【導(dǎo)讀】，獲取絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)。80年代后期出現(xiàn)的第三代創(chuàng)新過(guò)程模型。贏得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著這些企業(yè)能對(duì)市場(chǎng)形成壟斷。伸再延伸，這都是因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)新。時(shí)又受各組織要素合力作用的影響。有明顯的商業(yè)化動(dòng)機(jī)。、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。技術(shù)創(chuàng)新的效益水平，但不影響發(fā)展后勁。場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)，還有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流。體記載、考核工作由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員所在單位組織實(shí)施。，國(guó)家級(jí)課題（項(xiàng)目），按主課題(項(xiàng)目)組人員，，包括突破性創(chuàng)新、（）等。（）為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動(dòng)。一文中首次提出的。、（）、大量流行階段和衰退階段。（）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、火災(zāi)等。主管部門(mén)、行業(yè)組織繼續(xù)教育管理部門(mén)發(fā)放。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)制造、工藝設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)之間存在著較大的界面障礙。

　　

【正文】 項(xiàng)選擇 (每題 2 分 ) （），技術(shù)的發(fā)明和運(yùn)用對(duì)人產(chǎn)生價(jià)值。 多維性 （）。 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 23.（）是產(chǎn)品 的技術(shù)原理沒(méi)有發(fā)生重大變化，只是由于市場(chǎng)的需要，要求對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴(kuò)展和在技術(shù)上做改進(jìn)。 漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新 20 世紀(jì)的大部分時(shí)間里，企業(yè)所采用的基本上都是（）。 封閉式創(chuàng)新模式 ，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過(guò)渡階段。 模仿創(chuàng)新 。 集成創(chuàng)新 （）和市場(chǎng)共同作用引發(fā)的。 技術(shù) （）的深化。 技術(shù)推動(dòng) 市場(chǎng)拉引綜合作用模型 （）年提出鏈環(huán) —回路模型 1986 ，產(chǎn)品的市場(chǎng)需求迅速上升，對(duì)應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的（）。 成長(zhǎng)期 （）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、火災(zāi)等。 人類(lèi)行為的錯(cuò)誤 ，稱為（）。 入 外部知識(shí)投入 ，而營(yíng)利性企業(yè)則更關(guān)心（）。 市場(chǎng)份額 （）。 同 以上均是 （）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。 時(shí)間 （）。 內(nèi)企業(yè) 37.（）的運(yùn)作方式 一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單，行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。 內(nèi)企業(yè)家 ，最好的獎(jiǎng)勵(lì)方式就是（）。 提升職位 （）參加，但是一些重大創(chuàng)新項(xiàng)目的成員則需要挑選。 自愿 ，它是（），而且獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織，是企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域的重要方式之一。 永久性的 、（）、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。 機(jī)會(huì)分析 42.（）是一張新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的路 線圖，指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過(guò)程，它是一張管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、提高開(kāi)發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。 階段門(mén)方法 （）。 正式會(huì)議 ，創(chuàng)新組織中需要被稱之為（）的角色。 “守門(mén)人 ” ，（）已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。 發(fā)展戰(zhàn)略 ，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。 證書(shū)或證明文件 （ )， 也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。 學(xué)時(shí)記載 48.《繼續(xù)教育證書(shū)》由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由（ ）統(tǒng)一收取，驗(yàn)證后退還本人。 單位 ，經(jīng)培訓(xùn)但考試未合格者按（ ）學(xué)時(shí)認(rèn)定。 10 ，其學(xué)時(shí)（ ）。 不予認(rèn)定登記 三、多項(xiàng)選擇 (每題 2 分 ) 51.（ ）的結(jié)合是技術(shù)創(chuàng)新的兩個(gè)關(guān)鍵因素。 *資本投資 *人力資本 (高級(jí)的科學(xué)家和工程師 ) （ ）的大小。 *區(qū)域經(jīng)濟(jì)輻射能力 *區(qū)域聚集 能力 （）。 *創(chuàng)新要在管理上注重細(xì)節(jié) *創(chuàng)新要在技術(shù)上突破重點(diǎn) *創(chuàng)新要在營(yíng)銷(xiāo)上快速響應(yīng) *創(chuàng)新要在機(jī)制上建立保障 （）。 *技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是要素組合的市場(chǎng)化行為。 *技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)技術(shù)與市場(chǎng)的整合。 *技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)制造部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的有效整合。 （）。 維持性創(chuàng)新 間斷性創(chuàng)新 （）這兩個(gè)不確定性，這是由新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這一行為的固有特性決定的。 技術(shù)前景的不 確定性 市場(chǎng)前景的不確定性 57.《繼續(xù)教育證書(shū)》需填寫(xiě)被登記人的（ ）。 基本情況 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)變化情況 ，按照（ ）原則，聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)具有較高水平的專(zhuān)家學(xué)者或具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員授課。 以兼職為主 專(zhuān)兼結(jié)合的 （）等幾個(gè)維度。 *價(jià)值觀 *制度體系 *行為規(guī)范 *實(shí)物載體 （）這幾代。 *直覺(jué)型研發(fā) *系統(tǒng)型研發(fā) *戰(zhàn)略與目標(biāo)型研發(fā) *創(chuàng)新型研發(fā) 第 11 套 創(chuàng)新組織不同于學(xué)習(xí)型組織。 錯(cuò)誤 術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。 錯(cuò)誤 。 錯(cuò)誤 、新興技術(shù)和高技術(shù)領(lǐng)域，以合作進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)為主。 錯(cuò)誤 ，還包括管理理念、技術(shù)等方面的無(wú)形創(chuàng)新。 正確 ，但是隨后的持續(xù)創(chuàng)新往往具有更大的商業(yè)價(jià)值。 正確 7.—次創(chuàng)新與二次創(chuàng)新之間并不存在截然的斷層。 正確 。 錯(cuò)誤 ，加上初期規(guī)模較小， 創(chuàng)新活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)基本上被所在企業(yè)內(nèi)部化了 正確 ，界面管理問(wèn)題可分為企業(yè)間的界面管理問(wèn)題、項(xiàng)目間的界面管理問(wèn)題和企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間的界面管理問(wèn)題三個(gè)層次。 正確 ，需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者和專(zhuān)業(yè)人才。 正確 。 正確 ，能更好運(yùn)用外部的信息，技術(shù)吸收能力就強(qiáng)。 正確 、科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。 錯(cuò)誤 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是一套能夠充分反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效，具有一定的內(nèi)在聯(lián)系且互為補(bǔ)充的指標(biāo)全體。 正確 ，根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)類(lèi)型來(lái)確定。 正確 、高風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)適應(yīng)性差的特點(diǎn)。 錯(cuò)誤 ，產(chǎn)品大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本相對(duì)降低，企業(yè)的銷(xiāo)售額迅速上升，利潤(rùn)也迅速增長(zhǎng)。 錯(cuò)誤 、武陵山區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，按每個(gè)月 30 學(xué)時(shí)認(rèn)定。 正確 ，應(yīng)改變其原來(lái)的行政隸 屬關(guān)系，業(yè)務(wù)上接受人事、教育行政主管部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 錯(cuò)誤 二、單項(xiàng)選擇 (每題 2 分 ) （ ）。 技術(shù)創(chuàng)新 22.（ ）是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必由之路，也是提升城市競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要途徑。 自主創(chuàng)新 （）。 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 20 世紀(jì)的大部分時(shí)間里，企業(yè)所采用的基本上都是（）。 封閉式創(chuàng)新模式 （）等手段，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過(guò)程。 逆向工程 ，構(gòu)建（）、流程 和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。 柔性的組織結(jié)構(gòu) （） 據(jù) 強(qiáng)調(diào)用戶在創(chuàng)新活動(dòng)中的參與和互動(dòng) 配 28.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果 首次創(chuàng)新 回路模型中第 4 條路徑用箭頭 D 表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。 技術(shù)推動(dòng)模型 （）的特點(diǎn)。 機(jī)械化 （）來(lái)說(shuō)，在整個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與 AU模型恰恰相反，發(fā)展中國(guó)家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新 發(fā)展中國(guó)家 弗農(nóng)（ Raymond Vernon） 1966 年在其（）一文中首次提出的。 