財(cái)政局工作總結(jié)暨工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-11-07 23:22本頁(yè)面
【正文】 、可持續(xù)的社會(huì)保障體系，深化醫(yī)共體改革，支持海島縣域“五治融合”，大力支持文化惠民體育惠民工程，繼續(xù)完善公共就業(yè)服務(wù)體系，持續(xù)推進(jìn)海島大花園建設(shè)，助力全國(guó)文明城市創(chuàng)建。二是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。落深落細(xì)落實(shí)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)財(cái)稅政策，繼續(xù)推動(dòng)“五減”政策落地見(jiàn)效，為“六?！薄傲€(wěn)”釋放活力。推動(dòng)項(xiàng)目資金整合，統(tǒng)籌使用各類財(cái)政資金，用于支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，切實(shí)減輕企業(yè)和個(gè)人負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步激活經(jīng)濟(jì)發(fā)展。撬動(dòng)資本杠桿，有效發(fā)揮財(cái)稅政策導(dǎo)向作用，吸引社會(huì)資本加大對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。（四）以“促改革”為突破，提升社會(huì)發(fā)展動(dòng)能。一是推進(jìn)預(yù)算管理改革。深入貫徹落實(shí)《預(yù)算法實(shí)施條例》，深化部門(mén)預(yù)算管理改革，推進(jìn)財(cái)政預(yù)算編制改革，全面推進(jìn)預(yù)算管理一體化工作。推進(jìn)專項(xiàng)資金管理改革，加大專項(xiàng)資金的清理整合力度，完善資金分配方式，強(qiáng)化項(xiàng)目庫(kù)管理，提高財(cái)政資金使用效益。二是全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理。以健全政策和項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理體系、推進(jìn)部門(mén)整體績(jī)效預(yù)算改革等工作為抓手，構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理體系；通過(guò)建立重大政策和項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估機(jī)制、實(shí)行績(jī)效運(yùn)行與預(yù)算執(zhí)行雙監(jiān)控、加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，完善全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條；通過(guò)對(duì)“四本預(yù)算”實(shí)施全面預(yù)算績(jī)效管理，完善全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系。三是深化國(guó)資國(guó)企改革。繼續(xù)推進(jìn)縣屬國(guó)企整合優(yōu)化重點(diǎn)國(guó)企資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高融資能力，推進(jìn)國(guó)資國(guó)企監(jiān)管信息化平臺(tái)建設(shè)。完善國(guó)企績(jī)效考核管理制度，建立科學(xué)完善的考核方案，提高企業(yè)建設(shè)積極性，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。（五）以“強(qiáng)效能”為抓手，全面推進(jìn)內(nèi)部建設(shè)。一是從嚴(yán)治黨強(qiáng)效能。深入學(xué)習(xí)___習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和______關(guān)于財(cái)政工作重要論述，通過(guò)黨委理論中心組引領(lǐng)學(xué)、支部集中深入學(xué)、黨員平臺(tái)自主學(xué)等方式，提升學(xué)習(xí)深度與廣度。進(jìn)一步深化縣委巡察整改落實(shí)工作，突出持續(xù)整改，抓好回頭看，以巡察改成效，促進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是整體智治強(qiáng)效能。深化機(jī)關(guān)內(nèi)部“最多跑一次”改革，優(yōu)化預(yù)算資金管理方式，繼續(xù)深化國(guó)庫(kù)支付改革，推廣國(guó)庫(kù)授權(quán)支付。繼續(xù)深化財(cái)政電子票據(jù)管理改革，推進(jìn)政府采購(gòu)項(xiàng)目電子交易，推進(jìn)政府投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)用。深化統(tǒng)一公共支付平臺(tái)實(shí)施運(yùn)用，完善公共支付渠道供給。深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺(tái)和“浙政釘掌上執(zhí)法系統(tǒng)”應(yīng)用，推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作。三是隊(duì)伍管理強(qiáng)效能。按照不同崗位業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和工作要求，針對(duì)性地實(shí)施崗位業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)。繼續(xù)推進(jìn)“青藍(lán)幫帶”計(jì)劃，著力做好科室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干與年輕干部的“傳幫帶”工作，進(jìn)一步完善干部梯隊(duì)建設(shè)，健全和完善考核、激勵(lì)、晉升等人才工作各項(xiàng)制度，激發(fā)干部工作積極性，為我縣各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展打造高素質(zhì)的財(cái)政干部隊(duì)伍。四是文化建設(shè)強(qiáng)效能。充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦等組織的作用，不斷完善活動(dòng)平臺(tái)、豐富活動(dòng)載體，繼續(xù)開(kāi)展和優(yōu)化“財(cái)說(shuō)”課堂，深化財(cái)政“家”文化，提升干部對(duì)工作的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感，形成人人參與、上下互動(dòng)、內(nèi)外協(xié)調(diào)、各具特色的財(cái)政文化建設(shè)格局。
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