【正文】 件成熟的情況將馬路市場室內(nèi)化，建立封閉的商品交易市場。（2）對馬路攤點應(yīng)視不同地點、不同時間、不同項目、不同要求設(shè)置，而不是一律取締；對于不同的城市、不同的街道、不同的時間，我們要有具體的馬路攤點管理措施，本著既方便群眾又不影響居民生活和城市管理的原則具體情況具體分析。（3）有利于方便群眾生活（如小修理等）；（4）有利于解決部分人員的九月和生活問題等。反對的理由：（1）大中城市不應(yīng)對馬路攤點開禁，而應(yīng)該集中經(jīng)營、統(tǒng)一管理；（2）政府應(yīng)大力發(fā)展生產(chǎn)力，發(fā)展社會經(jīng)濟，解決失業(yè)問題和社保問題；（3）無序的馬路攤點會妨礙交通；（4）有些馬路攤點會成為“假冒偽劣”商品的銷售地，給消費者造成損失，也會減少國家稅收等。團隊很重要，但是有的團隊效果不好，分析原因？ 【出題思路】考察考生的綜合分析能力，對組織的認(rèn)識和了解 【答題思路】分析產(chǎn)生的原因，結(jié)合不同地區(qū)和個人知識提出對策?！緟⒖即鸢?】在任何組織中團隊都十分重要。對于團隊效果不好的原因，我們認(rèn)為有以下幾點： 一是團隊內(nèi)部職責(zé)不清，造成人員責(zé)任不明晰，這既影響了團隊的績效也會影響到員工間的關(guān)系。二是團隊的領(lǐng)導(dǎo)者在團結(jié)中負(fù)有重要責(zé)任，“人無頭不走，鳥無頭不飛”，一名好的領(lǐng)導(dǎo)者對團隊的團結(jié)起到非常大的作用。相反，團隊成了一盤散沙。領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷、能力對團隊形成凝聚力和想心力必不可少。三是團隊成員的素質(zhì)和團隊的風(fēng)氣。團結(jié)講到底是人的問題，大家的素質(zhì)比較高，都能夠從團隊整體目標(biāo)出發(fā)，注重大局，維護團隊利益和形象，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的話不做，就離一個團結(jié)奮進的團隊不遠(yuǎn)了。第四，如果我有幸成為一名公務(wù)員，一定堅持團結(jié)同志，努力工作，用自己的工作贏得同事的信任，在瑣碎事情的發(fā)揚風(fēng)格，成為一名同事認(rèn)同的公務(wù)員。【參考答案2】尊敬的各位考官，我曾經(jīng)在葉縣統(tǒng)計局工作過3年，也曾經(jīng)遇到過如題目中所說團隊效果不好的情況，我作為團隊中一名普通成員，從自身和旁觀者的角度分析當(dāng)時我們的團隊效果不好，主要有以下原因：一是團隊成員的結(jié)構(gòu)不盡合理。任何一個組織在建立的時候都要遵循一定的原則，如我父親所在的部隊就是通過團長和政委兩個領(lǐng)導(dǎo)職位相互配合和制約實現(xiàn)共同領(lǐng)導(dǎo)。而當(dāng)時我所在的統(tǒng)計局人數(shù)不多但領(lǐng)導(dǎo)很多，以致領(lǐng)導(dǎo)之間不夠團結(jié)，另外很多領(lǐng)導(dǎo)對本職統(tǒng)計工作不熟悉也造成了單位內(nèi)部員工對部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同感差，難以形成工作上的合力。其次，團隊精神和奉獻(xiàn)精神不足。