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實行軍事化管理誓師動員大會上的發(fā)言-資料下載頁

2024-11-19 00:32本頁面
  

【正文】 沒過錯,實則不擔當不作為,說到底還是因為個人榮辱得失之心太重。有的怕得罪人,不愿擔當;有的怕出差錯,不敢擔當;有的安于現狀,不肯擔當;有的攬功推過,不去擔當,所以在工作中瞻前顧后,顧慮重重,這部分人“瞻”的不是潞城事業(yè),而是個人榮辱;“顧”的不是潞城人民,而是個人得失。更有甚者,自己不負責任,還對敢于擔當的干部說三道四、風言風語,腐蝕正氣、助推歪風。很多人看過《我不是藥神》這部電影。程勇看到中國無數白血病患者因吃不起4萬多一盒的高價藥而喪失生命,他去印度進了專門治白血病的藥,給那些吃不起高價藥的人,賣給他們,印度這個是仿制藥,藥效完全一樣,價格卻便宜得多,只需要500元。他大量進貨,每年倒貼幾十萬,原價賣給幾千個白血病患者。這些白血病患者終于得救了,但是最后他卻被判了五年徒刑。一邊是合規(guī)的高價藥,卻因價格昂貴導致很多人吃不起藥而活不下去;一邊是不合規(guī)的低價藥,卻拯救了成千上萬的人。按照醫(yī)藥的相關法規(guī),程勇是違規(guī)了甚至違法了,他知道這是一種違法行為,但是看到那么多白血病人需要他作出犧牲的時候,他選擇了擔當、選擇了犧牲。成千上萬患者的生命權健康權與一些不合時宜的規(guī)矩相較而言,孰輕孰重?所謂關于醫(yī)藥進口的相關法規(guī),立法的精神不就是為了保護生命健康嗎?幾年之后,司法部門被程勇的擔當感動,案件被重審重判。據說,這部電影也引起了總理的高度關注,有可能對下一步中國醫(yī)藥體制改革產生影響。最近從微信上讀到老作家袁成蘭的一篇雜文,題目叫《我兒沒兒》。大意如下:一衣衫襤褸的老人向行人乞討,行人問“大爺今年高齡”,回答說“82歲了”;問“下這么大的雪,為什么出來要飯”,回答說“家里沒有吃的”;問“家里還有什么人”,回答說“沒有人了”;問“那你怎么不進養(yǎng)老院”,回答說“我不夠條件”;問“什么條件”,回答說“無兒無女”;問“你有兒嗎”,回答說“我有兒”;問“你兒咋不養(yǎng)活你”,回答說“兒子進了養(yǎng)老院了”;問“那你咋不進養(yǎng)老院”,回答說“因為我有兒,我兒沒兒”。老人的兒子因為沒兒進了養(yǎng)老院,老人則因為自己“有兒”便沒能進養(yǎng)老院,只好四處討飯。這個故事既可笑又發(fā)人深省,看似荒唐滑稽,但實際上現在的一些部門執(zhí)行政策過程中就是這樣的現狀。大家可以想象一下類似的情況,在我們中間可能也有很多,尤其是行政執(zhí)法部門和政策執(zhí)行部門,生搬硬套條條框框。這反映了我們一些機關部門的官僚主義、本本主義,對上級政策、制度機械理解、刻板執(zhí)行,看似毫無過錯,實則尸位素餐。之所以舉這些例子,就是為了促使各級各部門和廣大黨員干部反思,我們制定的規(guī)定和制度,本意都是為了促進發(fā)展、為了方便群眾、為了公平正義,與企業(yè)的發(fā)展、與群眾的利益是一致的。各職能部門和廣大干部對職責范圍內的事,絕不能這樣做違規(guī)了,那樣做違法了,這也有矛盾,那也有困難,推諉扯皮、推脫躲閃,不為企業(yè)發(fā)展擔當,不為群眾訴求負責;而是要從促進企業(yè)發(fā)展、維護群眾利益出發(fā)考慮問題,從為企業(yè)和群眾解決問題出發(fā)找政策、找依據。關于何為擔當、為何擔當、潞城的干部需要什么樣的擔當,我們也在很多會議上都講過了。中央、省委出臺了激勵廣大干部新時代新擔當新作為的《意見》,樹立了重實干重實績的鮮明用人導向,釋放出了以事業(yè)為上激勵干部擔當作為的強烈信號。