工作重在落實(shí)讀后感范文-資料下載頁(yè)
2024-11-18 22:25本頁(yè)面
【正文】 ，執(zhí)行制度的時(shí)候要公平公正。如此以來(lái)，員工們通過(guò)制度的指引和約束，方能讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)的狀態(tài)！比爾蓋茨說(shuō)，在未來(lái)的十年里，我們面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行，我想說(shuō)，帶著這句至理名言用心經(jīng)營(yíng)每一天，為自己的人生，每天都添上濃墨重彩的一筆！第五篇：《工作重在落實(shí)》讀后感《工作重在落實(shí)》讀后感近期，我有幸讀到了《工作重在落實(shí)》一書(shū)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，收獲頗多，深受啟迪。這本書(shū)開(kāi)宗明義地告訴我們做任何工作的著力點(diǎn)，都應(yīng)立足于執(zhí)行，并從問(wèn)題、方法、責(zé)任、方向、效率、細(xì)節(jié)、結(jié)果、制度八個(gè)方面闡述了落實(shí)對(duì)工作的重要性，給出如何抓工作落實(shí)的詳細(xì)指導(dǎo)。高度提煉出一個(gè)執(zhí)行公式：執(zhí)行力=自覺(jué)力*（思考力+落實(shí)力），簡(jiǎn)明、通俗的說(shuō)明要以自覺(jué)力為核心，強(qiáng)調(diào)思考力和落實(shí)力，提出執(zhí)行力的重要性。在“細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念引導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，增強(qiáng)可操作性，我們習(xí)慣于用制定、充實(shí)、完善、優(yōu)化等管理動(dòng)作，不斷細(xì)化工作計(jì)劃、措施、制度等管理辦法，去約束工作中人們思想和行為，彌補(bǔ)因少數(shù)人的失誤、偏差、大意帶來(lái)的惡果，但管理辦法的構(gòu)立需要對(duì)落實(shí)的認(rèn)識(shí)和把握，即由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行，誰(shuí)來(lái)監(jiān)督，拿什么來(lái)評(píng)判，是措施、制度錯(cuò)了，還是執(zhí)行出了問(wèn)題。正如本書(shū)中列舉的大量案例，闡明的一個(gè)道理：沒(méi)有落實(shí)，制度便是一紙空文，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。記得比爾蓋茨曾對(duì)“落實(shí)”的意義做的精辟定論：“在未來(lái)十年內(nèi)，我們所要面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行?！毕旅嫖医Y(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，淺談幾點(diǎn)執(zhí)行體會(huì)：一、要樹(shù)立堅(jiān)決執(zhí)行的觀念。對(duì)市行制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和確立各項(xiàng)制度，關(guān)鍵就要抓好落實(shí)，堅(jiān)決杜絕散漫、不負(fù)責(zé)任、得過(guò)且過(guò)、推諉扯皮的工作態(tài)度，摒棄混日子、差不多、拖拖拉拉的工作習(xí)慣，在工作實(shí)踐中樹(shù)立起落實(shí)的觀念，不斷發(fā)揮自已的才能和潛能，強(qiáng)化管理工作，主動(dòng)落實(shí)好上級(jí)布置的各項(xiàng)工作措施，更好更有效率地開(kāi)展工作。二、要以結(jié)果為執(zhí)行導(dǎo)向在我們管理中，執(zhí)行不到位是較為突出的現(xiàn)象，制定了許多的個(gè)金營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)，只在墻上、只在紙上，落實(shí)不到行動(dòng)中，體現(xiàn)不到結(jié)果中，我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只能是打敗仗。沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)便沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行不到位，企業(yè)將失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此如何執(zhí)行，關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何，必須加大執(zhí)行方案的力度，適時(shí)跟進(jìn)，適度調(diào)整，逐步完善，將每一項(xiàng)措施、制度融入到每天的工作中。三、要堅(jiān)定持之以恒的態(tài)度落實(shí)是一種意志，在工作的實(shí)踐中，時(shí)常出現(xiàn)許許多多的實(shí)際情況，遇到許許多多的困難和挫折，需要我們結(jié)合實(shí)際工作情況不斷段地改進(jìn)修正，改變自身習(xí)慣性的作法，打破常規(guī)思維，尋求工作的突破點(diǎn)，只有認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)定一個(gè)信念，持之以恒，善始善終，才能實(shí)現(xiàn)郵儲(chǔ)銀行事業(yè)不斷前進(jìn)。四、要注重自覺(jué)力的暖環(huán)境。一個(gè)企業(yè)不注重管理，是不可能成功的。在管理工作中，離不開(kāi)對(duì)個(gè)人的有效管理，離不開(kāi)企業(yè)員工自覺(jué)性的激發(fā)。因此，企業(yè)應(yīng)該為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間及環(huán)境，如此才能最快速的提高員工執(zhí)行能力，最大限度的發(fā)揮員工自覺(jué)力。讓員工愛(ài)企業(yè)如家，需要給員工家的感覺(jué)，如果一味的要求員工如何如何，而不注重管理的作用，那工作到位只能是夢(mèng)想。書(shū)中也提到“不管是員工與員工還是員工與企業(yè)，都應(yīng)該相互理解，唯有如此才能夠真正形成合力，才能夠真正的把工作做到位?！眻?zhí)行沒(méi)有最好，只有更好，在今后的工作中，我將不斷提高自己的執(zhí)行力，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
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