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機組調(diào)試后勤保障工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-18 22:03本頁面
  

【正文】 放心、自己安心的“三心“食堂。第三,對前線食堂我站采取了平時不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合,有效地促進了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。半年來,未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的處罰,確保了就餐人員的身心健康,贏得了職工及上級部門的好評。五、以“白求恩杯”百日賽為契機,構(gòu)建和諧醫(yī)療管理新模式衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位,廠站和諧的窗口,構(gòu)建和諧醫(yī)療,是全面促進我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學發(fā)展的客觀要求,真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來,衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機,從三個方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式,通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計,構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患矛盾,構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過“白求恩杯”百日賽活動,使衛(wèi)生所全體醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高,為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。不僅如此,全體醫(yī)護人員還在提高診療水平上下功夫,堅持自學與外出學習相結(jié)合,上半年,有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學講座6次,崗位練兵6次,先后有6人報名參加國家統(tǒng)一考試,自學之風已慰然形成。同時,衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”,力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時,努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人,所里不僅建立特殊藥品登記本,盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求,而且為活動不便的人員實行上門服務(wù),通過良好的服務(wù),觀察病人達1120人次,肌注病人1081人次,采購藥品78萬元,創(chuàng)利潤20萬元。作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位,以職工“安全第一”為宗旨,加強全廠的衛(wèi)生防疫工作,上半年下基層進行食品衛(wèi)生專項檢查6次。4月份配合局衛(wèi)生防疫站對全廠158人食品及公共場所從業(yè)人員進行了體檢換證工作,針對二廠湖區(qū)血吸蟲防治的嚴峻形式,?;仡櫳习肽甑墓ぷ?,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,我站在行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。兩個文明建設(shè)齊頭并進。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,但是,仍然存在著一些不足,相信在廠黨政的正確領(lǐng)導下,我們一定能不斷改進,不斷完善,開創(chuàng)后勤保障工作的新局面。篇三:中學后勤保障工作總結(jié)本學期后勤管理工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“加強管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則,一切以服務(wù)學校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨,在校委會的正確領(lǐng)導下,更新觀念,轉(zhuǎn)變作風,明確服務(wù)意識、全局意識,提高辦事效率,及時、熱情、周到地為教育服務(wù),為師生服務(wù),加強食堂管理,較好地完成了后勤保障工作,主要工作總結(jié)如下:加強職工思想教育,抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實,更新服務(wù)觀念,提高職工自身素質(zhì)。