【正文】 完成或提交各項資料，處罰50元/次。六、生活區(qū)管理隨意帶小孩或非女施工作業(yè)人員進入施工現場的，處罰責任分包200元/次。職工宿舍內不允許做飯，擅自使用煤氣、電爐、電飯煲、電炒鍋做飯、電茶壺、熱得快燒水等，處罰500元/次；同一班組或同一宿舍若再次發(fā)現使用以上物品對責任班組處以5000~10000元罰款。擅自留宿外來人員，不得男女混居，違反者處罰50元/人*次。宿舍內私接電線和接插座，處罰500元/處。違反規(guī)定亂倒殘羹剩飯，處罰100元/次?？瘴蓦姛糸_啟、不隨手關水龍頭處罰100元/次。宿舍必須保持清潔衛(wèi)生，床上物品疊放整齊，生活用品排列有序，不得隨意掛放衣物、鞋子等；宿舍不整齊，檢查不合格班組處罰500元/次，同一班組或同一宿舍兩次發(fā)現不合格處以5000元罰款。第五篇：分包單位進場管理條例分包施工單位進場管理條例一、進場管理獨立發(fā)包工程的施工單位進場，要接受總包單位統(tǒng)一管理，遵守安全文明施工及成品保護規(guī)定，簽署保證協(xié)議，并按相關規(guī)定向總包單位交繳押金。總包單位需提供以下條件：臨時辦公點、工人宿舍、材料堆放用地、施工用水用電接駁點（費用由分包單位支付），總包單位在分包單位施工范圍邊界及樓棟內每2層提供施工用水電接駁點，設置配電箱，分電箱由分包方自已解決。水電費由分包方按實際用量向總包方交納相關費用。如遇與其它單位共用水電接口的情況，相關費用根據各方使用量分攤，由總包方牽頭負責協(xié)調。在發(fā)包方和監(jiān)理的統(tǒng)籌安排下，發(fā)包方各直接分包單位均可以無償使用總包方設置于現場已有的起重機械、井架、電梯或腳手架等施工機械和設施，但地面或樓面的水平運輸由各分包單位自行解決。分包方垃圾應清運至總包方指定的垃圾臨時堆放，總包方負責將臨時堆放點的垃圾清運出場，保證施工現場達到文明標準?？偘胶头职奖仨毑扇〈胧ΜF場的所有（包括各分包商）的材料、設備、成品、半成品、移交工程（包括已完和未完工程）的成品按要求進行有效保護。如果發(fā)生丟失、損壞，由損壞方負責賠償，發(fā)包方有權在總包和分包方任意一筆工程款中扣除。其他未盡事宜按照總包合同第26條及附件四《總承包工程服務標準》執(zhí)行。項目部負責總包與獨立分包單位之間的協(xié)調。二、施工方案分包施工單位開工前應編制《施工方案》，報項目部審批。經審批的施工方案是組織施工和工程監(jiān)理的依據，不得隨意修改，需變更時應提出申請，按程序重新審批。對于不編制施工方案而自行施工，或不按施工方案施工的，造成的損失和工期延誤等責任由分包施工單位承擔。三、場地移交工程開工前，總包及分包施工單位應按項目部要求辦理場地移交手續(xù)，并記錄移交日期。如果整體場地不具備移交條件，可分段辦理移交手續(xù)。四、開工報告當現場具備開工條件時，分包施工單位應向項目部提交《單位（項）工程開工報告》，辦理開工審批手續(xù)，未辦理開工手續(xù)的工程不得擅自開工。合同工期應以《單位（項）工程開工報告》批準日期作為開工日期，且作為工期計算依據。五、施工質量管理（一）材料進場報驗材料、設備進場使用前，分包施工單位應填報《材料、設備報驗單》，附上《產品合格證》、《質量檢驗報告》等產品質量保證資料，進口材料、設備應有海關商檢證明及中文說明書，經項目部及監(jiān)理現場驗收合格后方準使用。主要裝飾材料、構配件應按確認的樣板驗收合格后方能使用。如未確認樣板，應由分包單位按設計要求提交樣板和有關廠家資質證明及報價資料，經項目部辦理審批手續(xù)后方可訂貨。（二）施工樣板報驗凡重要分項及涉及裝飾效果的工程全面施工前，分包施工單位均應制作“施工樣板”，報項目部驗收。分包施工樣板經驗收合格后方可全面組織施工。分包單位應隨《施工樣板報驗單》同時提供小樣圖，提前三天報項目部驗收。具體單位工程由項目部在分包單位進場后進行交底，明確需做“施工樣板”的分項工程。（三）分部、分項（隱蔽）工程驗收分部、分項（隱蔽）工程完工，經分包單位自檢合格后，填寫《工程質量報驗單》，并附質量保證資料及自檢資料向監(jiān)理申請驗收。隱蔽工程應執(zhí)行分層報驗制度。未經驗收或驗收不合格者，不準進入下一道工序施工。六、進度管理分包單位應按合同要求編制施工進度計劃報項目部及監(jiān)理審批，并按計劃組織施工；獨立發(fā)包工程進度計劃應納入總進度計劃。當工期拖延三天以上時，分包單位應分析原因、制訂趕工計劃；項目部將按照合同對分包單位實施工期違約處罰。如因特殊原因發(fā)生工期順延，分包單位應在事發(fā)五天內向項目部報送《工程延期申請》，辦理簽證手續(xù)，逾期不予確認。七、圖紙外工程量簽證圖紙外工程量簽證必須以《工程通知單》或工程變更、設計變更作為依據。如因變更造成已施工而必須返工的工程量，須按規(guī)定驗收合格后方可辦理簽證。因圖紙修改超出招標范圍內的主材，由施工單位將價格報發(fā)包方審核后方可實施。對于隱蔽工程分包單位應在隱蔽前半天通知項目部及監(jiān)理驗收，并將《工程量簽證單》送項目部；對于非隱蔽工程施工單位應在工程完成后二個工作日內將《工程量簽證單》送項目部，逾期不予辦理。因圖紙修改造成已備材料不能使用的，須在兩天內將材料清單報項目部審查。八、工程驗收（一）驗收條件單位（項）工程已按批準的設計文件及承發(fā)包合同內容完成。質量符合國家建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準及合同條款有關規(guī)定。竣工資料完整，且審查合格。（二）竣工初驗單位（項）工程達到驗收條件，分包單位自檢合格后，應提前20天向項目部提交完整的竣工資料并提出初驗申請。項目部辦理審批手續(xù)后組織有關人員初驗，并提出限期整改意見。分包單位應對初驗提出的問題按期完成整改。（三）竣工驗收分包單位對初驗提出的問題整改完成后，向項目部提出竣工驗收申請，工程竣工日期以《單位工程竣工驗收證明書》簽證日期或通過政府相關專業(yè)驗收及取證日期為準。因分包單位原因未及時辦理工程竣工驗收及其質量等級不滿足合同約定時，項目部將追究施工單位質量及進度違約責任。預算總造價在十萬元以內的單位工程，可不辦理竣工初驗手續(xù)，直接辦理竣工驗收。（四）政府主管部門專業(yè)驗收凡需政府主管部門進行專業(yè)驗收方可通過小區(qū)綜合驗收的單項工程（如消防、供配電、智能化、燃氣、化糞池、垃圾站、小區(qū)道路、園林綠化、路燈等），按誰施工誰負責辦理驗收手續(xù)的原則，由分包單位向政府主管部門申請專業(yè)驗收，項目部組織相關部門參加。九、監(jiān)理用表施工過程中使用的監(jiān)理用表，施工單位可直接向監(jiān)理單位索取樣本復制使用。