市委要認真落實兩個《意見》,營造心情舒暢、充滿信心、積極作為、敢于擔當的環(huán)境,為敢想的人鼓足勁,為敢干的人加滿油,為試錯的人卸包袱,讓勇于擔當、敢闖敢干的干部可以扔掉防衛(wèi)的“盾牌”,消除后顧之憂,輕裝上陣,全力沖刺。市委要擔當,人大要擔當,政府要擔當,政協(xié)要擔當,正職要擔當,副職要擔當,各級干部都要把擔當精神深入到骨子里,流淌在血液里,成為沖刺決戰(zhàn)、趕超跨越的精神支柱,勇于打破思想禁錮、條條框框,敢負責、敢擔當,有利于潞城發(fā)展、有利于人民群眾利益的事情就放心、放膽、放手去干。之所以要講這段話,也是我最近有感而發(fā)。一個是外界媒體報道的類似事情比較多,另一個是我們潞城也或多或少或重或輕地出現了這些問題。對于這些現象,我希望大家都去反思。我的態(tài)度很明確,只要大家是光明正大地去幫助企業(yè)發(fā)展,去幫助人民群眾解決實實在在的困難和問題,如果被哪一級追責問責,我替大家承擔,但是我們現在太缺乏這樣的干部了。立法包括制定政策的目的是什么,我們不能在執(zhí)行的過程中偏了方向,為了執(zhí)法而執(zhí)法,為執(zhí)行政策而執(zhí)行政策,而不深思法律和政策的目的是什么,忘記了我們的初心使命,失去了目標和方向。有力量,就得上下同心,凝聚合力。上下同心,其利斷金。跑好百日沖刺,需要全市上下凝聚強烈共識,緊緊圍繞目標,同心同向,步調一致,團結奮進。今天在座的各位,都是潞城的“火車頭”、“領頭雁”,一定要以身作則,從四套班子做起,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”做起,從支村“兩委”做起,放下身段,撲下身子,身先士卒,沉在一線,帶頭攻堅克難,帶頭沖鋒在前,甩開膀子,干出樣子,領著大家干、干給下邊看,形成以上率下沖刺、真抓實干決戰(zhàn)的濃厚氛圍。上下同心、凝聚合力,說到底就是要講政治。什么是講政治?對我們來講,兩條,一條是堅定做到“兩個維護”,樹立“四個意識”;另一條就是要圍繞市委決策,圍繞市委市政府中心工作、重點工作,同向發(fā)力,同頻共振。今年以來,我們發(fā)現有個別部門、個別同志,出于某種考慮,或者為了某種利益,罔顧大局,橫生枝節(jié),試圖借助于某件事、通過某種方式,謀本位、立山頭,試圖告訴大家“我也不含糊,我這兒也有一畝三分地”,這叫司馬昭之心。我和有些同志講,且看他如何表演,怎么收場。但我在這里也奉勸這些人,小心搬起石頭砸了自己的腳。所以大家都要做大丈夫,要把當官的***氣都改一改,要盯住大目標,大方向,不兜圈圈,不繞彎彎,以坦蕩胸懷,以磊落行徑,以真心實意,以實際業(yè)績,開闊自己的大境界,樹立自己的好形象,贏得群眾的好口碑。全市上下,黨政軍民學,東西南北中,都要團結一心,擰成一股繩,鉚足一股勁,匯聚成磅礴力量,奮力向全年目標任務沖刺。三是要有辦法。跑好百日沖刺,完成全年任務,正確的戰(zhàn)術方法極為重要,辦法科學,才能事半功倍。我們要在戰(zhàn)術上精準發(fā)力、精細推進,把工作抓具體、抓到位,沖刺才能成功,決戰(zhàn)才能決勝。要用好“分析研判”的基礎前提。實現百日沖刺目標,必須做到明大勢、看大局,要把一個地方、一個部門的工作和發(fā)展放在全省乃至全國的大背景下去審視、研究。近期,建議大家認真研究一下《關于完善促進消費體制機制進一步激發(fā)居民消費潛力的若干意見》《關于中美經貿摩擦的事實與中方立場白皮書》《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022 年)》,這些政策措施或形勢研判,我認為對潞城下一步的工作安排布局、經濟發(fā)展乃至全局工作都有重大影響。