【正文】 模塊特點1討論區(qū)話題貼子三級結(jié)構(gòu)，清晰明了；2提供對點擊率、回復率等各種統(tǒng)計分析，同時有強大的排序，查閱功能；3管理員指定內(nèi)部發(fā)布信息為專家評論，吸引用戶訪問；4管理員可以設(shè)置此會員等級；5管理員可以設(shè)定發(fā)言內(nèi)容不能包括字符信息；6管理員可以刪除會員所發(fā)的貼子；5．分級審批本功能我們結(jié)全會員等級管理和信息發(fā)布審批管理兩項功能來完成。故而不收取費用。6．建立數(shù)據(jù)庫根據(jù)上?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟咨詢中心提供的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)建立相應的數(shù)據(jù)庫，支持內(nèi)容檢索。分別建立信息化知識庫、城市信息化資料庫兩個專業(yè)數(shù)據(jù)庫。7．表單信息提交用戶按照一定的格式填寫表單信息，并提交。此表單信息系統(tǒng)會自動發(fā)送郵件給管理員。共使用4套，應用于網(wǎng)上報名、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上訂閱服務等。三、網(wǎng)站管理1．后臺管理及安全為保證網(wǎng)站的正常運行，用戶數(shù)據(jù)的高度安全，系統(tǒng)考慮了多種安全策略。如下圖所示：2．網(wǎng)站后臺登錄管理將網(wǎng)站所用到的所有動態(tài)模塊整合到后臺管理，網(wǎng)站管理員需輸入后臺管理員帳號密碼登錄后臺。如下圖所示：所有動態(tài)模塊的管理功能都列在左邊的功能列表里，可以選擇相關(guān)的模塊進行操作。后臺首頁將顯示客戶的最新操作信息。后臺管理界面如下圖所示：四、網(wǎng)站項目管理與實施1．項目合作與成員根據(jù)本項目的工作內(nèi)容和范圍，我們將成立一個6個人左右的項目工作組來負責本項目的開發(fā)。具體職責如下：我們方項目主要成員l 項目經(jīng)理（1人）項目經(jīng)理負責項目管理、組織、協(xié)調(diào)，對項目資源進行控制，是項目能夠按照計劃實施，滿足項目規(guī)定的業(yè)務需求。項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量、進度和成本負責。項目經(jīng)理負責客戶關(guān)系的管理，也是客戶方項目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人。并負責對整個項目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計。l 高級程序員（2人）負責外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā)。l HTML制作（2人）負責網(wǎng)頁的模板制作及Html搭建。l 創(chuàng)意設(shè)計總監(jiān)（1人）從事項目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺設(shè)計和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計方案 的提交，對項目規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量實施控制、指導與監(jiān)督。客戶方項目主要成員l 項目經(jīng)理項目經(jīng)理負責與我們的項目管理、組織、協(xié)調(diào)工作，簽收各種項目文檔，自始至終配合我們推進整個項目。2．項目實施方法項目管理的成效直接關(guān)系到整個項目的成敗。尤其是實施與INTERNET有關(guān)的新技術(shù)應用項目，無論在國內(nèi)和國外都是有一定難度的，更需要成功的項目管理。我們充分認識到了這一點，并且已做好了準備。我們在項目管理方面具有豐富的經(jīng)驗，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才。我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會（Project Management Institute）的原則，結(jié)合Internet項目IT系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計相結(jié)合的項目。已經(jīng)在我們越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證。項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質(zhì)完成的前提。作為我們多年積累摸索的結(jié)果，在這里我們將它作一個介紹。我們項目實施方法中的五個基本階段是：1規(guī)劃定義作為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項目的特點，我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。2分析設(shè)計在得到了項目目標, 范圍和高級別需求清單等結(jié)果后, 我們將針對功能性, 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設(shè)計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進。如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。