【正文】 業(yè)務(wù)知識進行學習，提高全所的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能。面對網(wǎng)點營銷問題，作為一名會計主管雖然與客戶面對面營銷的機會不多，但我會將自己的營銷心得與柜員分享，輔助網(wǎng)點經(jīng)理做好所里的營銷工作。四 一視同仁，加強管理一貫重視自身的思想教育，經(jīng)常協(xié)助所主任組織柜員認真學習行內(nèi)精 神，關(guān)注國內(nèi)外金融經(jīng)濟形勢，緊跟時代步伐。我在工作中對所有柜員一律一視同仁，在處理問題時以公平、公正、公開的態(tài)度，以事實為依據(jù)，以制度為準繩，決不偏袒，真正做到以德服人。與此同時，我也不斷加強的業(yè)務(wù)學習，提高自身的理論水平，不斷加強與所主任之間的交流溝通，努力提高管理水平，增強全所的整體競爭力。尊敬的各位領(lǐng)導，在我競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，還會有所欠缺，但是我會努力努力再努力不斷完善自我，做一個全面發(fā)展的“建行人”。xx支行：xx 2012年x月x日篇五：項目主管競聘報告 xx有限公司有我發(fā)展的未來公司領(lǐng)導、各位同事：尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家下午好，我競聘的題目是“xx有限公司有我發(fā)展的未來”。首先，感謝公司提供了這個展示自我、讓大家認識我、了解我的機會，一個承擔更多責任的機會，也是一個與大家同甘苦共患難的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是企業(yè)發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。我現(xiàn)任企業(yè)部研發(fā)工程師，衷心希望通過競聘會，為公司的進一步發(fā)展盡心盡力、出謀劃策，為公司破浪遠航發(fā)揮一臂之力。下面我將從個人工作經(jīng)驗、進入xx有限公司科技以來的工作和個人發(fā)展歷程，對競聘崗位的認識以及個人競聘成功后的一些工作設(shè)想對各位同事進行一個表述。然后回答各位同事提出的問題，最后接受大家挑選。個人工作經(jīng)驗說明進入xx有限公司崗位認識工作設(shè)想二、工作經(jīng)驗一：成都信息技術(shù)有限公司本人2010年畢業(yè)于成都信息工程學院計算機工程專業(yè)，到現(xiàn)在已經(jīng)是3年工作經(jīng)驗，畢業(yè)后留在了成都，第一份工作就職于成都信息技術(shù)有限公司。成都信息技術(shù)有限公司是立足于四川大學，依靠優(yōu)勢研發(fā)力量和智力資源，在高校教育管理軟件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等領(lǐng)域內(nèi)高速成長，穩(wěn)步發(fā)展。主營系統(tǒng)為教學類系統(tǒng)和資產(chǎn)類系統(tǒng)，教學類：實驗室綜合管理、實踐教學、畢業(yè)設(shè)計；資產(chǎn)類：儀器設(shè)備、大型儀器共享、采購管理系統(tǒng)。收獲：在成都信息技術(shù)有限公司工作期間，我學會了比較全面的技術(shù)支持和軟件實施知識（系統(tǒng)安裝、數(shù)據(jù)整理、客戶培訓、報表制作、文檔編寫、視頻錄制）。也參加過系統(tǒng)集成項目管理工程師培訓，參與了小組團隊管理，向新同事傳授經(jīng)驗知識、幫助新同事快速成長、帶領(lǐng)團隊小組實施項目。三、工作經(jīng)驗二：北京團隊項目開發(fā)工作一年后，毅然放棄了升職的機會，懷揣夢想加入到了北京團隊。北京團隊由大學同學組成，自主研發(fā)進銷存管理系統(tǒng)，使用于北京諾貝爾瓷磚行業(yè)。期間也摸索過金蝶erp軟件，并在合肥集賢商貿(mào)有限公司進行金蝶軟件實施的嘗試。收獲：在北京團隊工作期間，本人對進銷存軟件全面接觸并參與系統(tǒng)研發(fā)和實施、參與了市場擴展、方案制作，對金蝶erp系統(tǒng)的一定接觸和一次實施嘗試。四、回到柳州、進入xx有限公司王總情真意切、重視人才: 2012年10月回到柳州進入xx有限公司科技，在面試時是由盛經(jīng)理進行面試?；氐搅菀矃⒓悠渌镜恼衅?，不同的公司有不同的待遇條件。在猶豫的時候，是王總的一個電話，明確對人才的重視，和企業(yè)發(fā)展前景的肯定。我毅然決定了進入xx有限公司實現(xiàn)個人事業(yè)的發(fā)展。柳州市場規(guī)模堅定信念：在柳州依托于柳州工業(yè)的優(yōu)勢條件和汽車行業(yè)的發(fā)展，造就了 500600多家成型的汽車配件制造廠。企業(yè)部主營的供應(yīng)鏈管理軟件市場廣闊、前景無限。堅定了我要在xx有限公司做下去，做好，做大做強的信念。五、躁動——迷?！獔远ā袆?進入xx有限公司也是一個適應(yīng)和發(fā)展的過程，最初表現(xiàn)的躁動，針對系統(tǒng)存在的一些問題，項目實施的一些方法，沒有根據(jù)企業(yè)實際情況就提出自己的個人建議。在系統(tǒng)產(chǎn)品功能不夠完善時，我們一點點完善的過程中，在長久的項目周期中我們一點一點推進的過程中，是王總指點和開導為我們指導方向，透過當前問題和迷?？辞逦磥淼姆较?。是個人不服輸?shù)母蓜艌远ㄖ业囊庵?。面對廣闊市場規(guī)模的前景，我們要堅持下去。針對系統(tǒng)存在的不足，我們賦之行動，不只是問題的提出，更是問題的解決。用自己的行動慢慢去融合，去完善、去改變??六、崗位認識對項目團隊進行進行管理和培訓。項目主管在項目的進行過程中（啟動、計劃、控制、執(zhí)行和收尾階段），要對項目團隊進行項目管理的原則和標準、方法以及流程方面的培訓，包括描述每個流程的意圖，使用計劃和成本核算工具，確定責任人以及詳述審批手續(xù)。推進項目計劃和控制階段的工作。例如計劃、制作工作分解結(jié)構(gòu)圖、估算資源時間（和任務(wù)周期、負責問題以及風險的管理，總結(jié)經(jīng)驗教訓以及報告項目的進展狀況等。制定項目進度表。