20xx客服個人工作計劃范文22-資料下載頁
2024-11-18 02:54本頁面
【正文】 考核抽檢。
3. 合同付款申請：對于滿足付款條件的合同需要由項目采購部門在系統(tǒng)中錄入付款申請，
按考核抽檢。
4. 合同評估：由項目部門對每個合同執(zhí)行情況做綜合評估。(試運行)
5. 合同變更(可以隨時調整)：由項目采購錄入合同變更信息，按考核抽檢。
6. 合同結算：由項目造價員發(fā)起合同結算流程，需要和決算溝通后執(zhí)行。
7. 建議試運行雙周財務部的資金計劃升級為三周，為未來的月度資金計劃做準備。
8. 項目月度資金計劃流程試運行。
9. 工程管理中心月度資金計劃流程試運行。
10. 合約規(guī)劃：明源公司應用調研給出最終方案。
11. 預算管理：由明源公司給出將來要上系統(tǒng)的預算準備方案。
五、高管交流培訓會
由明源公司主牽頭，助理辦舉辦。
1. 明源地產研究院專家和我司高層進行業(yè)務交流，明源會給出很多標桿客戶的好的方法，
我們如果有合適的可以復制一部分。
2. 同行業(yè)高層交流會，將邀請部分類似企業(yè)高層和我司高層做交流。
3. 明源定期的上海條線交流會(免費)，將邀請我司的相關領導參加。
6
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1