【正文】 法辦事。嚴格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費用和工程算程序，力求節(jié)約，降低成本。扎實開展好自己分管的各項工作，與科室人員共同努力，做好自己的每項工作?？崎L述職述廉報告6本人于20xx年xx月就任x院財務科長，在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進取，圓滿完成了各項工作任務。一、完成的主要工作較快地進入了角色。初到學院報到時，院領導就提出了要熟悉相關情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手，盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的，從認識財務科及學院機關人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時間內就進入了角色。積極協(xié)調處理各種關系。由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學的，有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜，與學校機關、校內各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點，我充分發(fā)揮機關的協(xié)調作用，利用自己在大學機關工作過，熟悉學校及校內相關單位機關人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批，學院在南方醫(yī)院相關經(jīng)費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關經(jīng)費及時足額到位。順利完成相關帳務移交。學校財務與資產(chǎn)管理處根據(jù)學院、醫(yī)院“院院合一”的特點，本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權的原則，決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關帳務逐步移交。分別于x年3月將醫(yī)院帳務、x年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務科管理。為此，我與原帳務負責人充分溝通協(xié)調，并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議，做到了移交帳務清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意，保證了經(jīng)費供應保障的順暢。調研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作，我?guī)ьI醫(yī)院財務人員赴中西醫(yī)結合醫(yī)院等單位調研。通過調研，了解了相關醫(yī)院財務機構、人員設置，以及經(jīng)費保障管理制度等內容，從中學到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。完成醫(yī)院x年預算編制及經(jīng)費保障工作。醫(yī)院x年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準確編制預算難度較大。我到醫(yī)院報到時，醫(yī)院預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調整，住院部正式投入使用后，門診量、住院病人與預期又有大出入。根據(jù)實際情況，財務科與醫(yī)務科一起，反復溝通，重新測算醫(yī)院收入，前后共作了7次調整，方形成醫(yī)院x年預算方案提交院黨委審議。由于醫(yī)院前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后醫(yī)院效益與預期相去甚遠，在醫(yī)院業(yè)務收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過高，醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好，我及時向院領導通報相關情況，相方設法做好資金調劑，在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉經(jīng)費需求。加強財務制度建設。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫(yī)院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關財經(jīng)管理規(guī)章制度，目前已下發(fā)《xx大學中西醫(yī)結合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》，并已起草了《xx大學中西醫(yī)結合醫(yī)院財務會計內部控制制度》、《xx大學中西醫(yī)結合醫(yī)院工程、設備質量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎。二、新工作計劃20xx年，是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個，也是醫(yī)院發(fā)展投入的關鍵年，隨著醫(yī)院法人證的辦理，傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及?？圃O備陸續(xù)到位，醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅，醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點，做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務保障工作?？