施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)施管理措施-資料下載頁
2024-11-17 01:34本頁面
【正文】 措施。4）推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。5）提高機(jī)械化水平、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施。6）改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動生產(chǎn)率的措施。7）保證安全施工的措施。（2）施工技術(shù)措施計(jì)劃的編制1）施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)同生產(chǎn)計(jì)劃一樣，按年、季、月分級編制，并以生產(chǎn)計(jì)劃要求的進(jìn)度與指標(biāo)為依據(jù)。2）編制施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。3）編制施工技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際，公司編制年度技術(shù)措施綱要；分公司編制年度和季度技術(shù)措施計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部編制月度技術(shù)措施計(jì)劃。4）項(xiàng)目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施計(jì)劃是作業(yè)性的，因此在編制時(shí)既要貫徹上級編制的技術(shù)措施計(jì)劃，又要充分發(fā)動施工員、班組長及工人提合理化建議，使計(jì)劃有群眾基礎(chǔ)。5）編制技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)計(jì)算其經(jīng)濟(jì)效果。（3）技術(shù)措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行1）在下達(dá)施工計(jì)劃的同時(shí)，下達(dá)到棟號長、工長及有關(guān)班組長。2）對技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，督促執(zhí)行。如果無法執(zhí)行，應(yīng)查明原因，進(jìn)行分析。3）每月底施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總當(dāng)月的技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況，填寫報(bào)表上報(bào)、總結(jié)、公布成果。內(nèi)容總結(jié)
（1）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)施管理措施
為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務(wù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，特制定如下施工現(xiàn)場管理措施
（2）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對工程所做的技術(shù)方面的建議或決定等
（3）如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商討
（4）在交底時(shí)應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故工程部位，防止各種事故的發(fā)生
（5）（3）工長向班組長交底
主要利用下達(dá)施工任務(wù)書的時(shí)候進(jìn)行分項(xiàng)工程操作交底
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