20xx醫(yī)院宣傳部工作計(jì)劃2-資料下載頁(yè)
2024-11-18 01:24本頁(yè)面
【正文】 四條 審批流程
考核結(jié)果處理表按被考核者——直接主管——宣傳部的流程進(jìn)行審批，但匯總報(bào)表要報(bào)宣傳部主任審批。
第五章 考核面談與績(jī)效改進(jìn)
第十五條 考核面談
員工考核的核心是結(jié)合工作計(jì)劃和目標(biāo)，目的在于主管對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，在工作思路和績(jī)效改進(jìn)上提供幫助，因此每次考核結(jié)束后，考核者應(yīng)當(dāng)與被考核者進(jìn)行考核面談，加強(qiáng)雙向溝通。
考核面談為考核者與被考核者就績(jī)效改進(jìn)與能力提升所進(jìn)行的溝通應(yīng)做到：
(1)讓被考核者了解自身工作的優(yōu)、缺點(diǎn)。
(2)對(duì)下一階段工作的期望達(dá)成一致意見。
(3)討論制定雙方都能接受的書面績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。
第十六條 績(jī)效改進(jìn)
每個(gè)考核期結(jié)束后，考核者與被考核者應(yīng)經(jīng)過協(xié)商共同制訂《員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書》，報(bào)宣傳部備案。
第六章 考核結(jié)果的管理
第十七條 考核指標(biāo)和結(jié)果的修正
由于客觀環(huán)境的變化，員工需要調(diào)整工作計(jì)劃、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，經(jīng)考核負(fù)責(zé)人同意后，可以進(jìn)行調(diào)整和修正。考核結(jié)束后宣傳部還應(yīng)對(duì)受客觀環(huán)境變化等因素影響較大的考核結(jié)果重新進(jìn)行評(píng)定。
第十八條 考核結(jié)果反饋
被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，文案組應(yīng)在考核結(jié)束后，向被考核者通知考核結(jié)果。
第十九條 考核結(jié)果歸檔
考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料，由宣傳部歸入被考核者個(gè)人檔案并負(fù)責(zé)保存。
第二十條 考核結(jié)果申訴
被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)通過雙方的溝通來解決。如不能妥善解決，被考核者可向宣傳部提出申訴。
第七章 附則
第二十一條 本辦法由宣傳部負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂。
第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起開始實(shí)施。
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