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商場工作總結及工作計劃-資料下載頁

2025-11-09 23:27本頁面
  

【正文】 銷售、學習)一、服務服務作為銷售行業(yè)的第一要素,可見它的重要性。我總結自已在全面的服務過程中,也有很多不足和欠缺的部分,更要力爭在新的一年中做也更好的表現(xiàn)。在2011年根據(jù)前一年的銷售情況以及結合我們**內衣產(chǎn)品的定位標準,我們設立了**內衣會員系統(tǒng)。登記了重要顧客的個人信息,設置了商品的會員價格,并在商場的大型活動和顧客的生日前,致上信息祝福及精美的禮品,這樣不但確保了老顧客的不流失,也樹立了內衣的品牌形象,從而為全年的銷售打下了重要根基。服務,要貫穿到銷售的每一個細節(jié),微笑面對,細心介紹,做到顧客買與不買一個樣,特別是一些年邁的顧客,記性和眼力都不太好,更需要我們細致耐心的服務。我們在給顧客介紹商品的時候,不但要介紹顧客所需要的商品的面料特性,更要在顧客確認購買以后介紹詳細的洗滌和保養(yǎng)常識。這樣一來,讓顧客對我們的服務質量和專業(yè)知識留下深刻的印象。對此有很多的顧客都說買了很多年的內衣,還不知道內衣原來也需要保養(yǎng)的,還是**商場的服務質量高,我想這句話應該是對我們服務的最高肯定了。二、高品相較于2010年,2011年商場的管理更趨向于標準化。在2011年春節(jié)過后商場內衣部進行了大規(guī)模的商品品牌調整,要求品牌專廳專售,這樣一來我們****內衣的銷售就有了很大的下滑,針對這一情況,又考慮到**內衣單品過于是單一,單品價格比較高,而且春夏秋季商品又太少,結合這一現(xiàn)況,在商場和部門張經(jīng)理的同意下,柜組人員協(xié)同商戶對商品類別和價格間區(qū)做了一次大的補充,保證了商品的豐滿和類別的空白,從而在提升銷售和同時也確保了顧客的多樣選擇空間。冬季作為內衣的旺季,也是提高柜組銷售的黃金季節(jié),**羊絨內衣和保暖內衣的全面上市,極有效的提高了柜組的日單銷售額,我在銷售過程中及時掌握商品單品的銷售情況,有效的調整商品暢銷及滯銷庫存,確保旺季商品的不斷貨,并提高有效庫存的最大量化,解決商戶的庫存壓力。三、銷售2011年全年銷售額為******,較于2010年的******,%。這樣的穩(wěn)步上升在經(jīng)濟危機和通貨彭脹的2011年來說,算是比較可喜的成績。這一切要歸結于充沛的商品貨源、營業(yè)員的細心服務銷售,當然也離不開商場這一年來做的幾次大型活動的推動。像“五一”、“十一”黃金周的整體抽獎活動,極大的刺激了顧客的購買欲望。讓柜組的銷售較于往年同期又攀新峰,%。但是到11月份,因為今年冬季無雪。天氣又不夠寒冷,氣溫一直在5?C以上徘徊,所以今年保暖內衣的購買人數(shù)相對于去年少了很多,%,也創(chuàng)下了同期下降點歷年最高。到了12月份,柜組會同商戶向總公司申請了**保暖內衣“買一送一”的大力度活動商品以回饋廣大的新老顧客。讓**老顧客在得到實惠的同時吸收了一批新顧客,也讓單品銷售月破百套。在12月份期間,商場也做了很大的營銷活動,設置了“平安夜”和“新年夜”的兩大活動夜場。柜組結合商場也推出了“買一送一”、“買衣送衣”的活動折讓。連續(xù)的活動主題、大力度的折讓幅度,讓平安夜和圣誕夜的日銷售達到目的*****和*****,新年夜的銷售也達到*****。系列活動的高銷售額讓12月份的總銷售達到******,%。四、學習有成長就要有不斷的學習,每一個能力的提升都要有學習的灌輸。商場每年為了提升員工的服務質量和企業(yè)文化素養(yǎng),都要針對性的進行大的員工培訓學習,大到企業(yè)的發(fā)展前景,小到面對顧客的細致微笑服務;遠到每年的年終考核,近到不間斷的示范崗演練,商場及服務的本身都要求我們要不斷的進步,然后還有品牌商家對我們系統(tǒng)的業(yè)務知識的培訓,內容包括:產(chǎn)品、成份、陳列、包裝、促銷等。從而讓我們更加詳盡的了解產(chǎn)品的賣點,以及新產(chǎn)品較于老產(chǎn)品的優(yōu)勢所在,這樣二合一的培訓交叉,極大的提升了我們在旺季時銷售效率和服務水平。2011年要總結的方面還有很多,一年的365天里,有喜有憂,有工作上的難以達成完美的奧悔,也有同事伙伴在一起的歡聲笑語,商場就是一個極大的光亮舞臺,上面的任何舞曲都需要自已的努力譜寫。伴隨著新年腳步的悄然而至,2011年已然成為歷史,2012年的舞臺也已拉開圍幕,在新的一年里,我們更要在工作上嚴格要求自已,以身做則,用自已的行動和微笑擦亮商場這一金字招牌。2012年工作展望一、首先要做好商場安排的各項工作,做好上傳下達,認真執(zhí)行。二、積極學習商場新的企業(yè)文化知識,把學到的運用到工作的每一個細節(jié)當中,讓服務滲透到工作的第一天。三、有效的掌握及控制庫存,把握好80/20商品的補貨、調貨。四、結合商場,配合商戶,在大的活動期間,做好柜組內的活動策劃及布置。五、認真做好應季商品的上貨及陳列。六、及時向商戶反饋市場信息及顧客意見,并對好的信息做出及時的吸收采納。七、記錄好商品的進貨、補貨幣及庫存盤點。八、配合經(jīng)理做好柜組人員的管理工作,做到不缺崗、不空崗。2012年是新的、充滿希望的一年,同時也是全球經(jīng)濟形勢不太樂觀的一年,如何在新的一年里穩(wěn)步提升,更加要求我們能力和服務的更好表現(xiàn),力爭用我們的每一個微笑、每一聲問候,譜亮自已的個人舞臺!祝:新的一年里,工作愉快!
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