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正文內(nèi)容

伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井材料、維修成本管理辦法-資料下載頁(yè)

2024-11-18 22:28本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)行管理,由機(jī)電設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理、調(diào)配、維修。 1支護(hù)材料、火工品:支護(hù)材料包含零星支護(hù)用、末采、掘進(jìn)用支護(hù)材料,煤礦成本管理人員需要有詳細(xì)的記錄(包含品種、數(shù)目、單價(jià)、使用單位、用途等信息)并和財(cái)務(wù)人員核對(duì)入賬科目,掘進(jìn)隊(duì)使用的需在掘進(jìn)費(fèi)中抵扣。其中,掘進(jìn)隊(duì)使用支護(hù)材料通過(guò)煤礦報(bào)計(jì)劃,材料到位后直接辦理出庫(kù)手續(xù),出庫(kù)后掘進(jìn)隊(duì)自行管理。 1專(zhuān)用工具:煤礦建立詳細(xì)領(lǐng)用臺(tái)帳,具體按專(zhuān)用工具定額辦法進(jìn)行管理。 1小型材料、油脂建立消耗臺(tái)帳,按照預(yù)算、定額標(biāo)準(zhǔn)管控。 第六條、修理費(fèi)的核算及管理 大修、項(xiàng)修費(fèi)用由煤礦財(cái)務(wù)按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)采用預(yù)提的辦法計(jì)入當(dāng)月成本。預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)由煤炭生產(chǎn)事業(yè)部機(jī)電設(shè)備管理中心制定。設(shè)備到大修期時(shí),由煤礦提前3個(gè)月做出修理計(jì)劃提交到生產(chǎn)事業(yè)部匯總、審核、安排執(zhí)行。煤礦分別建立大修、項(xiàng)修費(fèi)用臺(tái)帳,并每月30日抄送生產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)辦。 小修費(fèi)由煤礦按照預(yù)算、定額指標(biāo)進(jìn)行管控。煤礦要建立詳細(xì)的小修費(fèi)臺(tái)帳。同時(shí)煤礦制定相應(yīng)管理辦法,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 第七條、煤礦領(lǐng)用材料成本財(cái)務(wù)進(jìn)賬管理 煤礦領(lǐng)用的材料、配件由物供部庫(kù)房統(tǒng)一匯總提交煤礦財(cái)務(wù)科,為確保入賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,煤礦成本管理人員在月末與財(cái)務(wù)科人員核對(duì)本月發(fā)生的材料、配件的類(lèi)別、用途、使用單位、數(shù)量,單價(jià)、金額等,然后財(cái)務(wù)人員登記入帳。 第八條、獎(jiǎng)罰 材料費(fèi)節(jié)約對(duì)天地公司按節(jié)約額的20%獎(jiǎng)勵(lì);材料費(fèi)超支對(duì)天地公司按節(jié)約額的20%處罰。 沒(méi)有設(shè)立材料臺(tái)帳的綜合考核材料費(fèi)項(xiàng)目不得分,罰款1000元,并取消當(dāng)月材料費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。 內(nèi)容總結(jié)
(1)伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井材料、維修成本管理辦法
伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井材料、維修成本管理辦法第一條、目的 為了加強(qiáng)材料、維修成本費(fèi)用的內(nèi)部控制,規(guī)范成本核算,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,明確工作思路,規(guī)范、簡(jiǎn)化工作流程,提高辦事效率
(2)其中: (1)機(jī)械配件 是指生產(chǎn)維修中使用的各種備品、備件
(3)(生產(chǎn)車(chē)輛使用油脂不在本項(xiàng)考核范圍內(nèi))(4)專(zhuān)用工具包括常用工具、特殊工具及儀器儀表
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