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如何做好企業(yè)黨總支書記-資料下載頁

2024-11-19 00:15本頁面
  

【正文】 十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神”和總書記的重要講話精神,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,為企業(yè)的發(fā)展和職工群眾的利益著想,同時(shí),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提倡民主管理,廉潔自律,提倡愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏,提倡德2能兼?zhèn)涔芾韯?chuàng)新;另一方面,根據(jù)我公司安全管理和井下現(xiàn)場管理水平,不斷鉆研了技術(shù)業(yè)務(wù),努力適應(yīng)礦井生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和現(xiàn)代企業(yè)的管理要求,通過學(xué)習(xí)使自己思想認(rèn)識(shí)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力都有了一定的提高。二、加強(qiáng)思想建設(shè),提高黨員干部的政治理論水平。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)的重要手段,班子成員帶頭學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué),組織討論等形式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新黨章、“黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神”和“總書記的重要講話精神及市委、縣委相關(guān)會(huì)議、文件精神,并有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,使公司廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),同時(shí),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并將理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高工作管理水平。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,注重教育實(shí)效。采用學(xué)習(xí)文件材料、上黨課、專題宣傳輔導(dǎo)、觀看警示教育片、組織座談?dòng)懻摵妥珜憣W(xué)習(xí)體會(huì)等多種形式,開展黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。三、凝心聚力抓安全,確保公司穩(wěn)定發(fā)展工作中,他始終以一顆持之以恒的心,把事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和職工生命安全的工作擺到一切工作的首位。憑著自己所學(xué)的采礦專業(yè)和工作積累,他首先從強(qiáng)化“管理、裝備、培訓(xùn)”3三項(xiàng)系統(tǒng)工程做起,建立了公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,制定完善了安全責(zé)任保證體系和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),立足投入、工程、專項(xiàng)活動(dòng)、一通三防、培訓(xùn)等重點(diǎn)工作,構(gòu)筑起專管與群管并舉的安全網(wǎng)絡(luò)體系,有時(shí)為解決疑難問題或掌握第一手資料,曾一天三次下井,深入采掘工作面了解情況,現(xiàn)場解決生產(chǎn)工藝難題,他就是這樣用自己求真務(wù)實(shí)的表率作用影響和帶動(dòng)著廣大干部職工,順利完成了安全生產(chǎn)任務(wù);與此同時(shí),他還積極推廣實(shí)施安全系統(tǒng)工程,先后在公司礦井全面改革支護(hù)方式,加強(qiáng)頂板管理,在原來單體方式上加強(qiáng)防護(hù),改進(jìn)防倒措施,杜絕了頂板事故發(fā)生;運(yùn)輸方式上,對(duì)皮帶進(jìn)行了改進(jìn)并加裝防落煤網(wǎng),減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的事故隱患,確保了公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展,公司連續(xù)多年被評(píng)為國家行業(yè)一級(jí)安全高效礦井。四、科技創(chuàng)新增活力,確保公司科學(xué)發(fā)展煤礦企業(yè)工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的復(fù)雜系統(tǒng)工程,多年的工作實(shí)踐錘煉了他沉著、冷靜、理性、包容的人生品格和創(chuàng)新發(fā)展意識(shí),作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)和決策者,他始終把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在有利于企業(yè)更好更快發(fā)展上,緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展,國家貢獻(xiàn),職工受益”開展工作,堅(jiān)持解放思想,創(chuàng)新發(fā)展,以靈活、均衡、多元化的思維來破解人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷過程中的難題。