【總結(jié)】v高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)v職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)v修煉自己成為出色的經(jīng)理人修煉自己成為出色的經(jīng)理人課程內(nèi)容n目標(biāo)管理n角色認(rèn)知n團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)n激勵(lì)員工高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)第一單元課程介紹任任務(wù)務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)互互助助
2025-02-15 15:22
【總結(jié)】如何做一名出色的主管謹(jǐn)以此獻(xiàn)給有志于追求與企業(yè)共同成長(zhǎng)的主管何謂主管?泛指企業(yè)的管理層.其重要職能是如何將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果.而衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的高低,往往要看主管層的綜合素質(zhì).然而,在為企業(yè)提供服務(wù)的過(guò)程中,我們深深感到,這是一個(gè)有待改善和提升的重要層面.為此,我們?cè)O(shè)計(jì)了本套教
2025-02-19 14:39
【總結(jié)】善用管理技巧提高生産力降低生産成本1如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)
2025-02-15 12:50
【總結(jié)】如何做一名好經(jīng)理主講人:湯向明前言?這里所指的經(jīng)理是指企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)管理人員,包括營(yíng)銷部經(jīng)理、客服部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理、物流部經(jīng)理等。經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的核心人員,經(jīng)理的水平高低直接影響到部門或團(tuán)隊(duì)工作質(zhì)量和工作效率。成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理是經(jīng)理人共同的理想,那么怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理呢,現(xiàn)在我們從下面三個(gè)方面進(jìn)行闡述!
2025-02-15 15:08
【總結(jié)】如何做一名好干部管理者的特點(diǎn)美國(guó)調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)調(diào)查管理者的特點(diǎn):。2.關(guān)懷別人。的個(gè)性。專業(yè)知識(shí)。識(shí)。。。。力。。。。管理
2025-02-14 15:23
【總結(jié)】如何做一名成功下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:100%執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇:心態(tài)建設(shè):人生就是一項(xiàng)自己做的工程!?第五篇:職場(chǎng)技巧:了解自己,了解上司第一篇找準(zhǔn)位置:
2025-02-15 15:24
【總結(jié)】如何做一名咨詢顧問(wèn)技能素質(zhì)基本概述思想方法231目錄34學(xué)習(xí)材料概念咨詢——是從事咨詢工作的人員針對(duì)客戶的問(wèn)題,以自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能,向客戶提供有嘗或者無(wú)償指導(dǎo)或服務(wù),最終使客戶問(wèn)題得到解決的一種服務(wù)。針對(duì)問(wèn)題咨詢服務(wù)解決問(wèn)題分類咨詢
2025-02-14 15:22
【總結(jié)】?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介1.主管的特質(zhì)與內(nèi)涵2.主管的角色與功能3.主管應(yīng)具備的能力與條件4.主管應(yīng)具有的涵養(yǎng)與職責(zé)5.主管如何支配時(shí)間6.主管如何建立團(tuán)隊(duì)7.主管如何做好授權(quán)8.主管如何主持會(huì)議?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主管不是主官?主管是既管又理的
【總結(jié)】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-26 22:25
【總結(jié)】中國(guó)平安保險(xiǎn)天津分公司河西營(yíng)業(yè)區(qū)成林1中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司天津分公司講師自我介紹成林男1995-10加盟平安保險(xiǎn)天津分公司業(yè)務(wù)員1996-10平安保險(xiǎn)一期組訓(xùn)育英班1997-01營(yíng)業(yè)部經(jīng)理2中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司天津分公司
2025-02-15 15:11
【總結(jié)】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應(yīng)具備的能力條件?四主管應(yīng)具備的涵養(yǎng)與職責(zé)一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術(shù)的能力,即良好的專業(yè)知識(shí)。(2)善于處
2025-01-08 11:38
【總結(jié)】如何做一名出色的經(jīng)理李陽(yáng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)首先,最關(guān)鍵的一點(diǎn)那就是:“團(tuán)隊(duì)精神”在部門發(fā)展中至關(guān)重要。一個(gè)部門就是一個(gè)鏈條,而部門中的每一個(gè)員工都是它不可缺少的組成部分。要想它能正常而快速的運(yùn)轉(zhuǎn),那么每一個(gè)員工都必須各盡其責(zé)。只要其中一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題,那么整個(gè)鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)受到影響。同樣,一個(gè)部門要想取得成績(jī)僅僅靠一兩個(gè)人的努力是不行的。個(gè)體的力量畢竟是
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】如何做一名合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖什么是團(tuán)隊(duì)/什么是領(lǐng)袖狹義:團(tuán)隊(duì)(Team)是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。廣義:就是一個(gè)有口才的人對(duì)著一群有耳朵的人說(shuō)話。狹義:指能為人表率的人,就是領(lǐng)口和袖口。廣義:領(lǐng)袖、導(dǎo)師、管理者身為一個(gè)領(lǐng)袖,請(qǐng)思考以下問(wèn)題?當(dāng)您是營(yíng)銷
2025-02-15 15:23
【總結(jié)】如何做一名合格的QC培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)地點(diǎn):培訓(xùn)室培訓(xùn)講師:何山保如何做一名合格的QC?一、QC簡(jiǎn)述?二、一名合格的QC應(yīng)具備的條件?三、成長(zhǎng)為一名合格的QC之基本步驟一、QC簡(jiǎn)述?1、何為QC??2、何為QA??3、QA和QC的
2025-01-18 16:34
【總結(jié)】如何做一名合格的店長(zhǎng)小寨專賣店王亞妮本課程綱要:店長(zhǎng)在店鋪中的位置店長(zhǎng)的基本素質(zhì)與能力店長(zhǎng)的工作范圍常規(guī)問(wèn)題討論店鋪組織架構(gòu)店長(zhǎng)店助見(jiàn)習(xí)導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)店長(zhǎng)在店鋪中的位置店長(zhǎng)是聯(lián)系店鋪和公司的大橋梁雙重角色你被老板聘為店長(zhǎng)的原因是什
2025-01-14 14:21