20xx行政部年度計(jì)劃表-資料下載頁
2024-11-19 00:06本頁面
【正文】 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。
組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。
行政部2020年度計(jì)劃篇三 一、行政部自身建設(shè)的要求。
。
二、公司崗位職責(zé)的修訂工作。
.
，完善用人標(biāo)準(zhǔn)。
。
三、績效考核的深化工作。
。
，做到人人參與制訂工作。
四、思想教育訓(xùn)練。
，增強(qiáng)員工的忠
，各部門培訓(xùn)制度的落實(shí)
五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。
，有異常及時(shí)匯報(bào)。
。解決沖突，促進(jìn)協(xié)作。提高組織效率。
六、勞動關(guān)系的處理。
：讓離職的人員沒有抱怨地離開。
，使每一個(gè)人員能清楚了解自己的權(quán)益。
，盡可能的避免勞資糾紛，權(quán)立公司的良好形象。
七、人才招聘和儲備。
。
，與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
，做好人才儲備計(jì)劃
八、企業(yè)文化建設(shè)。
。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原則。
。讓每一個(gè)員工能實(shí)際明白了解員工手冊的內(nèi)容，做到人手一本。
，了解員工的心態(tài)，糾正錯(cuò)誤思想。
，積極樂觀的精神，多組織一些有益的活動。
、口號、目標(biāo)、宗旨的制訂工作，做好企業(yè)文化的基礎(chǔ)建設(shè)。
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