20xx加氣站上半年工作總結(jié)2-資料下載頁(yè)
2024-11-18 00:06本頁(yè)面
【正文】 擺放庫(kù)存?zhèn)淦穫浼⒐て骶?，建立?kù)存物品管理臺(tái)賬，全面創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房。
積極配合重點(diǎn)工程建設(shè)，提出場(chǎng)站安全文明施工要求，球罐防腐工程全面完成，母站改擴(kuò)建工即將進(jìn)入投產(chǎn)調(diào)試階段。這些工程的建成投產(chǎn)為場(chǎng)站安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)增添亮麗的一筆。
安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軟件資料，各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé)的起草、審定工作已全面完成?，F(xiàn)場(chǎng)工藝走向標(biāo)示、設(shè)備掛牌、責(zé)任人包干等標(biāo)準(zhǔn)化管理工作將在安環(huán)部的統(tǒng)籌安排后同步實(shí)施。
積極響應(yīng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市，接上級(jí)有關(guān)部門要求，細(xì)化場(chǎng)站環(huán)境衛(wèi)生管理制度，組織完成了加氣站創(chuàng)衛(wèi)資料匯編工作。
五、積極開展部門職工教育培訓(xùn)工作，通過(guò)行業(yè)監(jiān)管培訓(xùn)、廠家來(lái)人技術(shù)服務(wù)、部門推薦重點(diǎn)學(xué)習(xí)材料，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平。
積極與行業(yè)主管部門聯(lián)系，教育培訓(xùn)特種設(shè)備操作常識(shí)，按時(shí)繼續(xù)教育，考核合格后持證上崗。
各崗位定期開展崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀況，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、集思廣益解決問(wèn)題，取得良好效果。
教育培訓(xùn)方面，加氣站能夠通過(guò)各種會(huì)議擺事實(shí)、講道理，調(diào)動(dòng)員工努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極進(jìn)取。但專業(yè)技術(shù)知識(shí)的系統(tǒng)理 6
論還很薄弱，僅限于單項(xiàng)問(wèn)題的排查解決，系統(tǒng)分析解決問(wèn)題的能力還有待外培提高。
六、部門工作存在的問(wèn)題及下半年工作設(shè)想：
上半年雖然取得了階段性成績(jī)，但我們能夠清楚看到下半年任務(wù)還很艱巨。上半年，雖然銷售氣量大幅度增長(zhǎng)，但由于母站擴(kuò)建工程，未能按年初設(shè)想的時(shí)間按期投產(chǎn)，導(dǎo)致時(shí)間過(guò)半但加氣站銷售任務(wù)未能過(guò)半。加之母站目前生產(chǎn)能力的限制，不能保證供給造成個(gè)別用戶(大荔荔鑫)流失，也是影響銷售總額的直接原因。變壓器故障、壓縮機(jī)大修及日常設(shè)備維護(hù)維修或多或少的也影響著上半年銷量。下半年，隨著母站擴(kuò)建工程的投產(chǎn)運(yùn)行、壓縮機(jī)大修后壓縮能力的提高，加氣站將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、合理安排用戶充裝順序，保證供給，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)超額銷售。
通過(guò)總結(jié)，看到成績(jī)、查找不足。下半年，我決心帶領(lǐng)全站員工，克服困難、頑強(qiáng)拼搏，緊緊圍繞安全、銷量?jī)纱笾黝}，配套做好場(chǎng)站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)建文明、和諧場(chǎng)站，確保全年安全生產(chǎn)零事故，經(jīng)營(yíng)效益最大化，圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，向公司交一份滿意答卷。
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