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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部個(gè)人工作簡歷-資料下載頁

2024-11-18 23:03本頁面
  

【正文】 序和規(guī)定擅自處置集體資金、資產(chǎn)、資源;(2)不準(zhǔn)利用職務(wù)挪用、侵占、截留扶貧、救災(zāi)資金和實(shí)物,侵害集體和群眾利益;(3)不準(zhǔn)用公款大吃大喝、請(qǐng)客送禮、參與營業(yè)性場娛樂活動(dòng)和變相公款旅游;(4)不準(zhǔn)借婚喪嫁娶事宜大操大辦,聚錢斂財(cái)和利用職權(quán)用公款逾期不還;(5)不準(zhǔn)參與宗族宗派等非組織活動(dòng);(6)不準(zhǔn)利用職務(wù)之便為本人、配偶、子女、其他親屬謀取不正當(dāng)利益;(7)不準(zhǔn)拉票賄選和在入黨、提干方面搞權(quán)錢交易;(8)不準(zhǔn)虛報(bào)浮夸、弄虛作假騙取榮譽(yù)和其他利益;(9)不準(zhǔn)以任何理由和形式違反規(guī)定向農(nóng)民亂集資、亂攤派,違反農(nóng)民意愿超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)民籌資籌勞和強(qiáng)行以資代勞,變相加重農(nóng)民負(fù)擔(dān);(10)不準(zhǔn)參與封建迷信活動(dòng)、賭博等。農(nóng)村基層黨員干部要嚴(yán)格對(duì)照“十不準(zhǔn)”要求,年初作出公開承諾,年末述廉,接受群眾評(píng)議。(四)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理。積極推行“村財(cái)民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度,嚴(yán)格村財(cái)務(wù)收支審批程序,堅(jiān)持必得集體重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)民主決策制度,嚴(yán)把財(cái)務(wù)收支關(guān)。切實(shí)發(fā)揮民主理財(cái)小組和村民監(jiān)督作用,建立完善村委會(huì)向村民會(huì)議報(bào)告財(cái)務(wù)管理情況并接受村民質(zhì)詢制度。(五)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委和村黨支部組織生活會(huì)制度;逐步將任前廉政談話、廉政承諾、誡勉談話和重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述廉、民主評(píng)議等黨內(nèi)監(jiān)督制度向村一級(jí)延伸;積極開展構(gòu)建懲防體系工作;加大從源頭上治腐工作力度。按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求,健全農(nóng)村基層干部政績考核機(jī)制。(六)做好政務(wù)、社區(qū)(村)務(wù)公開、辦事公開和黨務(wù)公開。完善鎮(zhèn)村公開機(jī)制,規(guī)范公開內(nèi)容和重點(diǎn)。重點(diǎn)公開貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)農(nóng)村工作政策、惠農(nóng)政策情況,各類專項(xiàng)資金、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金使用等情況。社區(qū)(村)務(wù)公開要以財(cái)務(wù)收支為重點(diǎn),以村集體土地征用、計(jì)劃生育指標(biāo)分配、宅基地審批、機(jī)動(dòng)地發(fā)包、社區(qū)(村)公益事業(yè)等為主要內(nèi)容,并及時(shí)公開糧食直補(bǔ)、退耕還林、退田還湖補(bǔ)助資金兌現(xiàn)、扶貧款物發(fā)放等農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)內(nèi)容。大力推行辦事公開制度,切實(shí)糾正和解決少數(shù)站所工作人員工作方法簡單粗暴、辦事效率低下、與民爭利等問題。黨務(wù)公開上重點(diǎn)公開村黨支部的工作目標(biāo)、決策內(nèi)容和程序、干部選拔任用、違法問題的處理、黨內(nèi)組織活動(dòng)等內(nèi)容。堅(jiān)決防止和糾正不公開、假公開、不及時(shí)公開等問題。切實(shí)保障農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(七)抓好惠農(nóng)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,重點(diǎn)抓好惠農(nóng)政策“九個(gè)落實(shí)”,即:“兩免一補(bǔ)”政策的落實(shí)、退耕還林補(bǔ)助資金的落實(shí)、專項(xiàng)補(bǔ)助資金、扶貧救災(zāi)救濟(jì)款物的落實(shí),糧種直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)等各項(xiàng)補(bǔ)貼資金的落實(shí)、新型合作醫(yī)療資金的落實(shí)。