【正文】 廣經(jīng)驗介紹、價格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險關(guān)注，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。作為管理會計的我，感受最深刻的課程是SAP實務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計算的邏輯、SAP營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP，只有每個月結(jié)完賬之后才會使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。預(yù)算也是管理工作者一項重要工作，對于第一次做預(yù)算工作的我，其實并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標(biāo)，然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實施手段，編制預(yù)算并不是純屬財務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財務(wù)資源配置，預(yù)算可以實現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟活動與考核公司績效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟環(huán)境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。作為管理會計工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務(wù)管理提出寶貴意見。這次的培訓(xùn)課程只是一個起點，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機會，了解公司的整套財務(wù)運作流程，來提升自己的財務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機會，相信通過不斷的積累，不斷學(xué)習(xí)，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。精選財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會2020年(二)xx月9日，集團公司組織全體財務(wù)人員進行了一次為期七天的培訓(xùn)，七天的財務(wù)知識培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，雖然時間不長，但我的收獲卻是比當(dāng)初想象的要多的多，以前也學(xué)過專業(yè)的財務(wù)知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對于財務(wù)有了更新的感悟，有了更深刻的理解。在培訓(xùn)中，結(jié)合我們公司財務(wù)水平的現(xiàn)狀，通過以下五個方面對我們進行了培訓(xùn)：所得稅、增征稅方面。預(yù)算、內(nèi)部控制與會計基礎(chǔ)工作規(guī)范。會計準(zhǔn)則對比。合同收入的確認(rèn)。PPP項目概述。培訓(xùn)過程中，老師細(xì)致地講解，給了我很深的啟發(fā)，在工作中我們必須小心謹(jǐn)慎，“細(xì)節(jié)決定成敗”來形容我們的工作是最恰當(dāng)不過了。通過各專業(yè)的講解，讓我對自己的工作上的不足之處有了更深的認(rèn)識，也了解了改進的方法。在講述新舊會計準(zhǔn)則時，讓我更深地認(rèn)識到自己知識的缺陷，在新的會計準(zhǔn)則出臺時沒有好好去研究，這也說明了我們財務(wù)工作者要與時俱進，我們的工作要結(jié)合國家的宏觀政策，只有這樣，我們才能把握好國家的各項稅控政策，處理好各項業(yè)務(wù)。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有結(jié)束。通過這次培訓(xùn)，我懂得了學(xué)習(xí)本身就是艱苦的勞動，但是只要你愿意去學(xué)，知道怎么學(xué)，就會知道學(xué)習(xí)是永恒的，并且學(xué)習(xí)是自我的，公司對我們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是給予我們的福利，希望以后公司多組織我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，多給我們在一起互相學(xué)習(xí)、互相交流的機會，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，加強個人的進步，提升公司財務(wù)的整體水平。精選財務(wù)知識培訓(xùn)心得體會2020年(三)為提高全系統(tǒng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范財務(wù)管理，盡快適應(yīng)經(jīng)費上劃后的管理要求，x月xx、xx日兩天，安慶市局舉辦了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我有幸參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來，我認(rèn)真聆聽了市局領(lǐng)導(dǎo)就強化財務(wù)管理、嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解，增強了我的財務(wù)應(yīng)用能力，受益匪淺。這次財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進一步了解了會計條例、會計基礎(chǔ)知識、會計法等內(nèi)容。特別是會計師事務(wù)所xx注冊會計師對會計基礎(chǔ)知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到:“現(xiàn)在的進步和變化中，我們的財務(wù)知識、條例以及會計法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務(wù)工作做好，讓我們時刻牢記財務(wù)工作的重要性”，我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。現(xiàn)代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個非常好的學(xué)習(xí)的平臺，市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí)，一起探討問題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學(xué)習(xí)，我們，這些財務(wù)專業(yè)的工作者，更應(yīng)加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。兩天時間有限，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，相信會對我今后的工作大有裨益。第五篇：財務(wù)知識培訓(xùn)心得財務(wù)知識心得11月13日，聽了呂永澤老師的財務(wù)知識講座，對財務(wù)有了很多的了解。呂永澤老師深入淺出，用通俗易懂的“普通話”使我們對財務(wù)管理有了較清晰的了解。什么是財務(wù)？一切與錢有關(guān)的工作！小到一支筆，一張紙；大到一批原材料，一個新項目；這些都和錢有關(guān)系，所以我們每個人都是財務(wù)人員，所有人都應(yīng)該懂得財務(wù)知識。哪什么是會計呢？會計就是記賬、算賬、報賬，用數(shù)字記錄企業(yè)的每一筆經(jīng)營活動，而財務(wù)工作就是在記賬、算賬、報賬的基礎(chǔ)上所開展的投資、融資以及金融運作。財務(wù)貫穿了整個企業(yè)的始終；所以會計與財務(wù)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。一直以為一個不懂得財務(wù)知識，但只要敢干、膽大，企業(yè)也一樣可以做的很好，一樣可以賺錢；可如今的社會是一個競爭越來越激烈的社會，有越來越多的全球化競爭，機遇已不再大于風(fēng)險，我們必須掌握更多的財務(wù)知識，才能提高企業(yè)的經(jīng)營水平，提高部門間的溝通效率，推動我們的管理進步，才能超過競爭對手。通過這次財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，它是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。要了解一家企業(yè)的情況，首先要會看企業(yè)的三大財務(wù)報表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。而三大財務(wù)報表首先要看的就是資產(chǎn)負(fù)債表，企業(yè)資產(chǎn)是是企業(yè)承擔(dān)民事權(quán)利責(zé)任和民事責(zé)任能力非常關(guān)鍵的一個載體，是債權(quán)人衡量企業(yè)的指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)資產(chǎn)狀況的“快照”，他反映的是企業(yè)某一時段的信息，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何，是靜止的；除了要看單一的某一時段的資產(chǎn)負(fù)債以外，還要通過連續(xù)的靜點表之間的關(guān)系進行比較，來判斷企業(yè)未來的發(fā)展。在資產(chǎn)負(fù)債表中要先看資產(chǎn)總額，在看資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)可分為流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)。流動資產(chǎn)支付能力強，盈利能力弱；非流動資產(chǎn)盈利能力強，但支付能力弱；企業(yè)的流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)應(yīng)該有合理的分配，稱為固流結(jié)構(gòu)，固流結(jié)構(gòu)允許有波動，但要注意適當(dāng)調(diào)節(jié)，是企業(yè)重要的資產(chǎn)指標(biāo)。只有平衡資產(chǎn)機構(gòu)才可打勝仗。對利潤表要看結(jié)果、結(jié)構(gòu)；看成績即關(guān)注財務(wù)成果、市場表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動等三個層面問題；看問題即獲利能力，包括銷售毛利率、主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；還要看人的因素對計算結(jié)果的影響。對于現(xiàn)金流量表，還是要看現(xiàn)金增加量；預(yù)測未來現(xiàn)金流；規(guī)劃未來業(yè)務(wù)活動。檢查企業(yè)造血功能、盈利質(zhì)量、業(yè)務(wù)活力；關(guān)注投資方向，評估投資風(fēng)險；了解籌資方式、評估籌資風(fēng)險。204車間 梁卓文