企業(yè)管理方面,以實(shí)施集團(tuán)公司OA系統(tǒng)為切入點(diǎn),聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)際需求,進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式,通過PPT宣講安全文化,以構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化體系為平臺(tái),強(qiáng)力推動(dòng)工藝創(chuàng)新、流程優(yōu)化、組織再造,在管理創(chuàng)新中改進(jìn)和完善內(nèi)部制度體系、責(zé)任體系、保證體系和“安全文化”內(nèi)涵,積極參與省級(jí)和國家級(jí)安全文化示范企業(yè)建設(shè),全面提升企業(yè)綜合管理水平和核心競爭力。安全生產(chǎn)方面,結(jié)合職工行為規(guī)范、崗位職責(zé)、工作任務(wù)、安全責(zé)任制定細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任成本管理,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有章可循,按標(biāo)準(zhǔn)操作。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識(shí)和職工自?;ケB?lián)保意識(shí),認(rèn)真組織制定了領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班、跟班制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部入井次數(shù)、時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,并做到及時(shí)反饋信息。經(jīng)營管理方面,結(jié)合公司實(shí)際,推廣實(shí)施了“三級(jí)管理”和“兩級(jí)核算”目標(biāo)成本控制模式,進(jìn)一步增大績效考核力度,不斷完善和提升組織流程和控制體系,達(dá)到節(jié)能降耗、增收節(jié)支的效果。五、勤政務(wù)實(shí)創(chuàng)佳績,確保公司穩(wěn)步發(fā)展作為一名有著20多年黨齡的共產(chǎn)黨員,他具有強(qiáng)烈的服務(wù)觀念和公仆意識(shí),把全心全意為人民服務(wù)的愿望,化作強(qiáng)大5 的思想動(dòng)力,注入到深深熱愛的煤炭事業(yè)中。有時(shí)為了分析查明一個(gè)技術(shù)難題,他都要仔細(xì)翻資料畫圖紙,廢寢忘食甚至熬到下半夜;每月安全大檢查,他都要親自帶隊(duì)深入井下生產(chǎn)線;一年365天他幾乎沒有休息過節(jié)假日,而每周周例會(huì)、每月安全例會(huì),他卻從沒有一次空缺……他就是為了煤炭事業(yè)健康發(fā)展而與時(shí)間爭分奪秒賽跑的人。為了不辜負(fù)黨和人民的重托,他常以“責(zé)任重于泰山”來勉勵(lì)自己,只要是對(duì)黨和人民有利的事,他都要認(rèn)真去做,以身作則,率先垂范;要求別人做到的,自己首先要做到,在個(gè)人價(jià)值追求與煤炭事業(yè)壯大發(fā)展的交相輝映中孜孜不倦忘我工作著。2012年以來,面對(duì)金融危機(jī)的持續(xù)蔓延,他執(zhí)著樂觀、鎮(zhèn)定從容、科學(xué)應(yīng)對(duì),不失時(shí)機(jī)確立了“成本+控制”“項(xiàng)目+管理”的戰(zhàn)略舉措,全力推進(jìn)企業(yè)逆勢條件下戰(zhàn)略發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“彎道超速”,彰顯了一個(gè)新時(shí)期企業(yè)家在市場風(fēng)云變幻中運(yùn)籌帷幄、化危為機(jī)的睿智與風(fēng)范。為有效化解金融危機(jī)帶來的不利影響,他首先從提質(zhì)增效下手,加強(qiáng)管理壓縮生產(chǎn)成本;其次嚴(yán)格績效目標(biāo)材料成本控制,大力實(shí)施“節(jié)能挖潛、提質(zhì)增效”,降低材料消耗。三是,他親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)下企業(yè)跑市場,北上南下、東進(jìn)西聯(lián),拜訪客戶與銀企對(duì)接,積極開辟新的市場領(lǐng)域,建立長期“合作戰(zhàn)略伙伴”暢通產(chǎn)品銷售和資本周轉(zhuǎn)6渠道,保持了市場低迷條件下產(chǎn)銷可喜局面。六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)抗腐拒變能力根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”及中央、省市縣有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。廉政建設(shè)做到有組織、有活力、有成效。同時(shí),開展了黨風(fēng)廉政建設(shè),公司各級(jí)干部都自覺遵守廉潔自律等有關(guān)規(guī)定;繼續(xù)推進(jìn)了“陽光工程”建設(shè),結(jié)合本單位重大決策、決定、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、工資分配等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,及時(shí)、如實(shí)地進(jìn)行了公布,各單位都嚴(yán)格執(zhí)行了工資、獎(jiǎng)金分配辦法,未出現(xiàn)截留或克扣工人工資獎(jiǎng)金、私設(shè)小金庫等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;開展了糾風(fēng)和專項(xiàng)治理工作,堅(jiān)決剎住了大操大辦等不正之風(fēng)?!俺逼絻砂堕?,風(fēng)正一帆懸”?,F(xiàn)如今,他正以一顆寬廣博愛的心和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,全身心投入到公司事業(yè)和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中,在這項(xiàng)神圣而光榮的偉大事業(yè)中,默默實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。
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