【正文】 時設(shè)立宣傳報道組、檔案材料組、健康教育工作組、環(huán)境衛(wèi)生工作組、環(huán)境保護工作組、生活飲用水衛(wèi)生工作組、病媒生物防制工作組、督查組、后勤保障組等九個不同職責的工作組。集團公司各單位也相應(yīng)建立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，各單位黨政一把手作為創(chuàng)衛(wèi)工作的第一責任人，對創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題，親自研究、親自督辦、親自解決。副職領(lǐng)導(dǎo)抓具體、抓落實，確保工作到位、措施到位，集團公司形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi),集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議研究布署創(chuàng)衛(wèi)工作，并制定下發(fā)了《南寧建寧水務(wù)投資集團有限責任公司迎接國家衛(wèi)生城市檢查工作方案》和《南寧建寧水務(wù)投資集團有限責任公司迎接國家衛(wèi)生城市檢查工作安排表》，把創(chuàng)衛(wèi)目標任務(wù)和責任分解落實到集團公司各部門、各控股子公司。集團公司各部門、各控股子公司按照要求突出重點，周密部署，認真實施，扎實推進創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項工作。（二）建立創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任制根據(jù)南寧市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標任務(wù)，2009年以來，集團公司制定下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)工作計劃、制度、細則、方案、通知等文件共30多份，及時將創(chuàng)衛(wèi)各項工作部署到基層、到班組、到個人。集團公司在與市政府、城區(qū)簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任狀的同時，分別與集團公司各部門、各控股子公司簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任狀，各控股子公司也分別與下屬單位、班組、個人簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標責任狀，將目標任務(wù)層層分解。集團公司與各部門、各控股子公司簽訂責任狀20份，簽訂率達100%。各控股子公司與下屬單位、班組、員工簽訂責任狀，簽訂率達100%。通過簽訂目標責任狀，進一步細化目標任務(wù)，做到各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，具體工作落實到人。（三）嚴格監(jiān)督，長效管理一是對照南寧市迎接國家衛(wèi)生城市檢查的細化標準，結(jié)合實際，制定下發(fā)了《集團公司實施“城鄉(xiāng)清潔工程”問責暫行辦法》、《集團公司開展“城鄉(xiāng)清潔工程”全面治理“五亂”工作方案》、《集團公司城鄉(xiāng)清潔工程愛國衛(wèi)生達標單位檢查評比工作方案》等檢查考核評比制度。二是把創(chuàng)衛(wèi)工作納入目標管理體系，進行檢查驗收，與單位、個人的政績和經(jīng)濟利益掛鉤，實行“一票否決”制度，對各單位開展創(chuàng)衛(wèi)工作情況不分時段、不分地點、不分輕重檢查督促和考核，確保整治和各項工作落到實處。三是建立了長效衛(wèi)生管理制度，按照屬地管理的原則，在各單位實施“門前三包、門內(nèi)達標”和每日一小掃、每周一大掃制度，獎賞、處罰“雙管齊下”從而確保了活動的深入開展。（四）加大環(huán)境衛(wèi)生整潔力度集團公司針對衛(wèi)生管理工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全完善衛(wèi)生管理制度，把創(chuàng)衛(wèi)工作與城鄉(xiāng)清潔工作相結(jié)合，深入開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作。一是進一步加大環(huán)境衛(wèi)生清潔力度。各部門、各控股子公司龍其是窗口單位加大環(huán)境衛(wèi)生保潔力度，認真落實清掃保潔和“門前三包、門內(nèi)達標”制度。建筑施工單位嚴格按照《建筑工地環(huán)境與衛(wèi)生標準》要求，加強施工現(xiàn)場管理，狠抓工地亂象整治。與項目施工單位簽訂“文明安全施工責任狀”，要求監(jiān)理單位嚴格監(jiān)督管理；加強對工地現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，要求各施工單位必須在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)圍欄、圍護及懸掛明顯的標志、標牌，施工車輛運輸建筑垃圾時必須嚴格按規(guī)定密封、包扎覆蓋，在工地門口沖洗車輛輪胎夾帶的泥沙后方可駛離工地現(xiàn)場，并到指定地點傾倒處理?；ú块T還派出檢查組定期或不定期地進行檢查、巡查，督促各拆除施工單位認真落實環(huán)境整治的各項工作。同時加大對施工人員尤其是農(nóng)民工的城市管理政策、法規(guī)教育力度。對供水搶修現(xiàn)場，從立牌開挖到撤牌都做好全程跟蹤，做到封閉式作業(yè)、施工余泥不出擋牌、污水不染路面、安全警示醒目。二是進一步加大工作環(huán)境綠化、美化、亮化力度。集團公司在鞏固城鄉(xiāng)清潔工程取得綠化建設(shè)成果基礎(chǔ)上，不斷提高綠化覆蓋率和綠地率，年初，制定下發(fā)了《南寧建寧水務(wù)投資集團有限責任公司2010植樹綠化工作方案》，對集團公司年內(nèi)綠化目標任務(wù)、工作重點及植樹時間安排、保障措施等進行總體布署和安排，保證廠區(qū)道路的照明設(shè)施完好，努力確保路燈量化率達到98%以上。三是加大病媒生物防制力度。認真落實除“四害”工作和“門前三包”、周末大掃除等制度，制定下發(fā)了《集團公司城鄉(xiāng)清潔工程除四害工作實施方案》，對集團公司除“四害”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標、工作措施、工作職責及考核標準進行了嚴格規(guī)定。2010年，集團公司還多次下發(fā)文件，進一步強化除“四害”工作，取得了較好成績。（五）廣泛宣傳，營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍集團公司高度重視創(chuàng)衛(wèi)宣傳和健康教育工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強首府南寧創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市社會宣傳工作的通知》（南建水務(wù)發(fā)[2010]23號），對工作集團公司創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作進行總體布暑和安排。