茖W編制醫(yī)院x年決算和20xx年預算?？茖W編制x年決算和20xx年預算，既是對x年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結，也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過去，展望未來，切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。20xx年預算編制，將在參考x年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上，結合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間，充分征求業(yè)務科室意見，科學編制，做到保生活、保運轉、保重點、保發(fā)展。合理調劑資金，做好服務保障工作。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務保障工作。辦理醫(yī)院相關財務證照。醫(yī)院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開設醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù)，及時辦理《稅務登記證》、《票據(jù)領購證》等財務相關證照，為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。完善財務規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關財務規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規(guī)范。財務人員配置及崗位調整。按照《醫(yī)院財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定，參考兄弟醫(yī)院情況，結合醫(yī)院實際，提出醫(yī)院財務人員配置方案，適當引進財務、審計專業(yè)人員，對現(xiàn)有財務人員定崗定位，充分發(fā)揮財會人員當家理財?shù)穆毮??？傊?，結合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責，新，將總結上工作經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揚成績，克服不足，努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。科長述職述廉報告7今年以來，保衛(wèi)科在礦黨委及上級業(yè)務部門的關懷指導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，較好地完成了年初制定的工作目標，為我礦安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。我作為保衛(wèi)科科長，深刻認識到保衛(wèi)工作的重要性，回顧今年的工作，我主要做了以下幾點工作：一、刻苦鉆研，努力學習學習是獲得知識、提高素質的重要途徑，學習更是在知識經(jīng)濟時代對黨員干部的基本要求。作為企業(yè)一名中層管理干部，我時刻注重政治理論和業(yè)務學習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力，努力做到以正確的理論指導各項工作。今年以來，我礦深入開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我嚴格按照上級要求，按時間、按步驟，完成了各階段學習實踐活動。期間我閱讀了大量理論書籍和領導講話，撰寫了心得體會和讀后感。并且為了帶動職工學習，年初在我的建議下，科制定了全年的職工培訓計劃，分月給職工安排布置學習任務，分季度進行檢查考核，今年以來，主要學習了《治安管理處罰法》、《保安隊九項制度》以及上級領導講話、消防常識等。在我的督促下，全科上下形成了濃厚的學習氛圍，職工思想覺悟不斷提高，工作主動性明顯增強，為完成各項工作提供了有力的思想保證。二、狠抓管理、加強隊伍建設今年以來，我努力踐行先進的管理理念，狠抓隊伍建設。（一）按照上級要求，針對管理上的不良現(xiàn)象，我和幾位班子成員認真研究分析，對學習培訓、勞動紀律、警容風紀標準和各種崗位職責20余項規(guī)章制度進行了修改完善。并要求全科人員參照標準、看自己，及時糾正自身存在的問題。（二）打造了一支敢抓、敢管、不怕得罪人的班隊長隊伍。今年，為了適應保衛(wèi)工作新形勢，經(jīng)所班子慎重研究，并報礦領導同意，對全科4個班組的班長進行了調整，任命了3名較年輕的班長，給隊伍注入了活力。新班長到任后，我一是在大會小會上要求他們要“敢管、會管做一名合格管理干部”，二是親自下到崗位指導他們開展工作，使進他們在最短的時間里進入了新角色，工作較之以前有明顯起色。（三）積極推進職工崗位培訓。今年年初在我的提議下，經(jīng)科班子研究，我科制定了職工培訓計劃，在學習政治業(yè)務知識的同時，積極開展軍事技能培訓，力爭打造一支“拉得出、打得贏”的保衛(wèi)隊伍。我按照保安隊員基本軍事業(yè)務技能科目，分四個季度對保安員進行軍事訓練，一季度隊列動作、二季度擒敵拳、三季度警棍術、四季度體能訓練。通過半年的努力，已經(jīng)完成了一、二季度的比武考核，參訓率達96%和99%，達標率達99%。通過這項措施，有效提升隊員的軍事素質，增強了隊伍的戰(zhàn)斗力。（四）順利完成了集團公司保安業(yè)務比武。這次保安業(yè)務比武是歷年來規(guī)模最大的一次，各級領導都高度重視。4月初我們接到任務后，首先克服了人員少的困難，從各崗位抽調了業(yè)務精、作風好的隊科長述職述廉報告8各位領導：20xx年1月我被市局黨委任命為同三高速公路棲霞管理處政工科長、第一黨支部書記。