濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會活動策劃部策劃書格式標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-11-09 22:04本頁面
【正文】 考勤。部門會議一般在每學(xué)期單周的星期五下午召開，時(shí)間相對固定，遇有緊急事項(xiàng)可隨時(shí)召開。部務(wù)會議的主要內(nèi)容：傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級下發(fā)的重要文件、指示以及有關(guān)會議精神；通報(bào)有關(guān)重要情況；研究加強(qiáng)自身建設(shè)和部內(nèi)思想作風(fēng)建設(shè)等重要問題；其它須經(jīng)部門會議討論決定的事項(xiàng)。侚議討論和決定一般性問題，重大問題經(jīng)部長會議討論決定。部門會議2/3以上人員參加會議有效。第四章 考勤制度以個(gè)大型活動的到場情況為準(zhǔn)，三次請假為次缺席：考勤有組織部負(fù)責(zé)，考勤方式根據(jù)具體而定；組織部內(nèi)部考勤由秘書長負(fù)責(zé) 并由主席團(tuán)監(jiān)督；考勤結(jié)果應(yīng)由組織部統(tǒng)計(jì)和保管，并在社聯(lián)內(nèi)部公布。第五章 獎罰制度（一）獎勵為使學(xué)生社聯(lián)成員明確工作責(zé)任和義務(wù)，鼓勵在工作中表現(xiàn)積極的個(gè)人，特制定本制度：每學(xué)年末校社聯(lián)評選出“優(yōu)秀干部”“優(yōu)秀干事”；每學(xué)年期末評選出對社團(tuán)有杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀社團(tuán)工作者；每學(xué)年末組織社聯(lián)各部門對申報(bào)的社團(tuán)評優(yōu)進(jìn)行評比獲得“品牌社團(tuán)”“十佳 社團(tuán)”“優(yōu)秀社團(tuán)”（二）懲罰對工作太對散漫，工作不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真值班的社聯(lián)成員進(jìn)行記錄，并在社聯(lián)會議上通報(bào)批評；對故意損害或因過失損害學(xué)生社聯(lián)公共財(cái)物的個(gè)人，要求其安實(shí)價(jià)賠償 并依其認(rèn)識錯(cuò)誤的程度給予處罰；（一）策劃的書寫部門分配策劃的書寫要按質(zhì)按量，按照策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式書寫。策劃書內(nèi)容一定要全面，各項(xiàng)準(zhǔn)備事項(xiàng)，待辦事項(xiàng)都要寫清，做到辦活動時(shí)事事有人做。部門要求成員所寫策劃最晚不得超過規(guī)定時(shí)間一天上交。經(jīng)過審閱合格策劃要及時(shí)填寫好申報(bào)書，及時(shí)申報(bào)，延遲不得超過兩天。第六章 工作細(xì)則（二)活動舉辦提前與其他部門或者社團(tuán)聯(lián)系溝通，做到策劃書具有很高的可行性。舉辦活動必須按時(shí)或者提前到場準(zhǔn)備，盡量做到活動萬無一失。辦完活動要開會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出閃光點(diǎn)與不足，改善不足，發(fā)揚(yáng)閃光點(diǎn)。與其他部門人員或者社團(tuán)人員溝通時(shí)注意禮儀素養(yǎng)，文明禮貌用語。社團(tuán)聯(lián)合會組織策劃部章程第一章總則遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)稅管理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會組織策劃部是社團(tuán)聯(lián)合會重要部門之一，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會內(nèi)部各項(xiàng)活動的策劃以及活動的執(zhí)行。遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)稅管理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會組織策劃部以配合社團(tuán)聯(lián)合會開展各項(xiàng)社團(tuán)工作為目的，以全心全意為各社團(tuán)服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格對各社團(tuán)的活動策劃進(jìn)行審閱，并負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會各項(xiàng)工作與活動的策劃以及大型活動的策劃。第二章部門職能。，并協(xié)助開展。第三章 部門制度，并由社團(tuán)聯(lián)合會監(jiān)督、干部必須按時(shí)參加，不得遲到、早退、無故缺席，如有特殊情況需提前向部門負(fù)責(zé)人請假，除有特殊情況，否則一律不能撥打電話或接聽電話；必須帶好筆和筆記本記錄開會內(nèi)容 ，有意違反部門章程的成員，視其情況，給予警告至免去其職務(wù)的處分第四章 組織機(jī)構(gòu)組織策劃部設(shè)部長一名，副部長四名，干事若干名（一）部長的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)接受社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo) ，對外代表本部門參加各種相關(guān)會議，行使職權(quán)。，如有其他情況則另行召開會議 ，傳達(dá)上級精神，下達(dá)有關(guān)指示 ，并對干事的工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)（二）干事的義務(wù)與權(quán)力 ，自覺維護(hù)本部門聲譽(yù)社團(tuán)聯(lián)合會組織策劃部崗位職責(zé)（一）部長：，部署并協(xié)調(diào)策劃部各部長的工作，并積極配合主席團(tuán)做好社團(tuán)以及社聯(lián)的工作；；；代表本部門向主席團(tuán)及團(tuán)委老師報(bào)告部門事務(wù)（二）副部長：,對部長進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)各干事之間的關(guān)系，增進(jìn)凝聚力；，財(cái)務(wù)管理以及會議考勤與記錄；,提出社團(tuán)活動建議。（三）干 事：,、,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并且要積極主動的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,正確發(fā)揮主觀能動性.
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