《產(chǎn)品周期中的國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易》 （）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，如地震、火災(zāi)等。 人類(lèi)行為的錯(cuò)誤 （）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)至少包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。 創(chuàng)新主體企業(yè) ，而營(yíng)利性企業(yè)則更關(guān)心（）。 市場(chǎng)份額 （）維度看，全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作 創(chuàng)新。 時(shí)間 （）。 業(yè) 內(nèi)企業(yè) 38.（）的運(yùn)作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡(jiǎn)單，行動(dòng)最靈活的創(chuàng)新組織形式。 內(nèi)企業(yè)家 ，著眼于（）。 企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要 ，在企業(yè)的營(yíng)運(yùn)管理活動(dòng)中，知識(shí)與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為（）的核心部分。 經(jīng)營(yíng) /發(fā)展界面管理有項(xiàng)目創(chuàng)造、過(guò)濾機(jī)制和（）等 3 個(gè)職能。 轉(zhuǎn)換 ，有利于針對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是 （）的優(yōu)點(diǎn)。 分權(quán) （）。 以上皆是 （）的團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)特定的人或者辦公室負(fù)責(zé)各個(gè)不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。 系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者 （）。 技術(shù)戰(zhàn)略的核心 46.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得利潤(rùn)。 防衛(wèi)型 ，憑施教機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)（ ），向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機(jī)構(gòu)申請(qǐng)記載、簽證。 證書(shū)或證明文件 48.《繼續(xù)教育證書(shū)》由專(zhuān)業(yè)技 術(shù)人員本人保管，每年由（ ）統(tǒng)一收取，驗(yàn)證后退還本人。 單位 ，《繼續(xù)教育證書(shū)》（ ），證書(shū)編號(hào)可視具體情況進(jìn)行變更。 可繼續(xù)使用 ，其學(xué)時(shí)（ ）。 不予認(rèn)定登記 三、多項(xiàng)選擇 (每題 2 分 ) （ ），爭(zhēng)奪、占領(lǐng)和控制市場(chǎng)的能力，為其自身發(fā)展所具備的資源優(yōu)化配置能力。 *吸引資源 *爭(zhēng)奪資源 *擁有、控制資源 *轉(zhuǎn)化資源 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是指區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)在一定的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境下，所表現(xiàn)出來(lái)的（ ）強(qiáng)弱的程度。 *綜合實(shí)力 *發(fā)展?jié)摿? （）的一系列活動(dòng)。 *產(chǎn)品設(shè)計(jì) *試制 *生產(chǎn) *營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)化 （）進(jìn)行應(yīng)用稱為技術(shù)集成，它為提高 Ramp。D 的性能提供了巨大的推動(dòng)力 資源 工具 解決問(wèn)題的方法 （ ） *參加培訓(xùn)班、進(jìn)修班、研修班 *業(yè)務(wù)技術(shù)考察 *遠(yuǎn)程培訓(xùn) （ ），凡考試考核合格，按每門(mén)課程規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù) 認(rèn)定。 *學(xué)歷教育 *攻讀學(xué)位 *課程進(jìn)修 （）構(gòu)成。 企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入 企業(yè)內(nèi)部非研發(fā)投入 企業(yè)外部知識(shí)投入 ，還包括（）等。 *用戶 *供應(yīng)商 *股東等利益相關(guān)者 （）等。 *內(nèi)企業(yè) *創(chuàng)新小組 *創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展部 *企業(yè)技術(shù)中心以及企業(yè)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 ，有一定的（）。 超前性 綜合性 ，還包括（ ） *實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件 *運(yùn)行整體的競(jìng)爭(zhēng)力 *長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在的成長(zhǎng)能力 ，從事 ()的能力。 *科學(xué)發(fā)現(xiàn) *技術(shù)發(fā)明 *將創(chuàng)新成果商業(yè)化 *獲取經(jīng)濟(jì)回報(bào) （）。一是能夠創(chuàng)造充分的的顧客價(jià)值，即給顧客帶來(lái)根本性的效用與好處；二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價(jià)值 *能夠創(chuàng)造充分的的顧客價(jià)值，即給顧客帶來(lái)根本性的效用與好處；二是能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價(jià)值 *能夠創(chuàng)造充分的企業(yè)價(jià)值 （）。 *商業(yè)模式創(chuàng)新更注重從客戶的角度，從根本上思考設(shè)計(jì)企業(yè)的行為，視角更為 外向和開(kāi)放，更多注重和涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的因素。 *商業(yè)模式創(chuàng)新表現(xiàn)的更為系統(tǒng)和根本，它不是單一因素的變化。 *從績(jī)效表現(xiàn)看，商業(yè)模式創(chuàng)新如果提供全新的產(chǎn)品或服務(wù)，那么它可能開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的可贏利產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，即便提供已有的產(chǎn)品或服務(wù)，也更能給企業(yè)帶來(lái)更持久的贏利能力與更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 （）。 維持性創(chuàng)新 間斷性創(chuàng)新 ： 經(jīng)縣級(jí)以上黨委、政府機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，或依法注冊(cè)登記具有培訓(xùn)資質(zhì)的法人； 有健全的培訓(xùn)組織結(jié) 構(gòu)、規(guī)章制度和專(zhuān)職管理人員； 具備承擔(dān) 100 人以上培訓(xùn)任務(wù)的教學(xué)場(chǎng)所和與之相適應(yīng)的教學(xué)設(shè)備等設(shè)施； 具備與繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)相適應(yīng)的相對(duì)穩(wěn)定的專(zhuān)職或兼職師資隊(duì)伍。 （）構(gòu)成。 企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入 企業(yè)內(nèi)部非研發(fā)投入 企業(yè)外部知識(shí)投入 （）。 研發(fā) 技術(shù)轉(zhuǎn)移 （）。 能夠提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的績(jī)效 能夠提高收益 （）這幾代。 直覺(jué)型研發(fā) 系統(tǒng)型研發(fā) 戰(zhàn)略與目標(biāo)型研發(fā) 創(chuàng)新型研發(fā) 第 12 套 ，但要以提升其綜合國(guó)力為目標(biāo)。 錯(cuò)誤 、法律制約和影響技術(shù)的發(fā)展，軍事戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)技術(shù)起刺激和破壞作用。 正確 ，進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)新技術(shù)并實(shí)現(xiàn)其工程化和商業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新。 正確 ，并根據(jù)自我實(shí)際情況作進(jìn)一步改進(jìn)完善的技術(shù)創(chuàng)新。 正確 。 正確 80 年代后期出現(xiàn)的第三代創(chuàng)新過(guò)程模型。 錯(cuò)誤 果良好，購(gòu)買(mǎi)者逐漸接受該產(chǎn)品，產(chǎn)品在市場(chǎng)上站住腳并且打開(kāi)了銷(xiāo)路。 錯(cuò)誤 。 正確 ，我國(guó)實(shí)施了 1986 年開(kāi)始的以促進(jìn)高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)的火炬計(jì)劃。 錯(cuò)誤 。 錯(cuò)誤 ，因此新事業(yè)發(fā)展部又稱為風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)部。 正確 世紀(jì) 50 年代，我國(guó)國(guó)有企業(yè)就創(chuàng)造了干部、工人和技術(shù)人員 “三結(jié)合 ”小組這種內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式。 錯(cuò)誤 勢(shì)的分析研究提出的。 錯(cuò)誤 /市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)界面管理的一個(gè)問(wèn)題是研發(fā)目標(biāo)脫離現(xiàn)實(shí)，過(guò)于追求 “高 ”、 “新 ”； 錯(cuò)誤 、風(fēng)險(xiǎn)大，潛在收益高，但對(duì)于企業(yè)的要求也高。 正確 ，企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式。 正確 ，采取有效的技術(shù)戰(zhàn)略，建構(gòu)創(chuàng)新導(dǎo)向的組織制度，以降低新技術(shù)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，是第四代研發(fā)管理的重要目標(biāo)。 正確 18.《 繼續(xù)教育證書(shū)》按高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè) 技術(shù)人員實(shí)行分級(jí)管理。 正確 ，按實(shí)際授課時(shí)數(shù)的三倍認(rèn)定學(xué)時(shí)。 正確 ，按國(guó)家級(jí)刊物每千字認(rèn)定８學(xué)時(shí)、省部級(jí)刊物按每千字認(rèn)定４學(xué)時(shí)，其中第一作者按全學(xué)時(shí)認(rèn)定，參加者按序依次遞減 20％認(rèn)定。 錯(cuò)誤 二、單項(xiàng)選擇 (每題 2 分 ) （ ）。 綜合能力 ，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心在于（ ）。 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 的獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的能力，表現(xiàn)為（ ）。 特定產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 24.（ ）是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必由之路，也是提升城市競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要途徑。 自主創(chuàng)新 新 ，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 重大產(chǎn)品創(chuàng)新 （）為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動(dòng)。 自身的研究開(kāi)發(fā) ，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。 柔性的組織結(jié)構(gòu) 。 集成創(chuàng)新 29.（）能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果