對(duì)直接補(bǔ)貼農(nóng)民的資金和政策,實(shí)行公示制。(八)嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)違法案件。重點(diǎn)查處利用職權(quán)謀取非法利益案件;巧立名目亂收費(fèi)、亂罰款和強(qiáng)行集資攤派案件;截留、挪用、侵占、貪污支農(nóng)資金、征地補(bǔ)償費(fèi)和社保資金案件;侵占集體資金、資產(chǎn)、資源案件;賄選、參與賭博案件;以及欺辱群眾、辦事不公、作風(fēng)粗暴等影響農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)的問題。綜合運(yùn)用、紀(jì)律、組織和批評(píng)等各種手段,打擊腐敗分子,不斷提高查辦案件的綜合效果。(九)切實(shí)做好群眾來信來訪工作。進(jìn)一步暢通信訪舉報(bào)渠道、主動(dòng)了解和解決農(nóng)民群眾的合理訴求,認(rèn)真辦理群眾信訪舉報(bào)事項(xiàng),對(duì)實(shí)名舉報(bào)或線索比較具體的舉報(bào)、投訴,要做到件件有著落、事事有回音,努力把矛盾化解在基層,把問題解決在萌芽狀態(tài),維護(hù)全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。三、糾風(fēng)工作存在的問題(一)少部分村組干部對(duì)“三公開”工作認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,缺乏主動(dòng)性,部分群眾民主管理意識(shí)不強(qiáng),監(jiān)督不力。(二)政風(fēng)行風(fēng)的社會(huì)監(jiān)督工作有待加強(qiáng)。(三)少部分干部職工的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變??偟膩碚f,一年來,通過扎實(shí)的工作,深入實(shí)際,深入基層,我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果。各部門和行業(yè)切實(shí)做實(shí)做到了行為規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正嚴(yán)明、廉潔高效的要求,促進(jìn)了部協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康、環(huán)境。第五篇:個(gè)人工作簡歷簡歷有工作經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人求職簡歷個(gè)人簡歷姓名屈征出生年月1986/6/21性別男婚姻狀況未婚民族漢文化程度大專籍貫陜西工作年限3年e-mailzheng413172770@聯(lián)系電話***聯(lián)系地址江蘇省昆山市玉樹鎮(zhèn)南星瀆b區(qū)23幢自我評(píng)價(jià)、物控及生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),其中有1年生產(chǎn)線管理經(jīng)驗(yàn);熟悉各種物料作業(yè)流程,及sap操作管理系統(tǒng),熟悉計(jì)算機(jī)的操作。思維敏捷,責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真,能吃苦耐勞,能夠獨(dú)立解決問題.、人員培訓(xùn)及物料相關(guān)管理體系的建立與完善;、品保、pmc與物料管理相關(guān)工作流程。,精通jit備料模式。,富有團(tuán)隊(duì)合作精神。求學(xué)經(jīng)歷2006/092009/05在陜西國防工業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè):數(shù)控加工與編程社會(huì)實(shí)踐及工作經(jīng)歷2007/6至2010/7:上海昌碩科技有限公司制造部2010/7至2010/12:昆山富士康科技集團(tuán)有限公司制造部一。2008/6至2010/7:上海昌碩科技有限公司制造部1.負(fù)責(zé)物料一切工作事務(wù),確保物料工作順利,并完善各項(xiàng)工作任務(wù)2.處理產(chǎn)線物料各項(xiàng)緊急狀況,及時(shí)處理各種異常狀況,保證生產(chǎn)順暢3.監(jiān)督材料管理工作,確保料帳一致,盤點(diǎn)無差異4.安排及合理分配作業(yè)員工作,降低成本5.配合物料專員及物控控制材料庫存,降低成本,降低損耗6.完善執(zhí)行會(huì)議達(dá)識(shí)導(dǎo)入,確保材料料帳同步,料帳一致7.推行監(jiān)督物料5s及紀(jì)律,負(fù)責(zé)每日各項(xiàng)稽核,稽核人員按照sop作業(yè)8.安排及完成材料日盤點(diǎn),循環(huán)盤點(diǎn),盤點(diǎn)等,確保材料料帳一致,盤點(diǎn)無差異9.