任何完善的團隊總會面臨很多新問題，不可能做到完全職責(zé)分明，特別是我們政府機構(gòu)，往往是“上面千條線，下面一根針”，當(dāng)職責(zé)不清時，當(dāng)情況不明時，我們要本著對工作負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)的方式先工作后分責(zé)，先干工作后講待遇，為了單位的榮譽，為了群眾的利益，發(fā)揚團隊精神和奉獻(xiàn)精神。我有了過去三年的工作經(jīng)驗，我相信自己如果有幸成為一名公務(wù)員，能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，以工作大局為重，發(fā)揚團隊精神，做好本職工作。第五篇：2014年國家公務(wù)員面試每日一練周三第四題給人改變未來的力量，你怎么看?【考查要點】綜合分析之社會現(xiàn)象類【題型分析】綜合分析能力：能否辯證、全面、客觀地分析問題?！緟⒖即鸢浮拷鼇?，“富二代”欺窮、“官二代”欺民的事件頻頻被曝光，由此展開的對“二代”群體的質(zhì)疑和爭論也不斷升溫。“二代”話題已經(jīng)成為公共話語，并正式進入最高決策層的視野。對于“富二代”、“官二代”，我們不能簡單的說好還是不好，而是應(yīng)該全面地、客觀地、辨證地看待。首先，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，“富二代”和“官二代”不見得都是壞人、紈绔子弟，富二代有知識成功型，也有紈绔子弟敗家型，平庸者也占很大比例?！案欢?、“官二代”中，有一群人，正意欲為自己正名。在當(dāng)今社會，仍舊有很多“富二代”和“官二代”對自身要求比較嚴(yán)格，并為社會建設(shè)作出了卓越的貢獻(xiàn)。著名的富二代有魯鼎偉、劉暢等人，“2010年中國大學(xué)創(chuàng)業(yè)富豪榜”中的創(chuàng)業(yè)富豪丁仕源，現(xiàn)就讀于深圳職業(yè)技術(shù)信息學(xué)院，今年財富高達(dá)1200萬元，昂首邁進“千萬富豪”行列，在競爭激烈的大學(xué)創(chuàng)業(yè)富豪榜上為“90后”奪得“一席之地”，成為中國“90后”創(chuàng)業(yè)領(lǐng)跑者。據(jù)給人改變未來的力量悉，丁仕源有著“富二代”的身份，卻并不是靠殷實的家底鋪路，一直到18歲時，他才得到了父母的支持。從丁仕源的例子中，不難發(fā)現(xiàn)“富二代”、“官二代”這個群體中，有很多人都在自己的人生道路上刻苦努力，在成就自己事業(yè)的同時，創(chuàng)造了更多就業(yè)崗位，為社會和國家作出了很大的貢獻(xiàn)。其次，我們還應(yīng)該看到，大多“富二代”、“官二代”都在優(yōu)越的家庭背景下成長，享受著家人的溺愛、父輩積累的財富和人脈資源的蔭庇，這就使得部分“富二代”、“官二代”缺乏磨練歷練的機會，致使一小部分“富二代”、“官二代”辦事缺乏毅力，在公德培養(yǎng)、人情冷暖等方面缺乏必要的認(rèn)識和經(jīng)歷，因此在社會上出現(xiàn)了一些“富二代”欺窮、“官二代”欺民的事件，從“70碼事件”到“校園選妻”，與“富二代”“、官二代”這個群體相關(guān)的新聞總是彌漫著金錢和權(quán)力的色彩，并伴隨著巨大的爭議。這些事件造成了不良的社會影響，應(yīng)該引起社會、政府的廣泛關(guān)注。第一，由于“富二代”、“官二代”的不良行為，使得社會上產(chǎn)生了仇富、仇官現(xiàn)象，造成社會裂痕，這對于構(gòu)建社會主義和諧社會來說無疑具有很大的阻礙作用；第二，由于少部分“富二代”、“官二代”的不良行為，致使社會大眾對所有的“富二代”、“官二代”產(chǎn)生了芥蒂心理，這對于“富二代”、“官二代”當(dāng)中的優(yōu)越份子來說有失公平，也影響了他們積極性的發(fā)揮。