根據(jù)企業(yè)項目辦公室定下的標準，項目主管與項目團隊內(nèi)其他關(guān)鍵成員合作制定項目進度表，其中包括資源應(yīng)用和關(guān)鍵路徑分析。一旦定下了基準，進度表就被用來衡量工作進度、分配資源、跟蹤重要事件，監(jiān)視并報告項目執(zhí)行情況。控制進度，確保成功。項目主管主動管理進度表，確保項目能夠按時交付。此項職責要求項目主管定期搜集項目狀態(tài)信息，更新進度表；分析計劃的變更情況或者可能出現(xiàn)的變更情況，重點關(guān)注關(guān)鍵路徑、未完成的任務(wù)和即將發(fā)生的任務(wù)；計算、分析并且報告實現(xiàn)收益等指標；分配資源，包括遞交資源申請書，監(jiān)測當前分配狀況以及預(yù)測未來的需求；并與項目經(jīng)理開會討論項目的進展情況。跟蹤和分析成本。項目主管必須利用現(xiàn)有的會計軟件和項目管理軟件，跟蹤實際（或合并）成本，其中包括工時、設(shè)備利用率以及所得資源。他也必須分析運營成本及其變化，以便預(yù)測總成本，還要向項目經(jīng)理、項目辦公室和任何財務(wù)監(jiān)督委員會匯報分析和計算結(jié)果。管理項目中的問題、風險和變化。項目主管只有能夠發(fā)現(xiàn)、分析和評估問題、風險和變更請求，才能夠?qū)⑺鼈兲峤唤o恰當級別的負責人進行處理，并在項目協(xié)同數(shù)據(jù)庫中存檔和追蹤。項目主管監(jiān)控問題、風險和變更請求的解決日期；聯(lián)絡(luò)各個項目團隊中的責任人，向他們了解當前狀態(tài)并索取文檔；協(xié)助有關(guān)責任人安排進度會議和解決問題的辦公會；向項目經(jīng)理報告尚未解決的問題、風險和變更記錄并傳達項目狀態(tài)信息。一般認為應(yīng)由項目主管撰寫實現(xiàn)收入報告，準備應(yīng)向管理層提交的材料。盡管項目經(jīng)理負責與公司溝通，但是分析、預(yù)測和建議的工作由項目主管負責為了有效履行上述職責，成功的項目主管必須熟練使用項目管理軟件、相關(guān)的電子數(shù)據(jù)表和（財務(wù)、資源）數(shù)據(jù)庫等工具；還必須具備成本預(yù)算與評估、風險分析、關(guān)鍵路徑制圖與分析、資源預(yù)測和變更控制等業(yè)務(wù)專長。七、工作設(shè)想始終聽從組織的安排，干好自己的本職工作努力完善自我，提高工作能力從更高的角度規(guī)劃產(chǎn)品的研發(fā)：參數(shù)化配置、易用性完善、功能性完善創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術(shù)交流和團隊協(xié)作完善新員工培訓方案, 讓新人更快更好的投入到系統(tǒng)開發(fā)和項目服務(wù)中加強項目團隊交流，明確項目整體目標和階段性目標，及時總結(jié)經(jīng)驗和分析問題項目過程文檔共享，提高項目成果共享八、寫在最后 是那一句“不想當將軍的士兵不是好士兵”激勵著我努力向上，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。第五篇：主管競聘報告；母愛是遠行時一聲殷切的叮嚀；母愛是孤苦無助時慈祥的微笑。主管競聘報告我非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍，今年34歲，大專文化，會計員。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應(yīng)當具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班（函授）的學習。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營風險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務(wù)，明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職，提高委派會計拓展工作質(zhì)效，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展。加強學習，全面提高自身素質(zhì)。努力學習各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設(shè)。在工作中，維護支行形象，維護班子形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導放心，群眾滿意。履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算，真實、準確、及時、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計劃，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符；三是做好支行日常前臺拒面工作，對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴格管理，以管理提升效益。開拓進取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國建行全面實施的股份制改革，這是貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神，加快金融改革，促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴密，運營安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)督機制，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系；實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標，堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達標基礎(chǔ)上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩！謝謝大家！