集團公司宣傳文化部利用《南寧水務(wù)》報、板報、墻報、宣傳欄、學(xué)習園地、內(nèi)部網(wǎng)等宣傳陣地，通過開展“愛國衛(wèi)生月”等活動，大力宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的意義和主要工作措施，宣傳廣大職工在創(chuàng)衛(wèi)方面的責任和義務(wù)，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)輿論氛圍，進一步增強廣大職工的創(chuàng)衛(wèi)意識，使集團公司創(chuàng)衛(wèi)活動各項目標、措施、標準深入人心、家喻戶曉，形成人人了解創(chuàng)衛(wèi)、關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)的良好局面。同時，集團公司把提高職工文明衛(wèi)生素質(zhì)，加強職工健康教育貫穿于整個創(chuàng)衛(wèi)工作當中。為加強職業(yè)病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效防、控制和消除職業(yè)病危害，集團公司成立了職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》等。為保證生活飲用水衛(wèi)生安全，還建立了職工健康檔案和“五病”調(diào)離制度。由集團公司宣傳文化部牽頭，組織各單位結(jié)合自身特點開展有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健等方面的健康宣傳教育活動，不斷加強職工的文明衛(wèi)生知識教育，增強職工的文明衛(wèi)生責任意識，引導(dǎo)職工形成文明衛(wèi)生行為和習慣，使廣大職工相關(guān)衛(wèi)生知識知曉率達到80%以上。（六）加強生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督一是建立完善各項管理規(guī)章制度，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。集團公司先后制定完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援總預(yù)案》、《防氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《防投毒應(yīng)急預(yù)案》、《重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《廣西綠城水務(wù)股份有限公司水廠防投毒管理暫行辦法》和《廣西綠城水務(wù)股份有限公司生物魚池觀測管理暫行辦法》以及《三級水質(zhì)檢驗制度》等管理規(guī)章制度，將供水生產(chǎn)的全過程納入到標準化、規(guī)范化、科學(xué)化的制度管理，要嚴格按制度辦事，層層把關(guān)，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。，%以上，確保達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市對出廠水水質(zhì)和管網(wǎng)水水質(zhì)的要求。二是嚴抓安全生產(chǎn)管理，確保水廠和污水處理廠安全高效運轉(zhuǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步強化落實“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制。通過與各水廠、污水廠負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀和風險抵押，將安全生產(chǎn)責任層層分解，落實到人，實行“統(tǒng)一考核，一票否決”的做法，形成“橫向到邊，縱向到底”的全面安全管理體系，確保各水廠的安全優(yōu)質(zhì)供水和污水處理廠的安全生產(chǎn)達標排放。同時，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)方面的資金投入，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。（七）加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理一是加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐，進一步提高城市污水集中處理率。目前南寧市投入運行的污水處理廠有2座，即埌東污水處理廠（已建成2期，20萬立方米/日）和江南污水處理廠（已建成1期，24萬立方米/日），污水處理能力達到44萬立方米/日，%以上，集團公司一如既往地采取措施加強污水處理廠的運行管理，進一步加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，加強對各種技術(shù)指標的監(jiān)測，確保埌東污水處理廠一期和二期工程、江南污水處理廠一期工程的正常運行和達標排放。同時，加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐，開工建設(shè)江南污水處理廠二期工程（24萬立方米／日）、武鳴污水處理廠一期工程（５萬立方米／日）、賓陽污水處理廠一期工程（2萬立方米／日）、橫縣污水處理廠一期工程（2萬立方米／日）、上林污水處理廠一期工程（／日）、馬山污水處理廠一期工程（／日）等污水處理廠及相關(guān)配套管網(wǎng)，不斷完善南寧市城市污水處理設(shè)施，進一步提高生活污水集中處理率。二是加大對水質(zhì)檢測軟硬件的投入，增強水質(zhì)檢測能力。為提高集團公司水質(zhì)檢測能力，投入1500多萬元，從國外購買一批先進的檢測儀器設(shè)備，包括電感耦合等離子體質(zhì)譜儀、氣相色譜質(zhì)譜聯(lián)用儀、氣相色譜儀、離子色譜儀、液相色譜儀、紅外測油儀等各種現(xiàn)代化分析儀器，以及藍氏賈第鞭毛蟲、隱孢子蟲和快速毒性綜合檢測系統(tǒng)。截止到目前，集團公司水質(zhì)檢測能力增加到13類218項，檢測技術(shù)裝備、檢測能力和水平進入全國同行業(yè)先進行列。盡管我們在創(chuàng)衛(wèi)工作中取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)以高度負責的態(tài)度，求真務(wù)實的作風，精心謀劃，周密部署，扎實抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，為南寧市如期實現(xiàn)國家衛(wèi)生城市目標做出應(yīng)有的貢獻！謝謝！