本學期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導和職工的工作崗位,通過明確崗位職責,加強對崗位責任的細化及過程監(jiān)督,使全體職工在工作中努力倡導團結(jié)協(xié)作精神,做到分工不分家,遇重大、突擊事件,大家相互幫助,群策群力,及時完成任務(wù)。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強設(shè)備維修保障管理作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校的前期準備工作,本學期對實驗室按國家級標準進行了全面配置,優(yōu)化了教學資源。為創(chuàng)綠色學校,新修校園廣場一個,安裝不銹鋼標語牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計50多塊,對校內(nèi)花木進行了全面整枝,補種部分草皮樹木,并重修了學生跑道。調(diào)整了部分辦公室位置,安裝了防盜門、窗簾,盡力營造一個安全、安靜地辦公環(huán)境。對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝,保證了水電運行正常。對教工周轉(zhuǎn)房進行了全面更新和修葺,解決了教師住房問題。加強后勤常規(guī)管理工作,做好各項服務(wù)工作。嚴格財務(wù)管理。開學前我校根據(jù)縣教育局有關(guān)收費規(guī)定,制訂本學期各年級的收費標準,收費標準在校務(wù)欄內(nèi)公開,并在校外張貼開學公告,接受社會監(jiān)督。學生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂,出示結(jié)算明細,并向?qū)W生公布。加強衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后,配合政教室健全值周制度及檢查評比制度,不段加強學生文明衛(wèi)生教育,使學生不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,本學期共進行全校性大掃除6次,使整個校園環(huán)境基本保持常態(tài)。加強對學校倉庫管理,杜絕浪費現(xiàn)象,積極推行采購申請制,大件物品全部由上級采購中心招標統(tǒng)一采購。采購物品進庫登記,嚴格財物借取。及時做好物品發(fā)行工作,做到代管費結(jié)算帳目清楚無差錯。加強校產(chǎn)管理,進一步落實班級、教師辦公室公物管理責任制,做到盡力減少損失和浪費,及時做好公物設(shè)施維護,財產(chǎn)賠償工作。積極做好安全預防工作 組織檢查全面,不留于形式。安全檢查不留死角,具體涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報警設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加固了辦公樓防盜門鎖,逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的牢固程度進行了逐一過堂,避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中,真正地注意到反饋的及時性和準確性,為及時維修提供了信息,人人都是檢查員,人人參與反饋,成為總務(wù)工作的一項制度和慣例。加強對學校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項重要工作,學校落實專職人員加強對食堂的管理,加強食堂的衛(wèi)生督查和菜價監(jiān)控,堅持工作人員持證上崗,進貨登記驗收,餐具消毒制度,主動、誠懇地聽取全體師生對伙食的意見,抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,對工作人員進行素質(zhì)培訓,確保食品供應質(zhì)優(yōu)、價廉、味美、衛(wèi)生、安全,確保了師生就餐的安全。本學期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的,我們將在校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下,提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立大局意識,調(diào)動全體員工的工作積極性,精誠合作,與時俱進,不斷進取,為創(chuàng)造汪橋鎮(zhèn)初級中學更加輝煌的明天做好后勤保障工作。