【正文】 了一些功夫?；仡欉^去一年的工作，我深刻感受到，與省委省政府的高標準、嚴要求和師生的殷切期盼相比，本人還有不少方面需要改進和提高，特別是謀劃學校改革發(fā)展的頂層設(shè)計不夠、加快省部共建政策和項目落地的辦法還不夠多、改善辦學條件特別是改善學生住宿條件還有待加強。在新的一年里，我將進一步加強學習，率先垂范，與全校師生一起，務實奮進，切實推動學校各項事業(yè)發(fā)展再上新臺階。謝謝大家！第6篇：小學校長述職述廉報告述職述廉報告述廉報告XXXX校校長：XXX我是XXXX年X月?lián)蝀XX小學校長的，自任職以來，能夠堅持黨的教育方針和正確的辦學方向，認真貫徹落實黨的十八大精神和中央八項規(guī)定，突出重點，標本兼治，以負責的態(tài)度、務實的作風，團結(jié)學校領(lǐng)導、教師認真抓好黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，自覺抵制腐敗現(xiàn)象，促進學校各項工作不斷向前發(fā)展。認真實踐“三個代表”重要思想，積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，以推動學校改革和發(fā)展為目標，以作風建設(shè)為動力，以創(chuàng)新、探索為突破口，走科研興校之路，全面提高教育教學質(zhì)量。依法治校，積極推進人事制度改革；努力改善教育環(huán)境和辦學條件；強化安全教育和安全工作管理，努力提高教育教學整體水平。在教育局和各級部門的指導下，全面完成各項任務。現(xiàn)將本人廉政主要工作匯報如下：一、加強學習，更新觀念，努力提高自身素質(zhì)。我清楚的知道；社會在不斷地進步，新的事物、新的教育理念不斷革新、新的矛盾也不斷地產(chǎn)生。作為新時期的校長，只有不斷地加強學習，提高自身素質(zhì)，才能適應新時期廉政建設(shè)的需要。為此，我認真學習鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，帶領(lǐng)教師學習“十八大”會議精神，加強黨性知識的學習，認真學習各種法律法規(guī)，通過教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介，了解國內(nèi)外時事，用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。二、勤政務實，真抓實干，全力搞好學校工作近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到；要搞好學校工作，必須全心全意依靠教職工，帶領(lǐng)行政一班人團結(jié)一致，共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境，讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感，在工作上有危機感和責任感。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，形成正確的激勵機制，具體做了以下工作：，制定了分校目標管理考核方案、教師目標管理考核方案、工勤人員目標管理考核方案和與之配套的具體考核措施。、財務公開，實施民主管理，完善各項制度和考核辦法。（1）通過每周一次行政例會，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用，討論決策學校重大事項。（2）通過教代會，根據(jù)校情，完善制定了學校各項規(guī)章制度，討論通過各項考核辦法，切實進行校務公開，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學校，達到自己參與制定自覺遵守的目的，有力地推動了學校工作的開展。（3）切實進行財務公開，除教育局、審計局對學校財務審計外，安排校務委員會對學校的一切經(jīng)費進行審計，每期對家長進行收費公示制，取信于民，保障了學校工作的正常進行。，落實德育工作。學校工作以德育工作為首，學校成立了德育工作領(lǐng)導小組，制定并落實計劃，充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用，積極開展系列活動。狠抓師生校內(nèi)外形象，及時召開每期家長委員會和家長座談會，除聽取家長對學校工作的建議與意見外，還請各位家長對我校教師和學生的校內(nèi)外形象提出意見，若有損形象的事件發(fā)生，直接向校長或主管部門舉報，以糾不正、不良之風，此項舉措實施一年來，無一例舉報。（1）、通過教代會完善并制定安全工作制度，成立安全工作領(lǐng)導小組，并將制度上墻，在師生中廣泛宣傳教育。（2）、制定安全目標責任書，與教師、班主任、村小校長、科室負責人、學生家長、幼兒教師簽定安全目標責任書。（3）、堅持專人負責記錄《通勤學生接交記錄》，記錄當天學校的安全工作情況。堅持通勤學生日簽到制。（4）、堅持安全工作匯報制度和責任追究制度。教師向?qū)W校、學校向教育局和當?shù)攸h政匯報，杜絕瞞不報或遲報。（5）、為學生制定《小學生自護自救安全常識手冊》，做到安全教育日?；?，全面化，深入化。（6）、一年來，經(jīng)過全體師生的共同努力，全校無一例安全事故發(fā)生。（1）、加強宣傳，認真組織教職工學習各級有關(guān)人事制度改革的文件，讓全體教師充分認識到當前人事制度改革的形勢，理解改革文件的精神實質(zhì)，把人事制度改革落到實處。使學校教師職稱評定工作穩(wěn)妥開展。多年來沒有上訪事件。（2）、學校全面制定適合本校的考核辦法，對教職工進行全面、公正、公開客觀的考核。努力營造競選獲勝者歡心，精選落選者服氣的良好境地。我校的此項工作得到了全體教職工的認同，幾次職稱制度改革都達到了預期的目的，經(jīng)驗成熟，運行平穩(wěn)。