園林施工成本管控研討-資料下載頁(yè)
2025-11-07 23:57本頁(yè)面
【正文】 采取有效的措施及時(shí)糾偏。3．4提高管理人員的專業(yè)水平園林施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員與施工技術(shù)人員間的溝通交流，以提高財(cái)務(wù)人員的園林專業(yè)知識(shí)。確保財(cái)務(wù)管理人員可以結(jié)合園林工程的特點(diǎn)進(jìn)行成本管理，提高成本管理的效果。4結(jié)束語(yǔ)園林工程施工企業(yè)的成本管理應(yīng)在實(shí)際施工過(guò)程中進(jìn)一步實(shí)踐、探索。施工單位只有充分的認(rèn)識(shí)到自身成本管理存在的缺陷與問(wèn)題，并有針對(duì)性制定成本管理的制度方針，提高管理人員的成本管理水平，才能有效的實(shí)現(xiàn)成本控制的目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。內(nèi)容總結(jié)
（1）園林施工成本管控研討
我國(guó)城市化建設(shè)的步伐不斷加快，城市園林工程建設(shè)也隨之迅速發(fā)展，園林工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，施工企業(yè)的成本管理水平高低不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展
（2）從而導(dǎo)致成本預(yù)算未能得以認(rèn)真的執(zhí)行
（3）3．3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理
首先成本管理人員必須要提高成本管理意識(shí)，以確保具體的施工成本與預(yù)算相匹配
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