【正文】 的結(jié)果。去年上半年我區(qū)主要畜禽價(jià)格持續(xù)走低，家禽、家畜養(yǎng)殖業(yè)的盈利大降，有些養(yǎng)殖戶甚至虧本，農(nóng)民的飼養(yǎng)積極性受到較大挫傷；二是生豬養(yǎng)殖成本增加，加大了成品豬的飼養(yǎng)成本；三是由于城鄉(xiāng)居民收入提高等因素，所形成的全社會物價(jià)水平的進(jìn)一步提高，使豬肉等副食品價(jià)格也“水漲船高”。三、外貿(mào)出口我區(qū)對外貿(mào)易出口形勢是一般貿(mào)易出口增勢強(qiáng)勁，加工貿(mào)易出口持續(xù)下滑。110月出口仍然以清谷新禾、萬順達(dá)淀粉、福耀集團(tuán)、五豐公司、霍寧炭素等五家公司為主，%，且后2個(gè)月仍保持強(qiáng)勁的出口勢頭。產(chǎn)品出口地仍以亞歐市場為主，其中對歐出口比重明顯上升四、旅游業(yè)，同比增長35%。隨著我區(qū)景點(diǎn)、景區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展，旅游資源的進(jìn)一步開發(fā)，特別是“創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市”活動的深入開展，呈現(xiàn)出對旅游業(yè)的強(qiáng)勢拉動作用。四、影響市場消費(fèi)的因素分析有利因素：一是政策拉動效應(yīng)持續(xù)加大。國家繼續(xù)把擴(kuò)大內(nèi)需、大力推進(jìn)流通業(yè)的發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期戰(zhàn)略方針，我區(qū)進(jìn)一步加大對商貿(mào)流通項(xiàng)扶持力度，支持商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改造，為消費(fèi)品市場發(fā)展提供了有利的政策環(huán)境。城鎮(zhèn)居民工資性收入進(jìn)一步提高，居民消費(fèi)預(yù)期有了較大改善，購買力進(jìn)一步增強(qiáng)。全區(qū)開展的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作，有效提升了農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的檔次和水平，%，農(nóng)村消費(fèi)品市場不斷發(fā)展，消費(fèi)品零售總額不斷增加，增長幅度大大提高。二是節(jié)會消費(fèi)對市場影響顯著。在元旦、春節(jié)、五一以及名目繁多的其他節(jié)日期間，商品市場和餐飲業(yè)呈現(xiàn)明顯的節(jié)日活躍，從“*”黃金周當(dāng)月全區(qū)城鄉(xiāng)社會消費(fèi)品零售總額增幅來看，％％。特別是在商家節(jié)日舉辦的各類促銷活動中，節(jié)會刺激消費(fèi)的特征明顯。三是是消費(fèi)理念進(jìn)一步更新。家庭勞動日益社會化，拉動餐飲業(yè)進(jìn)一步持續(xù)增長。存在的問題：一是由于農(nóng)民收入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制尚未形成，我區(qū)鄉(xiāng)村店鋪零亂，低水平經(jīng)營，購買難的問題依然存在，農(nóng)村消費(fèi)市場份額偏小，近期難以有大的突破。二是流通現(xiàn)代化發(fā)展處于起步階段，物流配送、便利店，特別是連鎖經(jīng)營發(fā)展不快，連鎖經(jīng)營額占社會消費(fèi)品零售總額的比重低于發(fā)達(dá)地區(qū)平均水平。三是部分商貿(mào)企業(yè)營銷理念定位不準(zhǔn)，打折促銷負(fù)面影響逐漸顯現(xiàn)，不利于其健康發(fā)展。四是二、三季度農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)增長，糧油、肉類、蛋類等部分農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格過高，尤其是豬肉，創(chuàng)近年來價(jià)格最高水平，消費(fèi)能力明顯減弱。第五篇：2012上半年環(huán)翠區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析2012上半年環(huán)翠區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析一、基本情況及運(yùn)行特點(diǎn)上半年，%；利稅4119萬元，%；利潤269萬元，同比減少3137萬元；上繳稅金5762萬元，%。分析上半年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，主要有以下特點(diǎn)：受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩和CPI連續(xù)下滑影響，消費(fèi)增速下滑明顯。上半年以百貨零售業(yè)為主的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)增速已處于近年來最低水平，區(qū)屬9家重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)除天虹、銀座剛開業(yè)外，有5家銷售增速同比全部為負(fù)增長，2家基本持平。雖然上半年大小節(jié)日較密，企業(yè)各種促銷活動不斷，但并沒有出現(xiàn)往年那種購銷兩旺態(tài)勢，尤其是高端消費(fèi)受到不小影響，零售業(yè)整體情況不好。總體價(jià)格基本保持穩(wěn)定，肉菜等呈逐步回落態(tài)勢。