20xx成本會計工作計劃范例-資料下載頁
2025-11-09 23:36本頁面
【正文】 同風險機制、詢價審價機制、采購成本控制機制、動態(tài)成本控制機制、結(jié)算審核定案機制為核心的成本管理體系，確定預算編制、過程洽商審核、材料認價、付款審核、立項成本測算主體、銷售面積計算、招標配合及合同簽訂的成本管理體系。
定期組織部門員工相互學習交流，熟悉新工藝、新規(guī)范及專業(yè)性較強的行業(yè)，熟悉設計圖紙內(nèi)容、工程量清單內(nèi)容及合同履約條款，做好知識儲備，以利于開展本職工作；
參與公司項目規(guī)劃、項目總進度計劃及工程投資概算編制工作；
參與討論工程發(fā)包方案，如發(fā)包方式、發(fā)包內(nèi)容、設計文件優(yōu)化及施工費用市場價格估算等；
深入工程施工現(xiàn)場，做好跟蹤審計工作；
做好與相關職責部門的工程投資概算及設計方案優(yōu)化工作；
配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結(jié)算工作；
按照部門職責及內(nèi)部員工崗位職責要求，及時準確的完成部門本職工作，并做好對本部門員工職業(yè)道德的監(jiān)管工作；
及時完成公司領導安排的其他工作。
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