【正文】 主體工程已完工，明年即可投入使用，屆時可徹底解決jh鄉(xiāng)500名中小學生的教育及食宿問題。⑧jh改線工程目前已完成路基平整工程，動用土方5000余方。⑨jh拆街改造工程，街面拆遷已完成測量評估工作，和拆遷戶達成了拆遷新建意向。⑩槐樹煙移民工程80戶房屋主體建設已全部完工，目前正在進行巷道、護坡、石壩、水渠等基礎設施的整治。社會形勢和諧穩(wěn)定今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞祖國六十華誕國慶安保這個中心工作，對全鄉(xiāng)矛盾糾紛隱患、社會治安隱患、重點人員潛在隱患進行了深入細致的排查，同時加大了對潛在矛盾糾紛的調處力度和重點人員的監(jiān)控力度，領導輪流接訪，包案到人，對重點穩(wěn)控對象進行了約談并安排了專門的監(jiān)控人員；加強了巡邏和值班力度，嚴格做到盯住不放心的人，抓住不放心的事，管住不放心的物，守住不放心的地。在安全生產方面，我鄉(xiāng)認真自查，積極消除隱患。在道路交通隱患處設立警示標志，拆除田莊、水泉、jh等村的部分人字閘，為安全度汛做了前期準備；聘請縣農機中心技術人員進行了安全駕駛操作的實地示范；積極聯(lián)系縣交警部門深入我鄉(xiāng)辦理發(fā)放農用三輪、摩托車牌照和駕駛證170個；開展中小學校舍安全大檢查并配合縣衛(wèi)生、防疫、工商、消防部門對全鄉(xiāng)副食經(jīng)銷店進行了全面摸排；對全鄉(xiāng)的危舊房屋窯洞進行了拍照、測量、鑒定，填表上報了縣城建部門。我鄉(xiāng)還實施了安全隱患排查報告單制度，由各安全責任單位定期進行排查，并報告鄉(xiāng)政府，安全生產長效機制開始運行。整個國慶期間，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起越級上訪案件和安全生產事故，為祖國60華誕貢獻了自己的一份力量。計劃生育方面：2009年全鄉(xiāng)共出生69人，其中一孩48人，二孩21人，采取措施84人，符合政策生育率、采取節(jié)育措施率、社會撫養(yǎng)費征收率都達到了縣計生部門的要求，全鄉(xiāng)人口增長與經(jīng)濟社會發(fā)展日趨和諧。二、存在困難和問題總的來說，2009年全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展情況是好的，但還存在一些困難和問題，主要是：一是農業(yè)基礎設施薄弱，欠賬較大，一句話，抵抗自然災害能力極差，面對今年的嚴重旱情，沒有相應的配套設施去解決，依然是靠天吃飯；二是產業(yè)結構調整得不到部門支持，如給旱地西紅柿種植戶投保困難，西紅柿高風險的問題沒能得到解決；三是jh拆街改造和過村改線資金短缺，拆遷阻力不小。三、2011年工作計劃：按照縣委、縣政府“一三三”戰(zhàn)略整體部署，結合jh實際，我鄉(xiāng)2010年工作計劃如下：（一）指導思想2011年的我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，扎扎實實開展學習和實踐科學發(fā)展觀活動，按照縣委、縣政府“一三三”戰(zhàn)略的總體部署，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢和綠色產業(yè)后發(fā)優(yōu)勢，強力推進我鄉(xiāng)“一二四四”三年發(fā)展戰(zhàn)略，奮力實施2010年 “1268”工程（具體是：壯大一項龍頭產業(yè)、新上兩個農副產品加工業(yè)、建設六個種植養(yǎng)殖基地、搞好八項惠民工程）全力促進社會和諧。全面打造富裕、文明、和諧新jh。（二）工作目標（三）工作重點圍繞上述目標，2010年我鄉(xiāng)要重點做好以下幾方面工作：壯大一項龍頭產業(yè)2010年，我們要緊緊咬住萬畝旱地西紅柿園區(qū)建設不松勁，在擴大種植面積、提升科技含量、保證產品質量，加大扶持力度四方面下足功夫，具體說一是要加大區(qū)域布局、規(guī)模發(fā)展力度，2010年我鄉(xiāng)旱地西紅柿種植要在沿河溝壩地和漫土地上繼續(xù)擴大，力爭在2009年的基礎上再翻一番，種植面積達到8000畝，開創(chuàng)以規(guī)模贏得市場，靠質量創(chuàng)造品牌的新格局。