之后，我們將根據(jù)這個設(shè)計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā), 交互信息和界面設(shè)計等工作。3編碼制作我們開始建造這個系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出來。如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。4測試驗收測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務運作。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。用戶和我們將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行試運行，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行。5維護管理除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級。階段、步驟和任務我們將項目的時間周期分為5個階段（Phase），在不同階段內(nèi)用相應的步驟(Process)來達到不同階段的目標。而任務（Task）被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容。由淺至深，由總到細，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機的構(gòu)成了整個方法的藍本。在實際操作中，根據(jù)不同時期的不同任務，動態(tài)地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合，使得項目得以妥善完成。項目管理模式項目管理有一定的模式，在其模式下主要有三個組成部分：項目的定義和組織項目的計劃項目的跟蹤管理項目定義和組織項目總體需求、客戶背景介紹和方案構(gòu)成項目工作范圍定義項目組的組成結(jié)構(gòu)、角色和責任項目組將在項目中達到何種目的，工作目標項目組的內(nèi)部協(xié)同和自主管理項目計劃分解工作明細清單制定初步項目實施時間表在項目實施時間表、項目范圍和資源方面進行權(quán)衡風險管理計劃預計與措施控制成本控制項目跟蹤管理收集項目狀態(tài)信息分析項目實施時間表、項目范圍和資源的使用情況項目進度報告：一般每周一次項目文檔記錄：會議日志、記錄、各種備忘錄項目質(zhì)量和客戶滿意度跟蹤項目完成后的總結(jié)以我們真誠的服務、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學的項目管理方法，我們一定能將上海種業(yè)集團有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意！3．項目進度安排五、費用預算1．網(wǎng)站建設(shè)費用2．贈送網(wǎng)站維護（一年）已有網(wǎng)站定單說明 免費維護工作量 完成時間1萬以內(nèi)（含1萬）免費提供4次頁面維護，每次不超過5個頁面的修改。若一次維護超過5個頁面，則視為（維護頁面數(shù)/5）次修改不包括頁面風格和模板的改動 拿到甲方修改要求和資料后，1個工作日內(nèi)完成1萬—3萬（含3萬）免費提供8次頁面維護，每次不超過6個頁面的修改。若一次維護超過6個頁面，則視為（維護頁面數(shù)/6）次修改不包括頁面風格和模板的改動3萬—5萬（含5萬）免費提供10次頁面維護，每次不超過8個頁面的修改。若一次維護超過8個頁面，則視為（維護頁面數(shù)/8）次修改不包括頁面風格和模板的改動5萬—10萬（含10萬）免費提供12次頁面維護，每次不超過10個頁面的修改。若一次維護超過10個頁面，則視為（維護頁面數(shù)/10）次修改不包括頁面風格和模板的改動10萬以上 免費提供1年頁面維護，修改工作量不限制。修改不包括頁面風格和模板的改動3．網(wǎng)站維護費用項目 具體工作說明 完成時間 報價頁面維護 1應用網(wǎng)站已有頁面風格，新靜態(tài)頁面制作，每季度制作新頁面量在10頁以內(nèi)2已有靜態(tài)頁面文字內(nèi)容的修改（不包括顯示風格的修改），每季度維護頁面量在20頁以內(nèi) 拿到甲方完整的文字和圖片資料后，1個工作日內(nèi)完成 1500元/季度數(shù)據(jù)維護 應用甲方已有的數(shù)據(jù)庫平臺發(fā)布或者批量導入新數(shù)據(jù)每季度發(fā)布新數(shù)據(jù)限制在5次以內(nèi) 接到甲方要發(fā)布的新數(shù)據(jù)后，1個工作日內(nèi)完成 500元/季程序維護 1確保甲方已有的數(shù)據(jù)庫管理平臺正常穩(wěn)定的運行2在不改動數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和后臺管理功能的前提下對數(shù)據(jù)的前臺顯示方式進行調(diào)整。每季度限制在2次以內(nèi) 接到甲方的修改要求后，2個工作日內(nèi)完成 1500元/季度風格維護 每逢重大節(jié)假日，及時改變首頁設(shè)計風格 在重大節(jié)日前7個工作日內(nèi)通知客戶，與客戶達成設(shè)計風格的一致認識，節(jié)日前1天完成設(shè)計與制作 2000元/次注：1以上所指的頁面均不包括多媒體頁面。2每次維護客戶需出具書面的維護任務單。任務單下達后再有變更，將視為又一次維護；3網(wǎng)站維護至少是包季。例如上面同樣的維護量，包季1年的價格是14000元，如果包年一次付清，則可享受75折，10500元/年。如果包年2次付清，則可享受85折，11900元/年。4若客戶網(wǎng)站的維護量不能按照以上工作量來核算，則根據(jù)工作量與上述“具體工作說明”中的內(nèi)容進行核算