【導(dǎo)讀】不接受聯(lián)合體投標。2提交4萬元的投標保證金。20招標文件售價本招標文件每套售價300元；本招標工程項目按照《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，通過公開招標方式選定承包人。本招標工程項目的范圍詳見本須知前附表第6項。工程項目施工合同支付。投標人合格條件詳見本工程招標公告?？爆F(xiàn)場所發(fā)生的自身費用。投標人應(yīng)承擔(dān)踏勘現(xiàn)場的責(zé)任和風(fēng)險。獲得招標文件5日內(nèi)向招標人提出，否則，由此引起的損失由投標人自己承擔(dān)。投標人自行承擔(dān)，并根據(jù)有關(guān)條款規(guī)定，該投標有可能被拒絕。修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分，具有約束作用。招標文件的澄清、修改、補充等內(nèi)容均以書面形式明確的內(nèi)容為準。投標文件中附營業(yè)執(zhí)照復(fù)印。件、法定代表人身份證明書原件、身份證復(fù)印件。托書、身份證，開標時均需提供原件。招標文件要求投標人提交的其他投標資料；單位工程費匯總表；分部分項工程量清單計價表；措施項目清單計價表；措施項目費分析表；

　　

【正文】 40 目 錄 一、 施工組織設(shè)計 二、 管理機構(gòu)配備情況 41 一、 施工組織設(shè)計 1．投標人應(yīng)編制施工組織設(shè)計，包括招標文件第一章投標須知 項規(guī)定的施工組織設(shè)計基本內(nèi)容。編制的具體要求是：編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表形式說明各分部分項工程的施工方法；擬投入的主要施工機械設(shè)備情況、勞動力計劃等；結(jié)合招標工程特點提出切實可 行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施，同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施等。 2．施工組織設(shè)計除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表，圖表及格式要求附后。 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 勞動力計劃表 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 臨時用地表 42 （ 1） 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 工 程 序號 機械或設(shè) 備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年 份 額定功率 （ kw） 生產(chǎn)能 力 用于施工部位 備注 43 （ 2） 勞動力計劃表 工程名稱： 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 注： 。 。 （ 3） 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 ，說明按招標文件要求的工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。中標的投標人還應(yīng)按合同條件有關(guān)條款的要求提交詳細的施工進度計劃。 2．施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）表示，說明計劃開工日期和各分項工程階段的完工日期。 3．施工進度計劃應(yīng)與施工組織設(shè)計相適應(yīng)。 44 （ 4） 臨時用地表 工程名稱： 用途 面積（ ㎡ ） 位置 需用時間 合計 注： ，指出全部臨時設(shè)施用地面積以及詳細用途。 ，可加附頁。 45 二、 項目管理機構(gòu)配備情況 （ 1） 項目管理機構(gòu)配備情況表 （ 2） 項目經(jīng)理 簡歷表 （ 3） 項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表 （ 4）項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料 （ 5）擬分包項目情況表 （ 1） 項目管理機構(gòu)配備情況表 工程名稱： 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔(dān)在建 工程情況 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務(wù)單 位 項目 數(shù) 主要項目 名稱 一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責(zé)制，并配備上述項目管理機構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。 46 (2)項目經(jīng)理 簡歷表 工程名稱： 姓名 性別 年齡 資質(zhì)等級 職稱 學(xué) 歷 參加工作時間 從事項目經(jīng)理年限 項目經(jīng)理 資格證書編號 已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量 （ 3）項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表 工程名稱： 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學(xué)歷 參加工作時間 擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人年限 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工 日期 在建或已 完 工程質(zhì)量 47 （ 4）項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料 工程名稱： 注： 、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標人認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標人自行設(shè)計。 （與本投標文件一起裝 訂）。 48 （ 5） 、 擬分包項目情況表 項目 分包人名稱 地址 法定代表人 營業(yè)執(zhí)照號碼 資質(zhì)等級證 書號碼 擬分包的工程項目 主要內(nèi)容 預(yù)計造價（萬元） 備注 49 第八章 評標方法和標準 一、評標定標原則 根據(jù)《中華人民共和國 招標投標法》及有關(guān)規(guī)定，堅持公開、公平、公正、誠實信用的原則，反對不正當競爭。 二、評標組織 評標由招標人依法組建的評標委員會負責(zé)，評標委員會由招標人的代表 1 人和從評標專家?guī)熘须S機抽取的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家 5 人組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二，與投標人有利益或隸屬關(guān)系的專家不能擔(dān)任評委。 三、評標內(nèi)容 評標內(nèi)容包括： 投標報價（ 50 分）； 施工組織設(shè)計或施工方案（ 30 分）。 樣品 5 分，服務(wù)承諾及產(chǎn)品質(zhì)量保證 5 分 ， 產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)水平、技術(shù)指標及性能 10分 。 四、評標程序 初步評審時，評標委員會將審查投標文件是否實質(zhì)上響應(yīng)了招標文件的要求，對實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的投標文件可進入下一步評審，對實質(zhì)上不響應(yīng)招標文件的視為廢標。 各投標人超出上攔標價的投標報價均按廢標處理 。 評委審核各投標單位的投標報價、施工組織設(shè)計或施工方案 、產(chǎn)品性能 服務(wù)承諾 等內(nèi)容。 評委質(zhì)詢，投標單位答疑，澄清有關(guān)問題。 評委按照評標辦法進行打分，本評標辦法按百分制計分，具體分值如下： 評分內(nèi)容：投標報價： 50 分；施工組織設(shè)計或施工方案 30 分； 樣品 5 分，服務(wù)承諾及產(chǎn)品質(zhì)量保證 5 分 ， 產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)水平、技術(shù)指標及性能 10 分 ， 合計 100分。 評標委員會根據(jù)招標單位授權(quán)確定綜合得分前三名的中標候選人，綜合得分第一名的中標候選人為中標單位，第一名中標候選人放棄中標人資格的，確定綜合得分第二名中標候選人為中標人，依此類推。 如果出現(xiàn)得分相同者，則選擇投標報價低的投標單位為中標候選人。 招標人將評委會書面評標報告和中標通知書報招標投標監(jiān)督機關(guān)備案。 招標人向中標人發(fā)放中標通知書。 50 五、評標細則： 各子項評分細則見附表。 六、定標原則： 評標委員會按照招標文件及評標辦法評標， 在滿足招標文件要求的前提下，評委對各投標單位進行評審打分， 評 標委員會根據(jù)招標單位授權(quán)確定綜合得分前三名的中標候選人，綜合得分第一名的中標候選人為中標單位，第一名中標候選人放棄中標人資格的，確定綜合得分第二名中標候選人為中標人，依此類推。 七、附表：各項評分標準 附表一、 投標報價（ 50 分） 序號 標準分 評分標準 1 50 本工程上攔標價為 萬 元 。 投標報價標準分為 50 分 各投標人報價（指在有效報價范圍內(nèi)的）的算 術(shù) 平均值為評標基準價，以此為基礎(chǔ) ， 投標人的最終報價每高出評標基準價一 個百分點減 1 分，每低出評標基準價一個百分點減 分，不足一個百分點按插入法計算，減完為止。 注： （ 1） 評標基準價為投標人投標報價的算 術(shù) 平均值，并在整個評標期間不因投標人報價的算術(shù)性修正而改變。 （ 2）投標人的最終報價為經(jīng)算數(shù)性修正后的數(shù)額，投標人報價得分計算以最終報價為基礎(chǔ)。 51 附表二、施工組織設(shè)計（ 45 分） 序號 項目 評分標準 得分 1 主要施工方法（ 4 分） 科學(xué)、合理 一般 欠合理 2 投入物資和機械設(shè)備、主要 機械計劃（ 3 分） 科學(xué)、合理 一般 欠合理 3 勞動力安排計劃（ 3 分） 科學(xué)、合理 一般 欠合理 4 確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施（ 4 分） 科學(xué)、合理 一般 欠合理 5 確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施（ 3 分） 科學(xué)、合理 一般 欠合理 6 確保工期技術(shù)組織措施（ 3 分） 科學(xué) 、合理 一般 欠合理 7 確保文明施工技術(shù)組織措施（ 3 分） 科學(xué)、合理 一般 欠合理 8 施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖（ 3 分） 科學(xué)、合理 一般 欠合理 9 環(huán)保及揚塵治理措施（ 4 分） 科學(xué)、合理 一般 欠合理 10 服務(wù)承諾及產(chǎn)品質(zhì)量保證 5 分 科學(xué)、合理 一般 欠合理 11 產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)水平、技術(shù)指標及性能 10 分 技術(shù)指標及性能優(yōu)，產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)水平能充分滿足需方使用要求。 技術(shù)指標及性能良，產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)水平能滿足需方使用要求。 技術(shù)指標及性能一般，產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)水平基本滿足需方使用要求。 注 :施工組織設(shè)計評委打分 計算方法：所有評委打分中去掉一個最高分去掉一個最低分， 剩余 的算術(shù)平均值 為 該項最終得分。 52 附表三 其他（ 5 分） 序號 項目 評分標準 得分 1 樣品 5 分 質(zhì)量優(yōu)良優(yōu)于招標需求 質(zhì)量 一般 符合招標需求 質(zhì)量較差基本符合招標需求 評委簽字： 注：評分規(guī)則：