整體營(yíng)銷代理合同書-資料下載頁(yè)
2025-11-08 00:08本頁(yè)面
【正文】 宜由雙方另行協(xié)商確定并簽定補(bǔ)充協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方： xxxx置業(yè)開(kāi)展 乙方：上海xx理法定代表人或受權(quán)委托人： 法定代表人或受權(quán)委托人： 簽約日： ` 簽約日：附件1：委托內(nèi)容甲方委托乙方的營(yíng)銷籌劃及銷售代理工作由以下第一局部〔全程營(yíng)銷籌劃〕和第二局部〔銷售代理〕組成內(nèi)容如下。第一局部：全程營(yíng)銷籌劃A、營(yíng)銷籌劃參謀〔1〕分析包括前調(diào)研和推廣中的調(diào)研〔2〕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 * 競(jìng)爭(zhēng)樓盤掃描 * 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析* 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷情報(bào)搜集〔3〕消費(fèi)者分析〔4〕 分析* 本工程周邊環(huán)境分析* 本工程總體方案的SWOT分析* 本工程總體方案的USP分析* 本工程單體〔重點(diǎn)是主力房型〕的SWOT分析* 本工程單體〔重點(diǎn)是主力房型〕的USP分析〔5〕戰(zhàn)略分析與規(guī)劃* 定位〔對(duì)象、區(qū)域、動(dòng)機(jī)、時(shí)機(jī)〕* 概念定位* 營(yíng)銷推廣籌劃推廣思路傳播、與宣傳策略〔6〕主題策略* 階段推廣主題籌劃* 階段營(yíng)銷分析B、形象參謀〔1〕現(xiàn)場(chǎng)包裝系統(tǒng)工地環(huán)境包裝設(shè)計(jì)圍墻、廣告牌、橫幅、掛旗等〔2〕案名和LOGO設(shè)計(jì)C、廣告籌劃參謀〔1〕廣告方案〔2〕媒體方案〔3〕廣告創(chuàng)意* 主題制定* 文案撰寫* 創(chuàng)意設(shè)計(jì)〔4〕各種媒體的創(chuàng)意方案* 報(bào)紙* 雜志* 播送* 電視〔構(gòu)思〕* 戶外廣告* 網(wǎng)絡(luò)等其他新媒體〔5〕銷售道具的創(chuàng)意* 現(xiàn)場(chǎng)道具* 促銷道具* 各種印刷品的設(shè)計(jì)〔6〕廣告的執(zhí)行* 全權(quán)代理廣告* 印刷品的制作代理* 其它廣告的制作代理第二局部 銷售代理〔1〕銷售策略〔2〕推盤策略* 各推盤的組合策略選擇時(shí)機(jī) 選擇房源 銷控方案 去化組合 促銷手段〔3〕價(jià)格策略* 總體均價(jià)的制定* 單體差價(jià)的要素指標(biāo)與系數(shù)體系* 制定一房一價(jià)的價(jià)目表* 整價(jià)格與房源總控平衡* 議價(jià)與調(diào)價(jià)〔4〕銷售組織* 確定銷售形式、設(shè)計(jì)銷售組織的架構(gòu)* 制定人員的考核獎(jiǎng)懲制度* 組建銷售隊(duì)伍及現(xiàn)場(chǎng)操作理* 銷售人員培訓(xùn)* 銷售執(zhí)行與控制內(nèi)容總結(jié)（1）xxxx工程
整體營(yíng)銷代理合同書
2005年5月
xxxx工程
整體營(yíng)銷代理合同書
甲方：xxxx置業(yè)開(kāi)展 〔以下簡(jiǎn)稱甲方〕
乙方：上海xx理 〔以下簡(jiǎn)稱乙方〕
根據(jù)（2）乙方在此費(fèi)用范圍內(nèi)制定合理的廣告方案并經(jīng)甲方確認(rèn)在施行廣告投放方案過(guò)程中由甲方直接或委托乙方發(fā)布費(fèi)用由甲方確認(rèn)同意并支付予第三方
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