，保障學校工作的順利進行（1）、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格收費制度，實行收費公示制，真正做到給家長明白，還學校清白。（2）、管好、用好經(jīng)費，嚴格教材教輔的征訂，經(jīng)濟上不增加學生任何負擔。（3）、結(jié)合本校實際，努力探索學校陽光管理制度，遵照市縣有關(guān)精神，實施了新一年陽光分班。走合同化、制度化、責任化管理之路。三、廉潔自律，以身作則，接受監(jiān)督，認真履行自身崗位職責。在教育局和上級黨政領(lǐng)導的正確指導下，嚴于律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責，深入學習《黨章》以及教育部、省教育廳《關(guān)于加強從源頭上預防和治理腐敗的意見》、《中國共產(chǎn)黨黨風紀律處分條例》等有關(guān)法律法規(guī)，認真領(lǐng)會并帶頭執(zhí)行教育局禁止性規(guī)定，牢固樹立為人民群眾服務思想，努力實踐“三個代表”，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。關(guān)于廉潔方面的主要工作：財經(jīng)方面：（1）、除依法管理學校一切財經(jīng)，并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度，不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行，本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。（2）嚴格各種經(jīng)費報銷制度，本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定，從不多報或亂報，可以就說只有少報或不報。（3）為了更好地嚴于律己，作為校長，曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布，要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督，并設(shè)立意見箱，定期向全體教職工匯報學校財務情況，如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。并及時糾正。（4）、切實進行財務公開，設(shè)立收費公示欄，讓學生及學生家長明白，規(guī)范收費行為。一年來，群眾對學校的收費無一疑問，確保了學校工作的正常開展。（5）、不設(shè)“小金庫”，不亂訂“教材和教輔”。不加重學生經(jīng)費負擔。沒有想以此來謀取“暴利”的念頭。（6）、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”，在全體職工會上宣布并帶頭執(zhí)行嚴肅“吃喝風”，一年來，學校的生活費開支較之以前大大減少，從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校，（如：排危、籌建網(wǎng)校、補充科研、教研經(jīng)費等）。行政方面：（1）、認真貫徹黨的教育方針、政策，堅持正確的辦學方向，嚴格執(zhí)行《規(guī)范學校辦學行為》，依法行政、行教、通過實踐，努力尋找一條適合本校的辦學路子，科研興校，狠抓教師素質(zhì)，從而提升學校的整體辦學水平。（2）、走“民主治校”之路，堅持“民主集中制”原則，切實進行校務公開，特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度，學校重大建設(shè)或其他硬件建設(shè)上，做到共商大計，為學校發(fā)展服務，從不搞官僚主義。（3）、不徇私情，嚴格執(zhí)行“禁止利用職務和職權(quán)為親友謀利”的規(guī)定，做到學校重大事項必須經(jīng)行政會或校務會、教代會通過，以正自身工作作風。（4）、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事，也必須依據(jù)學校規(guī)章制度、考核辦法，通過教代會，行政會研究討論，從不擅自作主，妄下定論，從而做到“取信于民”，確保學校上下一條心，共同做好學校一切工作。本期順利完成了學校的職稱評定工作。（5）、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦，做到每年安排一定經(jīng)費慰問在職和退休的困難教職工。（6）、遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，并及時向教育局及上級黨政報告，（如：學校的基礎(chǔ)設(shè)施建，安全事故，學校日常工作等）（7）、帶頭執(zhí)行重大事故責任追究制度，不推御責任，敢于承擔（如經(jīng)費、安全等）。誠然，在我的工作中還有許多不足和需要努力的地方，誠請各級領(lǐng)導給予指導、指正。2014年12月17日述職報告免費個人述職報告模板免費轉(zhuǎn)正述職報告免費（共10篇）醫(yī)師述職述廉報告免費述職述廉報告院長助理內(nèi)容總結(jié)
（1）以文明禮儀、精細管理、專業(yè)成長為主要抓手，力求“把關(guān)心、體貼、理解、支持、協(xié)作、補臺放在首位，形成一個一個集體內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)作、部門之間主動協(xié)調(diào)、學校整體團結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體
（2）（2）、制定安全目標責任書，與教師、班主任、村小校長、科室負責人、學生家長、幼兒教師簽定安全目標責任書
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