負(fù)責(zé)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)dps安排及產(chǎn)線物料各項(xiàng)事務(wù),不停工待料10.負(fù)責(zé)編制物料培訓(xùn)資料,建立完善的物料培訓(xùn)資料11.培訓(xùn)新人,培養(yǎng)物料領(lǐng)班,提升物料工作效率12.參與并推行物料改善計(jì)劃,完善產(chǎn)線物料各項(xiàng)作業(yè),提高整體作業(yè)效率,人員管理,庫房的料帳管理,;:包括訂單處理,接收和儲(chǔ)存物料,倉庫控制,倉庫內(nèi)物料,工具,查看信息的準(zhǔn)確性,并與已建立的相關(guān)程序相符合;,有數(shù)據(jù)庫管理經(jīng)驗(yàn);.二。2010/7至2010/12:昆山富士康科技集團(tuán)有限公司制造部、5m確認(rèn),生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。.根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃為依據(jù),按訂單交期、性質(zhì)和大小、客戶重要性、產(chǎn)品生產(chǎn)流程及規(guī)模等原則進(jìn)行備料供產(chǎn)線生產(chǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、通過生產(chǎn)報(bào)表和倉庫出入庫交接掌握生產(chǎn)進(jìn)度各效益,并枳極與生產(chǎn)部門進(jìn)行串通確保生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。生產(chǎn)異常的處理及匯報(bào),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門,尋求妥善的解決方案。階段性生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃完成后的問題改善,針對(duì)庫存,不良品率、生產(chǎn)達(dá)成進(jìn)行分析改善。協(xié)助生產(chǎn)部完成其指派的各項(xiàng)工作、配合品保、生管、業(yè)務(wù)部門成品出貨品質(zhì)的卡關(guān)。根據(jù)bom、樣品及其它資料,結(jié)合損耗,確認(rèn)原材料的用量及庫存。庫存管控,使庫存準(zhǔn)備而合理,確保料賬一致,滿足生產(chǎn)需求。庫存不足時(shí)及時(shí)確認(rèn)到料交期及到料后跟進(jìn)倉庫驗(yàn)收等工作。開出物料需求表各工單,負(fù)責(zé)將料件發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場,監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場料件的使用及損耗。成品入庫,做出貨準(zhǔn)備、記錄、整理、保存相關(guān)數(shù)據(jù)資料。.評(píng)估物料流通休系與效益,做進(jìn)一步改善或人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,工作銜接等。確保物料工作順利,并完善各項(xiàng)工作任務(wù);確保協(xié)助安全生產(chǎn)劃順利進(jìn)行;保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì);不斷提高生產(chǎn)效率,傳達(dá)各種指示;評(píng)估及激勵(lì)下層員工;完成各種報(bào)表,控制記錄;維護(hù)現(xiàn)場工作秩序,各種紀(jì)律;提高機(jī)器與物料的工作效率,降低成本;根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)確分析物料需求量,并完成171。物料需求計(jì)劃amp。raquo的申風(fēng)及報(bào)批工作;;跟蹤采購的物料到位情況,包括聯(lián)系處理物料異常;2。匯總物料異常并與采購溝通得到及時(shí)有效處理;erp系統(tǒng)中物料部門數(shù)據(jù)錄入和檢查;采購的物料有良好品質(zhì)、交期、數(shù)量的控制;物料的進(jìn)出控制,存量控制準(zhǔn)確,能保證既不斷物料又不積壓物料;儲(chǔ)存的物料有良好的管理,保證數(shù)量準(zhǔn)確,品質(zhì)不發(fā)生為異;出入庫物料處理準(zhǔn)確,及時(shí)并有完善控制;呆、廢料和不良物料的處理有完善的預(yù)防和管理方法;其他相關(guān)單位的工作溝通的協(xié)通;應(yīng)取和業(yè)績:%。erp系統(tǒng)輸入未出現(xiàn)錯(cuò)誤;物料需求計(jì)劃準(zhǔn)確率逐漸提高到一次被副總通過;關(guān)聯(lián)部門同事投訴率為0%。欲從事的工作崗位物料主管/專員;生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班/組長;采購材料、。
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