任職一年來，在處黨總支的領導和各位同事的大力支持下，圍繞管理處中心工作，認真履行“一崗雙責”，真抓細管，努力探索思想政治工作和文明創(chuàng)建工作新路子，較好地完成了年內的各項工作任務。現(xiàn)將任現(xiàn)職以來的工作情況匯報如下：一、一年來的工作情況(一)為領導當好助手和參謀，抓好思想政治工作。以開展“保持黨員先進性教育活動”為契機，加強隊伍思想建設，提高隊伍整體素質。在教育活動期間，作為一名黨員和黨務工作者我積極投入到黨員先進性教育活動當中來，通過觀看電視片、“一幫一”，“愛心一日捐”、綠化文明林、黨員“七一”歌詠比賽，革命傳統(tǒng)教育和文藝下鄉(xiāng)與群眾聯(lián)歡等活動來豐富教育活動的內容，不僅自身受到了教育，而且認真履行了第一黨支部的職責，圓滿完成了先進性教育期間的各項工作任務，確保了全處先進性教育一次過關。加強教育培訓工作。制定了《20xx教育培訓計劃》，對全年的教育培訓計劃進行總體部署，每個季度下發(fā)政治教育培訓計劃，明確培訓目標、內容和方式。建立了干部學分檔案，為副科級以上干部和專業(yè)技術干部建立了個人檔案，詳細記錄了干部參加培訓工作，作為為干部續(xù)聘的依據(jù)。積極做好民主推薦干部工作。結合本處實際，有組織、有計劃、有步驟地開展了中層干部民主推薦工作，在這項工作中，本人能夠堅持原則，掌握政策，嚴格遵守保密制度，在維護團結穩(wěn)定方面做出了積極努力，沒有出現(xiàn)越權行事的問題。堅持“以人為本”，做好思想政治工作。以“關心人、愛護人、幫助人”為宗旨，在機關工作人員調整到基層、中層干部聘任和群眾來信來訪方面，能夠從大局利益出發(fā)，及時找相關人員談心，有針對性地做好思想工作，協(xié)調好周邊關系為領導解憂，既維護單位的整體利益，又解決職工群眾的實際困難。另外，在探索調查研究的基礎上，我還積極總結經(jīng)驗撰寫思想政治文章，先后在中國公路、山東社會科學等處發(fā)表思想政治論文3篇。(二)一心一意抓創(chuàng)建，促進管理處工作協(xié)調發(fā)展抓基礎，上水平。一是認真加強內業(yè)資料的規(guī)范化建設，作為處創(chuàng)建辦主任，能夠認真貫徹上級指示，領會領導意圖，結合實際抓創(chuàng)建，先后組織完善了文明大通道和創(chuàng)建工作內業(yè)規(guī)范，統(tǒng)一格式，裝訂成冊。二是加強硬件建設，對“四室一家”進行了整體規(guī)劃，對收費站內業(yè)圖版進行了統(tǒng)一規(guī)劃，認真學習，不斷創(chuàng)新，硬件建設水平進一步完善提高。三是狠抓綜合管理工作，建立了信息網(wǎng)絡，充分發(fā)揮機關綜合調動功能，確保了政令暢通。抓管理，建章立制。一是修訂完善了黨務和廉政建設各項工作制度。二是加強《目標責任考核》，將激勵機制引入科室日常管理，打破平均主義，拉開獎金分配的大鍋飯，調動員工的工作積極性。三是積極實行進言活動，提出的《收費站設立警務工作站》的進言得到市局領導的肯定，經(jīng)過多方面的收集考察，主編了《高速公路制度匯編》、《高速公路應急小冊子》，在實際工作中得到了充分運用。抓宣傳，樹典型。一是建立了宣傳機構，自上而下建立了信息宣傳工作網(wǎng)絡，確保宣傳工作到位。二是實施“三個一”工程和“六個一”典型帶動工程，并把這項工作延伸到各收費站，開展了征文活動，主管制作了專題片、文集和宣傳畫冊，全面反映了全處各項工作的開展。三是加強文化陣地建設，實施走廊文化、墻面文化、庭院文化、檔案文化，營造了良好的公路文化氛圍。四是進一步拓寬宣傳渠道，擴大宣傳的層次和數(shù)量，先后在國家新聞媒體發(fā)表稿件2篇、省級稿件8篇、地級稿件103篇、縣級稿件15篇、市局文明大通道刊發(fā)稿件78篇，營造了濃厚的輿論宣傳氛圍，實現(xiàn)了文明的延伸。(三)盡職盡責圓滿完成了全處的文字材料撰寫工作我是一名黨員，我深知工作不能分份內份外，組織的信任和需要就是我工作的崗位。材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確，這樣才能保證向領導反映準確信息，為及時決策提供可靠依據(jù)。在工作之余，我大量翻閱上級的有關文件和各種領導講話，細心搜集，分類指導，及時推廣好的經(jīng)驗和做法，大膽地進行工作嘗試，將學習到的知識應用到實際工作之中。為了提高自己的寫作能力，我撰寫材料總是細心揣摩，邊寫邊改，并請領導幫助把關，提出意見和建議，然后再進行修改，經(jīng)過反復推敲，最后定稿。一年來，我起草先后領導講話8份，匯報材料8份，調研報告1份，文件27份，高速公路簡報(含廉政月刊)42期，總字數(shù)超過了10萬字，同時為確保資料的完備性、真實性，我每年還主要負責出版一期高速公路文集和畫冊。(四)一年來廉潔自律情況一年來，我認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格執(zhí)行了廉政建設責任狀，時常檢查自己的思想和行為，在思想、作風上和行動上與上級黨委保持一致，沒有出現(xiàn)失職、瀆職和以權謀私的問題，保持了一名共產(chǎn)黨員的廉潔本質。二、存在的缺點以及下一步整改措施總結一年來的工作，有所得也有所失，個人認為全面工作是稱職的，但是依然有不足之處，主要表現(xiàn)為：一是只忙于應付工作，與領導和同志們的溝通不夠，在工作上容易造成誤解。二是在工作上表現(xiàn)出的“韌”勁還不夠，辦事著急，說話直，在工作上表現(xiàn)出急躁情緒。三是參謀作用發(fā)揮的不夠好。作為支部成員，中層干部和第一黨支部書記，存在著前怕狼后怕虎的思想，合理化建議提的不夠好，在管理上存在著好人主義現(xiàn)象。自己存在的問題，既有主觀上的`原因也有客觀上原因，但是主要還是要從自身上整改。(一)努力學習，提高素質，提高工作能力。(二)放下包袱，敢干創(chuàng)新，做一名合格的中層干部。(三)一切從大局出發(fā)，認真參與重大問題的決策，充分發(fā)表意見，為單位發(fā)展出謀劃策，經(jīng)常性地和領導溝通，相互支持，開展好批評與自我批評，多做補臺工作。(四)強化服務意識、責任意識，時刻把群眾的冷暖掛在心上，把職工的利益放在首位，嚴格貫徹執(zhí)行上級政策，多和職工談心，交流思想，交流感情，促進工作。三、今后工作打算