建設工程監(jiān)理工作中旁站監(jiān)理的質量控制簡要分析-資料下載頁
2024-11-18 23:27本頁面
【正文】 職能，造成主次不分。降低了施工管理人員的責任心。旁站監(jiān)理絕不能代替施工單位的現(xiàn)場管理。過分強調旁站監(jiān)理，要求事事要監(jiān)理人員旁站，將監(jiān)理人員和施工人員困在一起，將使施工管理人員造成依賴思想，甚至放棄了自己應該做的自檢、交接檢、專檢，使監(jiān)理人員以監(jiān)代管，使監(jiān)理人員成為承包單位的技術人員，削弱了承包單位的管理力量，減低了施工質量，甚至在發(fā)生質量事故時推卸責任。七、結論與建議在建筑工程實施過程中，旁站監(jiān)理是建設工程監(jiān)理質量控制的主要形式之一，在工作中要科學掌握旁站監(jiān)理的工作方法，學會總結經驗，并熟練應用。要做到有效的質量監(jiān)理控制，監(jiān)理人員的素質是最重要的，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并防范于未然，做到預防為主。具體從事監(jiān)理工作的監(jiān)理人員要具備一定的工程專業(yè)技術、較強的專業(yè)技術能力以及豐富的工程建設實踐經驗。能夠對工程建設進行監(jiān)督管理，提出指導性意見。要具有一定的協(xié)調能力、能夠組織、協(xié)調建設各方共同完成工程建設任務，做好工程質量控制。建設工程的日益復雜，技術含量的增加，在質量控制中旁站監(jiān)理一定要加強總結。目前監(jiān)理普遍技術裝備和手段落后不能適應高智能、高強度、高報酬的市場經濟發(fā)展規(guī)律，難以促進監(jiān)理單位的自我發(fā)展。監(jiān)理人員的素質需要培養(yǎng)，作為監(jiān)理公司和業(yè)務主管部門的技術、技能培訓力度要加大，不能片面的強調工程理論知識而忽略了工程現(xiàn)場的技術總結。內容總結
（1）建設工程監(jiān)理工作中旁站監(jiān)理的質量控制簡要分析
本文就房屋建設工程監(jiān)理工程中的旁站監(jiān)理的質量控制進行簡要論述分析，并提出自己的看法和建議
（2）如有的施工企業(yè)在鋼筋隱蔽驗收合格后，在澆筑混凝土前將部分鋼筋拆除
（3）隱蔽工程的隱蔽過程
（4）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及是施工機械、建筑材料準備情況
（5）這項工作需要一個專業(yè)性強、工作作風嚴謹、處事公正的組織即建設監(jiān)理單位來承擔
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