篇四:在搶險救災后勤保障工作總結(jié)會上的講話工作總結(jié)同志們:今天我們在這里召開一個專題會議,會議議程只有一個,就是對我廠在事故搶險過程中,為搶險救災后勤保障工作所做的有關(guān)工作進行回顧總結(jié),并借此機會對在工作中做出積極貢獻的相關(guān)部門和有關(guān)人員進行表彰獎勵。3月28日,集團公司發(fā)生沖擊礦壓事故,導致頂板塌落,十一名礦工被困。事故發(fā)生后,集團公司事故搶險工作指揮部指示我廠為參與救援的工程技術(shù)人員及被困人員親屬提供必要的生活后勤服務(wù)。與相鄰的我廠分廠接受了這個艱巨的任務(wù),在長達49天的工作中,參與后勤服務(wù)的人員每天保持著十五、六個小時的高強度工作,艱辛與疲勞可想而知,但大家不叫苦,不叫累,憑著對被困礦工的階級感情,憑著識大體、顧大局的優(yōu)秀品格,憑著吃苦耐勞,勇挑重擔的堅韌毅力,克服了任務(wù)重、人員少、條件差等重重困難,團結(jié)協(xié)作,艱苦奮斗,終于圓滿完成了上級交付的工作任務(wù),為集團公司參與搶險救災的各部門領(lǐng)導、為來自全國各地的專家及相關(guān)技術(shù)人員、為被困人員親屬提供了良好的后勤支持,受到了集團公司領(lǐng)導及兄弟單位的普遍好評,為我廠贏得了良好的聲譽。今天,回想起整個事件的全過程來,我們認為,我廠這個任務(wù)完成得確實相當艱苦,但也完成得相當精彩,總結(jié)起來,主要有三個方面的精神值得稱道。一、密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),體現(xiàn)出的良好協(xié)作精神值得稱道事故突發(fā),我廠在沒有絲毫準備的情況下接受了后勤保障這個艱巨的任務(wù),這對我廠黨政領(lǐng)導班子,特別是分廠領(lǐng)導班子都是一個不小的考驗。如何讓參與搶險的領(lǐng)導和專家們吃好、休息好,以便更好地投入搶險第一線的戰(zhàn)斗;如何讓被困人員親屬受到良好的照顧,使焦慮的心情得到些許的安慰,這是廠黨政乃至分廠領(lǐng)導班子重點考慮的問題。為此,我們抽調(diào)了三十多名工人及內(nèi)退職工,成立了五個工作組:送飯組、伙食組、采購組、住宿組、醫(yī)療服務(wù)組,組成專門的力量,迅速集結(jié),分頭行動,以最快的速度投入了戰(zhàn)斗。廠黨政主要領(lǐng)導親自過問,并排出值班表,每天現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場督導,在精神和物質(zhì)兩方面給予大力的支持和幫助。廠機關(guān)支部、廠工會也輪流派出黨員和由各基層工會主席組成的服務(wù)隊,到分廠幫助支援,做力所能及的各項輔助工作。各小組之間,既明確分工,又密切配合,分廠總支書記坐陣,隨時接受搶險指揮部后勤保障組的工作任務(wù),并迅速傳達到分廠,分廠廠長在分廠一邊指揮組織食品及物資采購,一邊安排協(xié)調(diào)各組工作。生活副廠長負責對清理單身樓,保證當晚搶險隊員能順利入住。醫(yī)療服務(wù)組24小時不離人,隨時待命,以備各種可能出現(xiàn)的不測。為了保證飯菜數(shù)量充足,味道可口,采購組每天不辭辛苦到鳳凰城、振華街等大的批發(fā)市場采購新鮮的蔬菜及肉食、禽蛋,精心烹調(diào),保證了每天的伙食花樣翻新,因此深受搶險人員的歡迎。(在這里說一句題外的話,當時送飯的還有其他幾個單位,很多在塔山搶險的工作人員幾天之后就認識了我廠送飯的保溫桶,專門等著要吃化工廠送到飯菜,還有的人也是聽到了口口相傳,盛飯時先要問一句,是不是化工廠的飯菜?因為我廠的飯菜烹制得非常精心,比其他單位的確實要實惠得多,好吃得多。當然我們不能褒貶人家的飯菜,大家都很辛苦,都不容易。)在這里,我還要特別提到分廠并沒有參與搶險工作的其他幾位領(lǐng)導。廠副總工程師、分廠生產(chǎn)副廠長、機電副廠長,以及其他工段的領(lǐng)導,他們深知搶險義不容辭,在分廠主要領(lǐng)導全力以赴地投入搶險工作的時候,主動承擔起分廠生產(chǎn)的全部工作,合理安排,認真組織,保證了在這樣一個特殊時期分廠安全及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,從另一個側(cè)面給搶險救護工作提供了無聲的支持和援助。在團結(jié)協(xié)作方面我廠還有另一個值得稱道的地方,就是在搶險工作中,我廠特別注意了和參與搶險任務(wù)的其他兄弟單位的協(xié)作,雖然我廠由于內(nèi)退,維持正常生產(chǎn)的人員都非常緊張,遇到這樣的突發(fā)事件更是捉襟見肘,但我們并沒有在任何時候,向任何領(lǐng)導或單位喊困難,講條件,而是在盡力做好領(lǐng)導交付的工作任務(wù)的同時,想方設(shè)法在其他單位遇到困難的時候提供必要的支持和幫助,解決工作當中遇到的難題,同心協(xié)力地做好了各項后勤保證工作,得到了上級領(lǐng)導和兄弟單位的充分肯定。