各級干部都要認真學習,從中掌握政策、認清大勢,把潞城放在全國的大局中來定位,放在當前的大勢中來考量,在錯綜復雜的形勢中看清主流,在不斷變化的環(huán)境中把握趨勢,在明大勢、識形勢的基礎上進行超前、深入、具體、專業(yè)的戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)術策劃,長遠干什么、當前干什么、重點抓什么、關鍵做什么,做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。要用好“深入一線”的有效方法。市直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是基層,我們抓工作,就是靠深入一線抓執(zhí)行、干具體。一線是什么?就是沖刺的戰(zhàn)場、決戰(zhàn)的陣地。你的崗位在哪里,一線就在哪里;你的任務在哪里,一線就在哪里;你服務的對象在哪里,一線就在哪里。當然,一線也不是簡單的下村入戶,而是以問題為導向,哪里工作任務重、困難多,哪里就是一線;哪里工作差距大、短板多,哪里就是一線;哪里工作情況復雜、矛盾多,哪里就是一線。各級各部門領導一定要走出機關、走出單位、走出辦公室,深入農村、深入社區(qū)、深入學校、深入企業(yè),深入項目建設的一線、環(huán)境治理的一線、維護穩(wěn)定的一線、脫貧攻堅的一線,既掛帥、又出征,既督辦、又參戰(zhàn),既當指揮員、又當突擊隊員,在一線發(fā)現問題、解決矛盾、推動工作、提升形象、干出成績。要用好“督考問責”的致勝利器?!岸娇紗栘煛笔谴龠M工作落實、完成目標任務的倒逼手段。四套班子領導要切實擔負督導責任,對每一項工作任務都要建立起時間倒排、任務倒逼、責任倒查“三項機制”,堅持日調度、周分析、月通報,督促分管單位、分管領域、分管工作、包聯鄉(xiāng)鎮(zhèn)強化組織趕指標,加快建設搶進度,全力爭先創(chuàng)一流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門要把工作進度細化到每個時間節(jié)點,把推進措施落實到每個項目,奮力完成目標,各項指標考核牽頭部門要超前做好對上銜接和對下考核,每半月匯總一次考核指標,進行一次專項分析,拿出有針對性的補救措施,對慢于序時的,要及時告誡提醒,并向分管領導匯報。對于重點工程推進,各責任單位要通過開好碰頭會、現場辦公會、部門協(xié)調會,及時發(fā)現問題、協(xié)調問題、解決問題。督查室要針對《“百日沖刺行動”實施方案》的落實加強督查,及時了解、掌握、通報行動的進度和效果,盯緊人、盯牢事、盯住結果,跟蹤問效,督查結果將作為獎懲兌現、評優(yōu)評先、干部任用的重要依據。紀檢監(jiān)察機關和組織部門要對責任意識淡薄、工作不力的干部,該教育的教育,該問責的問責。今天,特別要強調的是,如果在年底考核中,哪個單位丟了分,拖了全市的后腿、市委將對這個單位的領導班子和主要領導進行問責,不僅取消其年終評優(yōu)資格,還將要作出嚴肅處理。同志們,行百里者半九十。距離目標越近,我們越不能懈怠,越要加倍努力。希望全市各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)、各村要緊緊咬住目標,一鼓作氣,鍥而不舍,大干百天,決勝全年,為潞城再次追趕超越、爭先進位而不懈努力。
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