二是加大政策扶持、科技帶動力度，2010年我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大對旱地西紅柿種植戶的扶持和獎勵力度，力爭使我鄉(xiāng)旱地西紅柿種植戶每畝享受縣、鄉(xiāng)、村三級補助達到200元左右，同時要加強和省、市農科院校的聯(lián)系，充分發(fā)揮種植大戶帶頭人的示范作用，爭取在旱地西紅柿種植育苗、抗旱、除病、滅蟲、防澇等環(huán)節(jié)取得重大突破。三是加大網(wǎng)絡營銷、廣告宣傳力度，2009年，我鄉(xiāng)在網(wǎng)絡上發(fā)布的旱地西紅柿種植信息引來河北邯鄲、河南安陽、內蒙包頭的客戶，2010年，我鄉(xiāng)要在網(wǎng)絡營銷、廣告宣傳上再上一個新臺階，除了要繼續(xù)在各地貼吧上發(fā)布種植信息外，還要建立專門的jh旱地西紅柿網(wǎng)站，在縣城及主要交通路口懸掛廣告牌，印制彩版宣傳資料向游客、商販發(fā)放，叫響jh旱地西紅柿品牌。四是提高服務質量，延伸產業(yè)鏈，鄉(xiāng)干部包村、農業(yè)技術人員包片，服務數(shù)量、質量由種植戶給予評判并與年終考核掛鉤，2010年我鄉(xiāng)還要積極探索引進旱地西紅柿深加工項目，走由出售旱地西紅柿初級產品到輸出番茄醬、西紅柿果丹皮的更高級發(fā)展途徑，延長我鄉(xiāng)旱地西紅柿的產業(yè)鏈條，徹底解決西紅柿銷售的市場風險，不斷提高西紅柿產業(yè)的整體效益。新上兩個農副產品加工業(yè)①是以郭村聚民農副產品加工合作社為龍頭，新建小雜糧加工基地一座。經(jīng)營的石碾磨面（白面、玉米面、豆面、蕎面）、小米加工、核桃上包裝等首先打入縣城及周邊縣區(qū)市場，叫響jh的綠色品牌。②是在招商引資上取得突破，大力發(fā)展jh的旱地西紅柿種植，力爭在2010年能引進外資200萬，建成一個中型旱地西紅柿深加工企業(yè)，實現(xiàn)我鄉(xiāng)由輸出初級農產品到輸出高溫滅菌袋裝西紅柿醬、西紅柿果丹皮等較高級產品的轉變，為我鄉(xiāng)萬畝旱地西紅柿種植園可持續(xù)發(fā)展提供最有力的保障。建設六個種植養(yǎng)殖基地①核桃種植基地：以豐陽嶺、西峰煙為依托，涉及石泉周邊6個村，大力發(fā)展地耕核桃。2010年全鄉(xiāng)核桃種植面積達到XX畝，年產核桃達到20萬斤。②梅杏種植基地：以胡莊、郭村為依托。以后山獨特的壞境優(yōu)勢新增梅杏500畝，全鄉(xiāng)達到XX畝，年產梅杏達到50萬斤。③脫毒馬鈴薯種植基地：以胡莊、上寺煙、劉家溝等村為依托，大力提倡種植優(yōu)質馬鈴薯，種植面積達到XX畝，年產馬鈴薯達到600萬斤。④紅棗種植基地：以王家垴、水泉等村為依托，大力發(fā)展紅棗種植，2010年全鄉(xiāng)達到1000畝。⑤萬只肉雞養(yǎng)殖基地：以王家垴大學生村官創(chuàng)業(yè)組為龍頭，帶動下西莊、龍王溝、水泉、古臺等村聯(lián)動發(fā)展肉雞，全鄉(xiāng)肉雞總量達到2萬只。⑥千頭牛養(yǎng)殖基地：引導好槐樹煙在外經(jīng)商人員投資家鄉(xiāng)的強烈愿望，充分利用槐樹煙周邊山大坡廣的資源優(yōu)勢，引進外資，在槐樹煙投資新建一個優(yōu)質黃牛養(yǎng)殖示范區(qū)，力爭三年內黃牛數(shù)量達到1000只。搞好八項惠民工程①投資5萬元在陳家溝打100米深井一眼，最終實現(xiàn)全鄉(xiāng)飲水解困全覆蓋。②投資40萬元新建300平米的文化活動場所一座。③投資40萬元，新建田莊、劉家溝、郭村、下王堡等4個村的村級黨組織活動室。④投資120萬元，實施尖背頂小流域治理工程，惠及周邊劉家溝等6村群眾。