4月份營銷部經(jīng)理工作計劃與4月份車間安全工作計劃匯編-資料下載頁
2024-11-19 00:20本頁面
【正文】 事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經(jīng)?；?、持久化必然會確保車間安全生產(chǎn)，促進公司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。 方便統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量： 方便物料管控，良品+不良=投入 有利于員工自檢與互檢，因其流程卡記錄其相關標準參數(shù)，要求員工作業(yè)據(jù)實際參數(shù)填寫作業(yè)。且針對上工作之不良，下工位員工可以據(jù)標準參數(shù)及實際填寫參數(shù)作互檢動作。同時推行‘使用者付費’觀念。 針對出貨后之產(chǎn)品,流程卡采用保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!(1針對重點工位作相關品質(zhì)考核與培訓,要求關注重點工位,班長及上級管理加強對重點工位的管控。且對重點工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓,一段時間加強督促后,再加理論及現(xiàn)場操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多3050元不等。另上崗員工來源自上班工作認真表現(xiàn),且頭腦反應較快有很強的學習能力者,人員將由班長推薦產(chǎn)生
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