二、吃苦耐勞,艱苦奮斗,體現(xiàn)出的特別能戰(zhàn)斗的精神值得稱道艱苦奮斗的精神,既是我廠企業(yè)精神的基礎(chǔ),也是幾代火工人所擁有的最質(zhì)樸的一種傳統(tǒng)精神。在這次搶險行動中,我廠艱苦奮斗的精神又一次在分廠得到了充分的體現(xiàn)。在剛剛接到搶險任務(wù)的時候,我們分廠食堂的現(xiàn)實情況是:只有兩名炊事人員,沒有煤氣,也沒有任何現(xiàn)代化的炊具。而從事故發(fā)生的那天開始,我們就要預備五百多人的食物。更出人意料的是,由于在搶險過程中又相繼發(fā)生多次塌方,加上破碎的浮煤和矸石充滿垮塌區(qū),給救援工作帶來了相當?shù)碾y度,使這個最初由專家預測最多一個星期即可結(jié)束的救援工作,由速戰(zhàn)速決的突擊戰(zhàn)打成了艱苦卓絕的持久戰(zhàn),為了完成好后勤支援的工作,我們抽調(diào)了部分工人專門負責后勤服務(wù),但人手遠遠不夠,已經(jīng)內(nèi)退的、等同志聞迅后主動趕來投入了緊張的戰(zhàn)斗。每天,這些工作人員都要從凌晨四點半一直工作到深夜十點以后。沒有饅頭機,也沒有活面機,每天四百多斤的主食饅頭,全靠五六雙手揉出來;副食也是如此,每天一百多斤肉類,兩百多斤蔬菜,要洗、要切,也完全是手工操作。工作量之大可想而知。因為不停地切菜、揉面,胳膊腫了;因為長時間站立,腿腫了;因為長時間浸在冰涼的水里洗菜,手指的關(guān)節(jié)也腫了,很多人切傷了手、燙傷了肉,還有的人聲音嘶啞,滿嘴水泡。有的人實在支撐不住,就跪在案臺上揉面、切菜,但是即使這樣,卻沒有一個叫苦叫累的聲音出現(xiàn),也沒有一個講條件,要報酬的要求提出,大家都是有活就搶著干。在這里,我想特別提到一位老同志。作為女同志,她是這支隊伍中年紀最大的,而且身體比較單薄,但她卻和年輕人一樣不知疲倦地工作著,每天清晨四點半,是她一個一個地打電話叫醒大家,食堂里的人員調(diào)度、飯菜搭配也主要靠她負責,年輕人勸她,“你在旁邊坐著指揮就行了,我們干。”但她卻全然不顧別人的勸阻,依然充當著既是指揮員又是戰(zhàn)斗員的雙重職責。后來她的腳腫得無法穿鞋,就穿著雨鞋繼續(xù)奔忙。有一個細節(jié)讓我非常感嘆:為了調(diào)劑伙食,食堂每天要準備二十多只現(xiàn)殺雞,而這些雞通常是買來之后先放入冰箱冷藏,需要時再拿出來清理內(nèi)臟。怕年輕人處理不好,她總是親自動手一只一只的清理,手指關(guān)節(jié)因為內(nèi)臟的冰冷和冷水的刺激全都腫了,疼痛難忍,但她貼上幾貼膏藥,依然樂呵呵地工作著。還有我們的住宿組,工作得同樣令人滿意。當天接到任務(wù)的時候,已經(jīng)是上午九點多鐘,而晚上就要有二十多名搶險人員入?。ê髞碛衷黾拥剿氖嗳耍?。我廠沒有招待所,僅有的一座單身樓也由于從來沒有過對外接待任務(wù),沒有 “在搶險救災后勤保障工作總結(jié)會上的講話”版權(quán)歸作者所有;請注明出處!最基本的床鋪、寢具,上下水也不通。住宿組的同志在副廠長高潤生的帶領(lǐng)下投入了緊張的工作,他們騰出十二個房間,擦玻璃、洗地板、掃墻壁,之后又購買并布置床鋪、寢具,從早晨九點一直忙碌到晚上十點,保證了搶險人員順利入住。為了疏通上下水,他們土法上馬,在下水道中倒入硫酸進行疏通,幾個人的鞋和褲子都被濺起的硫酸燒壞了,但沒有人顧得上自己,仍然忘我地工作著。廠里得知這個情況后,也盡快撥付了資金,派出了工程隊,使上下水不通的問題得到了妥善解決。而在問題沒有解決之前,我們住宿組的同志們?yōu)榱吮M量給入住的客人提供方便,每天都是把冷水和熱水一盆一盆地端到客人的房間,把沏好的茶水一杯一杯捧到客人的手上,熱情、周到地服務(wù)著,盡最大可能讓每一個客人得到最好的休息。優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)一流的工作精神和任勞任怨,爭先恐后的工作姿態(tài),讓集團公司的領(lǐng)導和兄弟單位,以及那些來自祖國各地的搶險隊員們?yōu)橹袆?。曾?jīng)在分廠單身樓住過的搶險人員在事后專門送來了感謝信,熱情洋溢地盛贊我廠的服務(wù)意識和工作精神。來自神華集團的搶險隊員們,在目睹了一幕幕感人的事跡后,也動情地說,“我們走南闖北見得多了,沒見過象你們這兒的人這么實誠的。”很簡單的幾句話,卻非常準確的反映出了我們分廠這支隊伍吃苦耐勞,團結(jié)向上的精神風貌。搶險指揮部的主要領(lǐng)導在事后到我們的分廠慰問時,看到我們的食堂是在設(shè)備如此簡陋,人員如此短缺的情況下,保質(zhì)保量地按時完成了每天五百多人的飯菜供應任務(wù)時,幾乎難以置信,繼而又非常感動。我們說到保持共產(chǎn)黨員先進性的時候,常常把它概況為三點:平素工作能夠看出來,關(guān)鍵時候能夠站出來,危難時候能夠豁出來。急難險重并不會天天出現(xiàn),但在出現(xiàn)困難和危險的關(guān)鍵時刻能夠站得出
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