⑤投資120萬元，建橋梁1座、涵洞8個，徹護坡4800平米，鋪6米寬柏油路1700米，全面完成jh過村改線工程，打通jh經(jīng)濟命脈，為jh特色農產品外運提供有力的交通保障。⑥加快jh集貿市場建設，2010年上半年全面完成jh舊街部分拆遷工作，年底新建商鋪主體全面完工。⑦強力推進水泉、下王堡、陳家溝等5村整村推進工程，改變貧困村面貌，減少我鄉(xiāng)貧困人口數(shù)量。⑧積極爭取資金打通胡莊至榆社5公里的出境公路，加強我鄉(xiāng)與榆社縣的經(jīng)濟商貿往來，不斷提高我鄉(xiāng)發(fā)展外向經(jīng)濟的潛力。（四）主要措施為了更好的完成縣委、縣政府的各項任務，我鄉(xiāng)要采取以下幾項保障措施：首先是樹立三個轉變：一是轉變政府職能。在依法行政的同時要積極提升鄉(xiāng)村干部的服務意識、不斷提高自身服務三農的本領與能力，2010年我鄉(xiāng)要重點培養(yǎng)服務三農標兵10名，鄉(xiāng)土專家5名，通過給他們榮譽、獎勵帶動鄉(xiāng)政府職能發(fā)生根本的轉變。二是轉變發(fā)展觀念。要通過走出去學習外地經(jīng)驗等方法大力轉變黨員干部和普通群眾的發(fā)展觀念，真正樹立遠景意識強、科技意識強、合作意識強、競爭意識強的現(xiàn)代發(fā)展新理念。三是轉變工作作風。堅決抵制等、拖、懶、浮等不良工作作風。通過包區(qū)域、明責任、壓擔子等方法把各項工作定死包死，最后通過年終獎懲制度的兌現(xiàn)來轉變工作作風。其次是強化三個建設：一是強化基層黨組織建設。堅持培養(yǎng)和選撥具有帶頭致富愿望和能力的黨員進入各支部班子，努力構建支部決策、村委實施、黨員帶頭、群眾擁護的良好格局，積極嘗試先進支部幫扶后進支部，整體提高全鄉(xiāng)基層黨組織戰(zhàn)斗力。二是強化干部隊伍建設，2010年我鄉(xiāng)要以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，抓好科學發(fā)展觀以及農業(yè)農村工作相關的法律法規(guī)政策的學習，不斷提高我鄉(xiāng)干部的政策理論水平、科學文化水平和依法辦事的能力。其次要通過召開座談會、工作例會等方式開展形式多樣的作風建設活動，讓廣大干部職工真正在思想上尊重群眾，在感情上貼近群眾，在行動上深入群眾。再次是抓制度建設，健全考勤、來訪接待、首問責任、工作執(zhí)行等考核機制，打造一支高效能的干部隊伍，三是強化致富帶頭人和經(jīng)紀人隊伍建設。堅持抓點帶面的原則，對近年來我鄉(xiāng)在旱地西紅柿種植產業(yè)發(fā)展、農副產品深加工、畜牧養(yǎng)殖上涌現(xiàn)出的典型要加大扶持和宣傳和獎勵力度。組建jh致富帶頭人及經(jīng)紀人協(xié)會，真正形成合力，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。再次是搞好三個落實：一是搞好項目落實，按照我鄉(xiāng)既定的“1268”工程的要求，我鄉(xiāng)的各項工作從方案的確定、工程建設的組織實施、工程質量標準制定、工程最后的驗收、資金的使用等各個方面均要做到限時完成、定時監(jiān)督、實時考核認定，保證工程保質保量完成。二是搞好人員落實，針對各項工作，鄉(xiāng)黨委、政府要組建各個項目領導組，領導班子成員分別擔任組長，把各項具體工作一一落實到人，嚴格做到人人頭上有責任、個個肩上有擔子。三是注重細節(jié)落實。要確?！?268”工程順利實施，落實責任是關鍵，注重細節(jié)是根本，嚴格考核是手段。要從大處著眼，從小處著手，從每一個細節(jié)抓起，以更高的標準、更嚴的要求把各項工作做精、做細、做實。2010年，我們jh鄉(xiāng)將在縣委、縣政府的正確領導下，大力弘揚“一爭天下無難事”的武鄉(xiāng)精神，利用一切有利條件，克服一切不利因素，采取一切有效措施，緊緊把握發(fā)展機遇，團結帶領全鄉(xiāng)廣大干部群眾，為推動全縣經(jīng)濟發(fā)展并帶動jh實現(xiàn)新的飛躍作出更大的貢獻。