從生活必需品市場監(jiān)測情況看，食用油、水產(chǎn)品價(jià)格有所上升；面粉、粳米等糧食價(jià)格平穩(wěn)趨降；肉禽蛋價(jià)格基本保持穩(wěn)定，穩(wěn)中趨降；蔬菜價(jià)格出現(xiàn)不同程度的回落。天虹、銀座、國美新威路旗艦店等上年末及本年初集中開店，新店培育期業(yè)績未達(dá)預(yù)期，虧損較大，對提升整體商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效果未顯現(xiàn)。二、當(dāng)前商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出矛盾和問題業(yè)績增速與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)度高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低；聯(lián)營模式弊端凸顯，自營能力有所退化，同質(zhì)化經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，一定程度上加劇了行業(yè)競爭；消費(fèi)萎縮；人力、房租、水電、開店、運(yùn)營等成本大幅提升再加上宏觀環(huán)境的不利因素影響，企業(yè)經(jīng)營壓力進(jìn)一步加劇，利潤增長速度放慢；傳統(tǒng)的“提袋”式購物在一定程度上被網(wǎng)購所取代，去實(shí)體店消費(fèi)的顧客少了很多。政策拉動短期難見效。包括家電節(jié)能補(bǔ)貼、建材補(bǔ)貼及汽車補(bǔ)貼等，都只能在個(gè)別領(lǐng)域拉動消費(fèi)，對整個(gè)零售市場的拉動作用不大。員工流動性大，員工整體素質(zhì)參差不齊，管理和銷售受到一定影響。促銷形式和手段經(jīng)驗(yàn)化，服務(wù)創(chuàng)新方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢預(yù)測已經(jīng)進(jìn)入下半年，按照目前的形勢預(yù)測，消費(fèi)市場形勢并未顯現(xiàn)反彈跡象，“保增長”任務(wù)艱巨?，F(xiàn)在企業(yè)都在期待政策出臺和落地，因?yàn)檎咭话愣紩嬖诎肽甑揭荒甑臏笮?，如果政策可以在年中出臺，那么到年底和春節(jié)時(shí)，政策拉動的效果會有所顯現(xiàn)，否則政策產(chǎn)生的效力可能會等到明年才能見到。業(yè)內(nèi)人士分析，展望下半年，在政策面有相關(guān)利好出臺的預(yù)期下，行業(yè)增長有望好于上半年，三、四季度會逐季回升，但這個(gè)過程仍將是曲折緩慢前行的。四、下半年的主要工作思路和措施繼續(xù)深入開展“滿意消費(fèi)惠萬家”各項(xiàng)主題活動，更好發(fā)揮消費(fèi)拉動作用。緊緊圍繞“政府促消費(fèi)、商家增效益、百姓得實(shí)惠、社會齊參與”的主題，突出活動重點(diǎn)，豐富活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動載體，提高活動效果。健全市場運(yùn)行分析和預(yù)測預(yù)警機(jī)制。強(qiáng)化對糧油、肉禽蛋、蔬菜等生活必需品、重要生產(chǎn)資料以及重點(diǎn)行業(yè)的市場監(jiān)測和信息發(fā)布，正確引導(dǎo)生產(chǎn)消費(fèi)和消費(fèi)預(yù)期。持續(xù)培育商品消費(fèi)熱點(diǎn)，大力促進(jìn)節(jié)假日消費(fèi)。以“佳節(jié)購物月”、“迎春歡樂購”等讓利優(yōu)惠活動為載體，開展多種形式的商品促銷，有效激發(fā)城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)熱情，發(fā)揮假日消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)的拉動作用。抓好重點(diǎn)企業(yè)培育，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度與考核。繼續(xù)加大對我區(qū)重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的情況調(diào)度，深入重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查研究，及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系走訪重點(diǎn)企業(yè)制度，幫助企業(yè)解難題、辦實(shí)事、促發(fā)展。強(qiáng)化對商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的調(diào)度、分析與考核，多方調(diào)動各級各部門積極性，力爭全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理與服務(wù)，向管理要效益，不斷提升精細(xì)化管理水平。在總結(jié)上半年經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化布局和加大品牌調(diào)整與建設(shè)力度，提升企業(yè)硬實(shí)力。同時(shí)通過提升微笑服務(wù)、貼心服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)，優(yōu)化企業(yè)軟實(shí)力。努力打造“體驗(yàn)式”消費(fèi)，力爭通過時(shí)尚體驗(yàn)活動和商品組合，拉動銷售提升。