專(zhuān)科護(hù)士年度工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-11-18 22:12本頁(yè)面
【正文】 ，使大家覺(jué)得干任何事情都不會(huì)覺(jué)得孤獨(dú)，總是有那么多人默默的支持著他們；我們是一個(gè)極具效率的科室，最忙的時(shí)候，在急診科可以留下將近三十來(lái)病人，橫七豎八的躺的到處都是，對(duì)于年輕的急診醫(yī)務(wù)人員，光是記憶病人的方位，就需要花費(fèi)大半時(shí)間啦，更何況工作環(huán)境又嘈雜，周轉(zhuǎn)率又高，很多時(shí)候他們都找不到北，腦子混亂不堪。我們必需要有過(guò)目不忘的記憶力，獨(dú)到的判斷力，鎮(zhèn)定的處事才能，出色的指導(dǎo)力，才能使我們工作的有條不紊，井然有序。回憶20來(lái)急診科后，大家的工作就像是一本形象的教科書(shū)，讓繁重、嘈雜、混亂的急診工作按方案、按途徑、按規(guī)程有條不紊的進(jìn)展著。大家都說(shuō)：“身在急診，也許很忙，也許很累，但是在這里會(huì)有更多屬于你自己的廣闊的空間，讓你自由的發(fā)揮，給你展示的平臺(tái)。〞
，病歷討論次，操作培訓(xùn)項(xiàng)。
，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步進(jìn)步。
，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好。
，安排了護(hù)士到短期學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理，外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
、兩人配合搶救演練，通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變才能，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。
，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作純熟度及急救儀器的使用才能，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)展小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。
，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)才能評(píng)定，指定輔導(dǎo)老師，施行一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例，通過(guò)案
例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維，進(jìn)步護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。
、5人晉升護(hù)師、1人晉升副高職稱(chēng)、4人護(hù)理本科畢業(yè)。鼓勵(lì)護(hù)士積極總結(jié)工作經(jīng)歷撰寫(xiě)護(hù)理論文，發(fā)表省級(jí)論文期刊4篇，國(guó)家核心期刊一篇，發(fā)表在院報(bào)及保定日晚報(bào)等短文數(shù)十篇。
內(nèi)容總結(jié)（1）專(zhuān)科護(hù)士年度工作方案
導(dǎo)語(yǔ)：專(zhuān)科護(hù)士是指在某一特殊或者專(zhuān)門(mén)的護(hù)理領(lǐng)域具有較高程度和專(zhuān)長(zhǎng)的專(zhuān)家型臨床護(hù)士（2）結(jié)合醫(yī)療新技術(shù)、新工程，開(kāi)展相應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)（3）加強(qiáng)五年內(nèi)護(hù)士根本技能操作培訓(xùn)，按五年內(nèi)護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)要求認(rèn)真進(jìn)展考核、培訓(xùn)（4）、5人晉升護(hù)師、1人晉升副高職稱(chēng)、4人護(hù)理本科畢業(yè)14 / 1
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