伊泰集團納納林廟礦二號井材料、維修成本管理辦法-資料下載頁
2024-11-18 22:28本頁面
【正文】 進行管理，由機電設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理、調(diào)配、維修。 1支護材料、火工品：支護材料包含零星支護用、末采、掘進用支護材料，煤礦成本管理人員需要有詳細的記錄（包含品種、數(shù)目、單價、使用單位、用途等信息）并和財務(wù)人員核對入賬科目，掘進隊使用的需在掘進費中抵扣。其中，掘進隊使用支護材料通過煤礦報計劃，材料到位后直接辦理出庫手續(xù)，出庫后掘進隊自行管理。 1專用工具：煤礦建立詳細領(lǐng)用臺帳，具體按專用工具定額辦法進行管理。 1小型材料、油脂建立消耗臺帳，按照預(yù)算、定額標準管控。 第六條、修理費的核算及管理 大修、項修費用由煤礦財務(wù)按預(yù)算標準采用預(yù)提的辦法計入當月成本。預(yù)算標準由煤炭生產(chǎn)事業(yè)部機電設(shè)備管理中心制定。設(shè)備到大修期時，由煤礦提前3個月做出修理計劃提交到生產(chǎn)事業(yè)部匯總、審核、安排執(zhí)行。煤礦分別建立大修、項修費用臺帳，并每月30日抄送生產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)營辦。 小修費由煤礦按照預(yù)算、定額指標進行管控。煤礦要建立詳細的小修費臺帳。同時煤礦制定相應(yīng)管理辦法，對責任人進行獎罰。 第七條、煤礦領(lǐng)用材料成本財務(wù)進賬管理 煤礦領(lǐng)用的材料、配件由物供部庫房統(tǒng)一匯總提交煤礦財務(wù)科，為確保入賬數(shù)據(jù)的準確性，煤礦成本管理人員在月末與財務(wù)科人員核對本月發(fā)生的材料、配件的類別、用途、使用單位、數(shù)量，單價、金額等，然后財務(wù)人員登記入帳。 第八條、獎罰 材料費節(jié)約對天地公司按節(jié)約額的20％獎勵；材料費超支對天地公司按節(jié)約額的20％處罰。 沒有設(shè)立材料臺帳的綜合考核材料費項目不得分，罰款1000元，并取消當月材料費獎勵。 內(nèi)容總結(jié)
（1）伊泰集團納納林廟礦二號井材料、維修成本管理辦法
伊泰集團納納林廟礦二號井材料、維修成本管理辦法第一條、目的 為了加強材料、維修成本費用的內(nèi)部控制，規(guī)范成本核算，加強成本費用管理，明確工作思路，規(guī)范、簡化工作流程，提高辦事效率
（2）其中： （1）機械配件 是指生產(chǎn)維修中使用的各種備品、備件
（3）（生產(chǎn)車輛使用油脂不在本項考核范圍內(nèi)）（4）專用工具包括常用工具、特殊工具及儀器儀表
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