(35kv變電站)20xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書-資料下載頁
2024-11-18 22:09本頁面
【正文】 突發(fā)事件要制定完備的、操作性強的預(yù)防措施和應(yīng)急處理預(yù)案；對已發(fā)生突發(fā)事件的處理要正確、及時、果斷，避免事態(tài)擴大?；A(chǔ)性管理工作：認真貫徹落實各級文件、會議、指示精神；認真開展各類專項工作，及時報送各類報告、報表、材料等，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料、檔案、臺賬的管理。二、考核（一）考核程序考核分為日常檢查考評和年終考核，日常考評作為年終考核的參考依據(jù)，考核成績以年終考核為準；日常檢查考評為公司安環(huán)部根據(jù)相關(guān)文件進行的專項檢查等級評定，檢查組根據(jù)項目對相關(guān)文件的執(zhí)行情況進行檢查評價，評價不打分，只評出“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級，考評結(jié)果將作為年終考核的參考依據(jù)，如每次考評均在“合格”（含合格）以下的，項目年終將不得考核為優(yōu)秀；年終考核工作由責(zé)任部門依照考核辦法先進行自我考評，并形成自考報告，于當年12月31日前報送公司安委會辦公室（安全環(huán)境部）；公司安保部會于收到自查報告后15日內(nèi)，組織考核組對責(zé)任部門進行年終綜合檢查考核，形成考核報告，報公司安委會審定。（二）考核原則控制指標（20分）責(zé)任內(nèi)死亡，責(zé)任內(nèi)重傷，直接經(jīng)濟損失率中任意一項超標，扣20分。有兩項以上（含兩項）控制指標超標的，每超標增加一項加扣10分。該項考核實行累計扣分，允許出現(xiàn)負分。管理目標（80分）按企業(yè)《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任考核評分表》中的管理工作目標內(nèi)容進行逐項考核打分，最后合計得分為被考核單位的管理工作目標考核分數(shù)。未達到考核標準要求的項目，嚴格按規(guī)定扣分，扣完本項得分為止。（三）考核評定控制指標和管理目標二項得分相加，即為該安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制考核綜合得分?？己瞬扇?00分制評分辦法，根據(jù)考核成績分為四個等級，即91分以上為優(yōu)秀，81～90分為良好，71～80分為合格，70分以下為不合格。三、考核結(jié)果運用（一）公司對各分公司的考核獎懲不與集團對公司的考核結(jié)果掛鉤，獎勵與處罰標準如下：考核為“優(yōu)秀”的按繳存風(fēng)險抵押金乘2的系數(shù)給予獎勵，考核為“良好”的按繳存風(fēng)險抵押金乘1的系數(shù)給予獎勵，考核為“合格”時，不獎不罰。獎金與績效考核同時兌現(xiàn)?？刂浦笜瞬怀瑯?，考核為“良好”以上，但在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生傷亡事故并負有主要管理責(zé)任的，不獎不罰?？己藶椤安缓细瘛睍r，由公司安委會決定全額罰沒責(zé)任單位和責(zé)任人所繳存的風(fēng)險抵押金。發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，對相關(guān)責(zé)任人處以1～3倍風(fēng)險抵押金的處罰，并取消責(zé)任部門、責(zé)任人參與評先推優(yōu)資格。責(zé)任部門生產(chǎn)經(jīng)營績效考核中安全生產(chǎn)管理項得分為“0”分。（二）對各分公司的安全考核評分在兌現(xiàn)以上獎懲后，仍將按照《生產(chǎn)經(jīng)營目標責(zé)任書》的權(quán)重比例計入經(jīng)營目標考核評分。四、其他；若觸犯刑律，由司法機關(guān)追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。，智達科技有限公司總公司保安部和責(zé)任部門各執(zhí)一份，雙方簽字后生效?？偨?jīng)理： 責(zé)任人：二〇一X年 月 日
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