【正文】 家相信我，考驗我！謝謝大家！第四篇：圖書館部主任競聘演講稿各位領導，各位同志：今天本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我又一次站在這里，參與競聘。三年前，和許多競聘者一樣，我曾站在同一個地方，進行競聘演講。三年來，我積極實踐著自己的承諾，勤奮學習，踏實工作，真誠待人。這期間，我有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助，借此機會，我要向一直以來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝，謝謝大家的信任與支持！如果說三年前是因為滿懷青春熱情和積極的參與精神而參與了競聘，這一次則多了些成熟的思考。再次競聘主任，我憑借的是三顆紅心，那就是：熱心、責任心和進取心。具體地說：是高漲的工作熱情，高度的責任感和不斷進取的精神。輔導部主任期間，我始終堅持“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”的原則，工作中盡心盡力，吃苦耐勞，用實際行動履行愛崗敬業(yè)的承諾。對待工作，我始終持有飽滿的工作熱情，館里布置的任務無論多急、多難，總能盡力完成，從不無故推諉。作為圖書館員，我深愛著我的職業(yè)，時刻提醒自己要以高度的責任感和使命感做好工作，不分份內份外，無論是節(jié)假日或雙休日，只要館里需要，都能做到顧全整體，服務大局，始終將工作擺在首要位置。身為館內較年輕的一員，我時刻保持著與時俱進的進取心，主動學習業(yè)務知識，及時掌握現(xiàn)代化技術和設備的使用方法，為更好地開展好工作積蓄能量。三年任期內，恰逢評估定級檢查、保持黨員先進性教育、圖書館業(yè)務競賽和百年館慶等重大任務。特殊的歷史機遇，使我得到了鍛煉，同時也帶來了繁重的工作壓力，但憑借高漲的工作熱情，我勇?lián)厝危ㄟ^學習、鍛煉、提高，適應了工作需要，帶領本部門較圓滿地完成了工作任務。在館內開展活動缺少資源時，我及時利用掌握的信息，多次主動與上海圖書館聯(lián)系，使我館加入上圖講座會員館，長期獲取上圖免費提供的講座光盤，為開展活動提供了豐富的資源保障。梅花香自苦寒來，三年來的辛勤耕耘，使我在實踐中積累的豐富的經(jīng)驗，為再次競聘主任奠定了基礎。假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，以“懂業(yè)務、會管理”為基礎，以“溝通上下，服務館長”為中心，以“促進部門工作全面發(fā)展”為主線，以“全力配合全館各部門工作共同發(fā)展”為宗旨，促進全館各項工作和諧發(fā)展。阿根廷作家博爾赫斯說過“天堂應該是圖書館的模樣”，我愿積極奉獻，樂于進取，與大家一道把我館建設成讀者理想的求知天堂。各位領導、各位老師，參加競聘，重在過程，不在結果。參與競爭本身就是一次自我鍛煉、自我提高和自我展示的過程。古人講：“不可以一時之得意，而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其身”。不管結果怎樣，我都將以這句話自勉，一如既往地踏實做人，勤奮做事。今天，我想借助這次機會表達一下幾年來的心愿，感謝館領導對我的關心和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。最后我想借用詩人汪國貞的一句話來結束我的演講：我不去想是否成功，既然選擇了遠方便只顧風雨兼程。謝謝大家。第五篇：綜合部主任競聘演講稿各位領導、各位評委：下午好！我是XXX，今天我應聘的職務是XXXX。我工作簡歷。我競聘綜合部副主任有以下三點優(yōu)勢：一、業(yè)務熟悉。我在綜合部除了文秘崗位的日常工作外，對公司人力資源各項工作都有涉及，還負責對口聯(lián)系省公司、縣公司綜合、人力等相關部門及人員，省公司人力資源管理系統(tǒng)的管理和維護，因此，我對省公司、公司各項人力資源管理制度、人力相關工作程序、人力相關對口負責人、經(jīng)辦人都較為熟悉，能夠立即上手相關工作。二、年輕活力、有朝氣、對工作充滿激情。我自去年擔任團委書記以來，先后組織過幾次大型的活動，對我的組織能力、執(zhí)行能力、協(xié)調能力得到了很好的鍛煉，在公司青年員工中具有一定的影響力。請公司領導給年輕人一個展示自己、鍛煉自己的機會，我一定會抱著十二分的熱情，用我的朝氣帶動青年員工積極努力為公司作出貢獻。三、積極進取、學習進步。我是今年新發(fā)展的入黨積極分子，可以為部門領導分擔黨群相關工作。我理解的人力資源工作：人力資源工作在公司的發(fā)展中有著非常重要而且特殊的作用，它應該與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標相結合，運用科學的技術和方法，建立一種具有同化力和進取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng)作一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為公司的快速成長和高效運作提供有力的保障。如果由我來擔任綜合部副主任，我將從以下幾個方面開展人力資源相關工作：一、配合綜合部主任完成日常的部門管理工作，完成公司領導、部門領導交辦的工作任務。二、在公司領導的指導下，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營任務完善人力資源管理、績效考核機制，完善公司的獎懲機制、激勵機制，通過科學的手段激勵公司員工為公司創(chuàng)造價值。三、建立常態(tài)化的培訓機制，根據(jù)各部門的需求制定公司的培訓計劃，定期組織相關培訓，提高公司員工的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能。四、建立儲備人才庫。按照省公司要求督促各分公司完善EHR人力資源管理系統(tǒng)，通過人力資源管理系統(tǒng)及時掌握公司員工信息，并為公司選取優(yōu)秀人才提供有力的信息保障。