伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井材料、維修成本管理辦法-資料下載頁(yè)
2024-11-18 22:28本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行管理，由機(jī)電設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理、調(diào)配、維修。 1支護(hù)材料、火工品：支護(hù)材料包含零星支護(hù)用、末采、掘進(jìn)用支護(hù)材料，煤礦成本管理人員需要有詳細(xì)的記錄（包含品種、數(shù)目、單價(jià)、使用單位、用途等信息）并和財(cái)務(wù)人員核對(duì)入賬科目，掘進(jìn)隊(duì)使用的需在掘進(jìn)費(fèi)中抵扣。其中，掘進(jìn)隊(duì)使用支護(hù)材料通過(guò)煤礦報(bào)計(jì)劃，材料到位后直接辦理出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)后掘進(jìn)隊(duì)自行管理。 1專(zhuān)用工具：煤礦建立詳細(xì)領(lǐng)用臺(tái)帳，具體按專(zhuān)用工具定額辦法進(jìn)行管理。 1小型材料、油脂建立消耗臺(tái)帳，按照預(yù)算、定額標(biāo)準(zhǔn)管控。 第六條、修理費(fèi)的核算及管理 大修、項(xiàng)修費(fèi)用由煤礦財(cái)務(wù)按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)采用預(yù)提的辦法計(jì)入當(dāng)月成本。預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)由煤炭生產(chǎn)事業(yè)部機(jī)電設(shè)備管理中心制定。設(shè)備到大修期時(shí)，由煤礦提前3個(gè)月做出修理計(jì)劃提交到生產(chǎn)事業(yè)部匯總、審核、安排執(zhí)行。煤礦分別建立大修、項(xiàng)修費(fèi)用臺(tái)帳，并每月30日抄送生產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)辦。 小修費(fèi)由煤礦按照預(yù)算、定額指標(biāo)進(jìn)行管控。煤礦要建立詳細(xì)的小修費(fèi)臺(tái)帳。同時(shí)煤礦制定相應(yīng)管理辦法，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 第七條、煤礦領(lǐng)用材料成本財(cái)務(wù)進(jìn)賬管理 煤礦領(lǐng)用的材料、配件由物供部庫(kù)房統(tǒng)一匯總提交煤礦財(cái)務(wù)科，為確保入賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，煤礦成本管理人員在月末與財(cái)務(wù)科人員核對(duì)本月發(fā)生的材料、配件的類(lèi)別、用途、使用單位、數(shù)量，單價(jià)、金額等，然后財(cái)務(wù)人員登記入帳。 第八條、獎(jiǎng)罰 材料費(fèi)節(jié)約對(duì)天地公司按節(jié)約額的20％獎(jiǎng)勵(lì)；材料費(fèi)超支對(duì)天地公司按節(jié)約額的20％處罰。 沒(méi)有設(shè)立材料臺(tái)帳的綜合考核材料費(fèi)項(xiàng)目不得分，罰款1000元，并取消當(dāng)月材料費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。 內(nèi)容總結(jié)
（1）伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井材料、維修成本管理辦法
伊泰集團(tuán)納納林廟礦二號(hào)井材料、維修成本管理辦法第一條、目的 為了加強(qiáng)材料、維修成本費(fèi)用的內(nèi)部控制，規(guī)范成本核算，加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，明確工作思路，規(guī)范、簡(jiǎn)化工作流程，提高辦事效率
（2）其中： （1）機(jī)械配件 是指生產(chǎn)維修中使用的各種備品、備件
（3）（生產(chǎn)車(chē)輛使用油脂不在本項(xiàng)考核范圍內(nèi)）（4）專(zhuān)用工具包括常用工具、特殊工具及儀器儀表
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