軟件開發(fā)維護(hù)工作。正是基于對(duì)它的過去、現(xiàn)在的充分了解，我才能發(fā)揚(yáng)其優(yōu)勢(shì)，同時(shí)找到劣勢(shì)的根源。經(jīng)過多年的近距離觀察、反復(fù)思考，我有了一定的工作沉淀，形成一套工作思路。所以，如果這次競(jìng)聘成功，我完全有信心協(xié)助科長管理好本科室的工作。第四，具備最佳的年齡優(yōu)勢(shì)。我已經(jīng)完成結(jié)婚生子的人生“歷史重任”?，F(xiàn)在孩子日漸長大，負(fù)擔(dān)逐步減輕，有條件使我從繁重的家庭事務(wù)中解脫出來，全身心地投入到工作中去。我的年齡正處于青年和中年分水嶺，一方面，我經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、自我學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，另一方面，我銳意進(jìn)取，易于接受新事物、富有開拓創(chuàng)新的精神。如果這次競(jìng)聘成功，我一定努力攀登事業(yè)上的另一個(gè)新高峰。下面談一談假如我這一次競(jìng)聘成功，當(dāng)一名科技科的副科長的話，我打算從兩方面著手開展工作。一、從制度入手，嚴(yán)格遵照規(guī)章制度和操作規(guī)范，抓好科室的管理基礎(chǔ)工作，使科室的各項(xiàng)工作走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化?？萍伎频墓ぷ鲙в幸欢ú豢深A(yù)見性質(zhì)。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，常常會(huì)有被動(dòng)局面出現(xiàn)。如何變被動(dòng)為主動(dòng)就成了長期困擾著管理者的問題。我認(rèn)為根本解決之道還是夯實(shí)基礎(chǔ)，合理制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程和相應(yīng)業(yè)務(wù)部門操作規(guī)范。我設(shè)想建立類似于醫(yī)生對(duì)每個(gè)病人書寫的病歷一樣的工作手稿，從每臺(tái)計(jì)算機(jī)的調(diào)撥使用開始，對(duì)初始軟硬件配置、故障排除、軟硬件升級(jí)變更、系統(tǒng)運(yùn)行日志記錄、數(shù)據(jù)備份登記及其有效性檢查等情況做全面的記錄。一方面使本科室工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，另一方面使業(yè)務(wù)部門操作規(guī)范化，做到責(zé)任清晰、分工明確。這樣既有利于工作的連續(xù)性，又可以防微杜漸，避免工作被動(dòng)性。二、以人為本，注意發(fā)揮科室每一位成員的特長，激發(fā)每一位員工的潛能，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性。加強(qiáng)科室成員間的團(tuán)結(jié)互助，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，使本科室成為一個(gè)能圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗集體。目前科技科僅有5人，如何調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮每個(gè)人的潛能，有效整合人力資源就成為擺在管理者面前的頭等大事。我個(gè)人從不斷的自我能力挑戰(zhàn)過程中受到啟發(fā)，認(rèn)識(shí)到只要方法得當(dāng)，人的潛能完全可以在培養(yǎng)他對(duì)本單位、本部門、本崗位的熱愛后被開發(fā)出來。首先我要從了解自己的部下著手，深刻了解他們的所長和所短，幫助他們揚(yáng)長避短，充分挖掘他們的潛能。在這一點(diǎn)上，女人具有天生善解人意的秉性，所以我對(duì)做好這件事情充滿信心。接著，最關(guān)鍵的一步就是要和下屬一條心，想他們之所想，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)要注意和下屬多溝通，讓下屬知道每個(gè)階段所要達(dá)到的目標(biāo)和要采取的相應(yīng)方法以及即將獲得的成績。最后，就是倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。俗話說：三個(gè)臭皮匠頂?shù)靡粋€(gè)諸葛亮。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天也是一樣，只有一個(gè)部門所有成員都能彼此之間相互協(xié)助，默契配合，共同去商量問題，尋求解決方法，才能達(dá)到事半功倍的效果。這樣的團(tuán)隊(duì)也將是戰(zhàn)無不勝的。勿容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前，我的管理經(jīng)驗(yàn)是不足的。但是由于我多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累使我具備一定的分析能力、組織能力和清晰的工作思路。此外，我相信以自己的學(xué)習(xí)能力在新的崗位上，完全可以邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。曾有這樣一句格言：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”。受此格言的鼓勵(lì)，我積極參與競(jìng)聘。我不求什么，只為挖掘和發(fā)揮自己的潛能，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)識(shí)我，了解我，幫助我，支持我，抑或喜歡我。一旦我競(jìng)聘成功，我將不遺余力配合本科室萬科長，與全體同仁共同創(chuàng)造美好的未來，為做好金融服務(wù)盡一份綿薄之力。謝謝大家！