hr年終工作總結(jié)報告與hr招聘年終總結(jié)報告范文匯編-資料下載頁
2024-11-19 00:20本頁面
【正文】 調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個方面，組織有效培訓(xùn)，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。通過一年的工作，隨著對酒店狀況的深入了解和自身的成長，根據(jù)酒店工程逐步竣工，通過對本年度各項工作完成情況以及出現(xiàn)的問題的分析和總結(jié)，我們?nèi)肆Y源部將在XX年度有計劃、有側(cè)重地開展各項工作，現(xiàn)將主要工作分解如下：一、 招聘與配置我們酒店餐飲業(yè)占的比重較大，因此，基層服務(wù)員的招聘工作也是大頭。服務(wù)行業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，具有人員流動率較高、且外來務(wù)工人員較多。人員儲備的捉襟見肘會成為制約酒店發(fā)展的一大問題。這也促使招聘工作是我們部門最主要工作之一，XX年度招聘工作計劃就以下幾個方面進行開展。計劃采取的招聘方式：① 加大專業(yè)院校聯(lián)絡(luò)，與我們所聯(lián)系的院校建立實習就業(yè)一體的用人關(guān)系。我們盡可能的去聯(lián)系一些校園實習生，主要安排在餐廳服務(wù)員，這樣，可以大大緩解酒店旺季用工壓力。② 通過招聘廣告、社會關(guān)系加大酒店宣傳力度，引進酒店管理人才。③ 鼓勵內(nèi)部員工介紹。④ 聯(lián)系附近居委會，推薦下崗職工及年齡在45周歲左右身體健康的無業(yè)人員。其中校園招聘以距離公司較近優(yōu)先為原則，不限省市地區(qū)進行校園宣講及專場招聘會，積極參加7月份各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等?，F(xiàn)場招聘主要以西安市內(nèi)人才市場為重點。 網(wǎng)絡(luò)招聘主要為公司投放招聘網(wǎng)站，酒店微博，并收集各網(wǎng)站應(yīng)聘信息。宣傳與推薦視具體需求和情況而定。各部門應(yīng)在XX年目標制定時將酒店人力資源規(guī)劃上報，以便人力資源部合理安排招聘工作。需要酒店在招聘上作出合理的費用投資。二、薪酬福利管理。三、員工關(guān)系管理將員工勞動關(guān)系及人員信息檔案規(guī)范管理。合理分類各種員工信息，統(tǒng)一管理。人事檔案要查缺補漏，認真真梳理。應(yīng)聘登記表、照片、身份證復(fù)印件等全部要在案。員工溝通將是今后工作的重點，建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通、離職溝通等。有效改善和提升員工關(guān)系管理水平，同時提高員工合理化建議的積極性，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。，預(yù)留職位，為員工提供進一步發(fā)展的成長空間，滿足員工自我發(fā)展的需要。人力資源管理工作任重而道遠。以上是我個人對XX年工作的總結(jié)和對XX年工作的展望，相信在我們共同的努力下，XX年我們會有更好的發(fā)展!
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1