溫總理在北京大學(xué)與莘莘學(xué)子座談時再一次強調(diào)給人改變未來的力量“公平正義比陽光還要光輝”，撫平社會的裂痕，一定要改變產(chǎn)生“富二代”、“官二代”的土壤和條件，消除社會“仇富、仇官”的心態(tài)，共享優(yōu)質(zhì)資源，縮小貧富差距，實現(xiàn)社會公平，割斷公權(quán)力與市場的交易，還社會和市場一片朗朗的晴空。因此，對于“富二代”、“官二代”我們應(yīng)該全面辨證地看待，具體問題具體分析。，原來負(fù)責(zé)的同志生病住院了，領(lǐng)導(dǎo)讓你繼續(xù)負(fù)責(zé)，你怎么做?【考查要點】應(yīng)急應(yīng)變+組織管理【題型分析】這是一道應(yīng)急應(yīng)變與組織管理相結(jié)合的題目，答題的重點依然在如何組織好這次會議，將會議精神落實在實處?！緟⒖即鸢浮客咨平鉀Q老百姓的生活困難問題，是各級政府、各部門和各單位義不容辭的責(zé)任。海關(guān)部門此次組織以解決群眾困難問題為主題的現(xiàn)場辦公會議，有利于上級領(lǐng)導(dǎo)及時了解群眾困難問題，并給出解決方法。有利于和諧的黨群干群關(guān)系的建立，意義重大。如果出現(xiàn)了原負(fù)責(zé)此工作的同志生病住院，領(lǐng)導(dǎo)讓我接替負(fù)責(zé)的情況，我會首先向領(lǐng)導(dǎo)請示明確會議的主題和注意事項，迅速明確此次現(xiàn)場辦公會議的重點，并和之前負(fù)責(zé)人迅速做好交接工作，了解會議相關(guān)工作的進展情況，并盡快了解現(xiàn)場辦公會議各給人改變未來的力量個工作小組的工作進展情況，協(xié)調(diào)好各個小組的工作，保障活動順利進行?，F(xiàn)場辦公會議籌備委員會，負(fù)責(zé)籌委會工作會議及有關(guān)會議的組織、協(xié)調(diào)工作。要負(fù)責(zé)起草工作會議的《總體方案》。起草領(lǐng)導(dǎo)講話及會議要求、大會主持詞等文件。資料收集組可以采用一些信箱收集、資料查詢等方式來收集、整理轄區(qū)內(nèi)群眾的困難和需要解決的問題，匯總資料，編制目錄，將問題進行分類歸檔，提供給與會代表。會議結(jié)束之后所有材料的組卷歸檔。聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)將會議的時間、地點和流程通知到參會的海關(guān)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和人員代表。宣傳報道組負(fù)責(zé)對此次現(xiàn)場辦公會議做好前期宣傳，使工作人員前期收集工作能夠順利展開，使群眾能夠?qū)⒗щy和問題一一提出。會議進行時，要對整個會議的進展進行錄像記錄進行備檔。秩序組、接待組以及后勤保障組要維護好現(xiàn)場的秩序，各參會領(lǐng)導(dǎo)的接待工作，以及會議的服務(wù)工作?？傊鳛樾碌呢?fù)責(zé)人一定要盡快融入到角色中，協(xié)調(diào)控制好各工作小組的工作進程，落實責(zé)任，抓好落實。會議結(jié)束后，認(rèn)真做好總結(jié)驗收工作。我會針對會議組織過程中出現(xiàn)的問題和獲得的經(jīng)驗做一個報告，上報領(lǐng)導(dǎo)，進行備案。海關(guān)各部門負(fù)責(zé)人要將群眾提出的各類困難和問題和會議討論給予的解決方法進行總結(jié)。并由監(jiān)管部門深入各地區(qū)、各部門進行后續(xù)檢查驗收，推動此項工作的開展，切實解決老百姓的困難。