山西朔州平魯區(qū)茂華下梨園煤業(yè)有限公司主斜井工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁
2024-11-17 00:02本頁面
【正文】 組織設(shè)計(jì)檢查人、材、物是否按合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間進(jìn)場(chǎng)。⑶檢查開工條件，簽署開工報(bào)告：控制方法：開工報(bào)告（含附件）要按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）中A1表的格式于開工前一周報(bào)審，監(jiān)理單位應(yīng)在一周內(nèi)審查完畢，達(dá)不到開工條件不得批準(zhǔn)開工。其附件包括：①施工許可證；②施工平面布置圖；③已按程序?qū)徟^的施工組織設(shè)計(jì)（含主要管理人員和特殊工種資格證明）；④主要人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況；⑤施工現(xiàn)場(chǎng)五通一平情況；⑥井筒開挖前尚應(yīng)滿足前述的條件；⑦其他相關(guān)資料。事中控制控制方法與措施：⑴抓總進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的工程施工，主要方法與措施有：①建立包括監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)單位參與的進(jìn)度控制體系，明確各方人員配備、進(jìn)度控制任務(wù)和相互關(guān)系；②建立進(jìn)度報(bào)告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)，報(bào)告和信息溝通的內(nèi)容：如建立日?qǐng)?bào)表制度，對(duì)關(guān)鍵或重要施工工序的改變、重要工程的開竣工、停復(fù)工、突發(fā)事件等均需要報(bào)告；③建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度和進(jìn)度計(jì)劃審核制度，如監(jiān)理例會(huì)或進(jìn)度專題會(huì)議；④組織流水作業(yè)，保證連續(xù)、均衡施工；組織平行交叉作業(yè)，減少技術(shù)間隙，盡量縮短工期；⑤采用先進(jìn)技術(shù)和高效的設(shè)備；⑥提供資金、設(shè)備、材料、加工訂貨等供應(yīng)計(jì)劃和保證措施；⑦加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在施工中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響、處理方法等。⑵進(jìn)度控制應(yīng)重點(diǎn)注意事項(xiàng)①總進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化分解：控制方法：總進(jìn)度計(jì)劃按月度分解后，再按周予以分解，以周作業(yè)計(jì)劃來保證月作業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；②重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，建議建設(shè)單位在關(guān)鍵工序和轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)上制定工期獎(jiǎng)罰措施并按此執(zhí)行；③加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決各施工單位提出的實(shí)際問題，凈化施工環(huán)境，創(chuàng)造良好的施工條件，盡可能的防止窩工和計(jì)劃外停工。事后控制對(duì)照合同、施工組織設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)考核工期，分析工期目標(biāo)完成情況，找出偏差原因，落實(shí)責(zé)任方，兌現(xiàn)工期獎(jiǎng)罰協(xié)議。（三）投資控制施工階段是資金大量投放的階段，因此，必須采取科學(xué)有效的方法加強(qiáng)該階段的投資控制?？刂品椒ㄅc措施：①按合同規(guī)定的結(jié)算和支付方式控制；②施工單位提交結(jié)算單報(bào)監(jiān)理審查，建設(shè)單位審批；③要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、工程洽商而引起的投資增加；④盡量減少造成索賠的條件；⑤嚴(yán)格審核施工、材料設(shè)備購貨合同中涉及投資控制的條款，搞好合同管理；⑥積極向建設(shè)單位提出降低工程投資的合理化建議。（四）安全及文明施工的管理方法與措施按照國家和山西省建設(shè)主管部門和施工承包合同中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督、檢查。在具體工作中應(yīng)主要檢查以下幾個(gè)方面：安全管理工作主要檢查內(nèi)容⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立并執(zhí)行，是否配備有專（兼）職安全員；⑵安全管理目標(biāo)是否制定并建立相應(yīng)考核方法；⑶分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)（施工作業(yè)措施）中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容是否齊全完整，開工前是否向工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底；重要部位的施工，施工單位是否安全、技術(shù)措施；⑷是否按相應(yīng)制度進(jìn)行安全教育和安全檢查；⑸特種作業(yè)是否持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)是否掛有安全標(biāo)志；⑹監(jiān)理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全隱患及時(shí)地向施工單位提出并令其及時(shí)改正（必要時(shí)發(fā)出書面通知）。文明施工主要檢查內(nèi)容⑴施工場(chǎng)地是否進(jìn)行了硬化，道路、排水是否暢通便利，空地是否進(jìn)行了綠化，現(xiàn)場(chǎng)是否配備有消防設(shè)施；⑵施工現(xiàn)場(chǎng)是否掛有五牌一圖且內(nèi)容齊全，材料是否按總平面布置圖分門別類堆放整齊；⑶機(jī)械設(shè)備是否有專人維護(hù)，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否良好等；⑷施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)是否分開且具備相應(yīng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容總結(jié)
（1）山西朔州平魯區(qū)茂華下梨園煤業(yè)有限公司主斜井工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
山西朔州平魯區(qū)茂華下梨園煤業(yè)有限公司主斜井工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
為了更好地開展監(jiān)理工作，充分體現(xiàn)主動(dòng)控制、事前控制，搞好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，安全管理和合同管理，組織協(xié)調(diào)
（2）在質(zhì)量控制過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，秉公監(jiān)理
（3）應(yīng)采用雙回路供電，只能采用單回路供電時(shí)，備用電源的容量應(yīng)滿足通風(fēng)、排水和撤出人員的需要
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