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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的可行性報(bào)告-資料下載頁

2025-11-07 23:02本頁面
  

【正文】 設(shè)施,氣氛瓶各1套,半自動(dòng)生化議1臺(tái),B超機(jī)1臺(tái),康復(fù)器臺(tái),紫外線燈消毒1盞,另外站內(nèi)還有電話機(jī)1部,電腦2臺(tái),電視機(jī)和VCD各1臺(tái),顯微鏡1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái)、冰箱1臺(tái)、檔案柜1個(gè)、血壓器1臺(tái)、藥品柜5臺(tái)、身高體重稱1臺(tái),120汽車臺(tái)。隨著服務(wù)站的發(fā)展將重點(diǎn)增加各種所需檢驗(yàn)設(shè)備。該站的通迅,供電,消防設(shè)施及污水,污物處理方案衛(wèi)生服務(wù)站內(nèi)開通24小時(shí)服務(wù)電話一部,對(duì)于出現(xiàn)緊急情況隨叫隨到,全站用電為50A,三相電,電力保障充足,上、下水道通暢,有1個(gè)衛(wèi)生間,個(gè)洗水池,消防配備為3臺(tái)提式滅火器。衛(wèi)生服務(wù)站的污水,污物糞便按消毒常規(guī)處理,符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)執(zhí)行無菌消毒,隔離制度,采取科學(xué)有效的措施處理污水和廢棄物,預(yù)防和減少疾病的感染。資金金額、投入方式、預(yù)算及五年內(nèi)成本效益分析投資方式為:?jiǎn)为?dú),投資預(yù)算、注冊(cè)資金為:10萬元。在第一年內(nèi)主要將配合社區(qū)居委會(huì)推廣、普及健康知識(shí)、計(jì)劃生育咨詢和疾病宣傳講座,發(fā)放疾病防治資料,建立本社區(qū)服務(wù)內(nèi)居民健康檔案,提高社區(qū)服務(wù)衛(wèi)生院服務(wù)站的品牌知名度的同時(shí),兼顧成本和收益的收支平衡,以比較低廉的費(fèi)用讓群眾享受本站提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);以效果為橋梁,價(jià)格為杠桿,使居民得到真正的實(shí)惠;用誠摯的態(tài)度,周到的服務(wù)贏得周邊居民的心,讓居民親近本服務(wù)站以提長(zhǎng)誠信,以服務(wù)社區(qū)居民為根本出發(fā)點(diǎn),取得社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。在隨后的幾年內(nèi),隨著深入了觖了社區(qū)內(nèi)居民的健康狀況,采取中西醫(yī)結(jié)合的治療的療法以解決病人的看病難、花費(fèi)少、居民的身體健康是我們衛(wèi)生服務(wù)站所獲得的最大效益。同時(shí)根據(jù)社區(qū)的發(fā)展情況逐步擴(kuò)大服務(wù)范圍。現(xiàn)在我國正在進(jìn)入老齡化社會(huì),像“家庭養(yǎng)老”和“社區(qū)養(yǎng)老”越來越不能滿足人們的需要,衛(wèi)生服務(wù)站集康復(fù)、預(yù)防、護(hù)理和臨終關(guān)懷為一體的功能能夠瞧吸引眾多老年人的關(guān)注,它既能為那些患病又缺乏照顧的老人的關(guān)懷及疾病治療,又能為兒女們解除后顧之憂。社區(qū)服務(wù)站將綜合了醫(yī)院和老年公寓的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)了他們的不足,又能為服務(wù)站帶來潛在的經(jīng)濟(jì)效益,所以說設(shè)立該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有預(yù)知的未來前景是美好的!第五篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站整改報(bào)告社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站關(guān)于校驗(yàn)換發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的整改報(bào)告201年月,縣衛(wèi)生局檢查組對(duì)我站申請(qǐng)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》進(jìn)行了現(xiàn)在審查,針對(duì)檢查存在的問題,社區(qū)居委會(huì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,成立整改小組,在縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、中心衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》管理?xiàng)l例等相關(guān)政策法規(guī)并制定出:“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全質(zhì)量管理,防止醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生”等系列相應(yīng)的整改措施、實(shí)施方案?,F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:一、規(guī)范人事管理,完善專業(yè)技術(shù)人員檔案按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理辦法》、《護(hù)士條例》等法規(guī)的要求,醫(yī)、護(hù)、藥、技人員必須持證注冊(cè)上崗,對(duì)目前未取行執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士由服務(wù)站指定的相應(yīng)科室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下工作。同時(shí)建立人事檔案,將在崗人員相關(guān)資質(zhì)、資格證書復(fù)印存檔備查。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度建立完善醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督控制體系A(chǔ)、建立有完整的醫(yī)療管理組織,提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,充分滿足了臨床需要。B、各科負(fù)責(zé)人深入到臨床第一線,隨時(shí)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量中存在的隱患和不 足進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)改正。C、站里成立了質(zhì)控小組,對(duì)全站當(dāng)月醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行分析研究改正。1制定和完善醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系A(chǔ)、完善各科人員崗位職責(zé),各部門主任,對(duì)其工作職責(zé)積極學(xué)習(xí)并認(rèn)真履行其職責(zé)。B、制定了以下規(guī)章制度:1)、醫(yī)療投訴處理制度,2)、落實(shí)醫(yī)療核心制度,3)、傳染病防控制度,4)、院內(nèi)感染工作制度,5)、處方點(diǎn)評(píng)及病歷評(píng)審工作制度,6)、消毒、隔離制度,7)、藥品、器械管理制度,8)、醫(yī)療文書規(guī)范與管理制度,9)、人員培訓(xùn)、工作自查、重點(diǎn)科室監(jiān)測(cè)工作制度,10)、人員崗位職責(zé)等。C、開展了培訓(xùn)1)、強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練,護(hù)理培訓(xùn)2次;全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次; 合格率98%。2)藥品、設(shè)備管理規(guī)范,加強(qiáng)了培訓(xùn),分類正確、標(biāo)記清楚,相關(guān)醫(yī)護(hù)人員對(duì)設(shè)備和藥品能夠熟練操作。3)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和職責(zé),健全醫(yī)療記錄,規(guī)范檢查審請(qǐng)單和報(bào)告單,門診日志、門診處方。4)、公開透明各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。三、提高了醫(yī)療糾紛的防范意識(shí)把醫(yī)療安全作為服務(wù)站發(fā)展永恒的主題,追求卓越,持續(xù)改進(jìn),不求最大,但求最好。為使服務(wù)站安全管理的各項(xiàng)制度落到實(shí)處,形成站內(nèi)人人關(guān)注安全、人人參與安全的自覺意識(shí),在實(shí)際工作中,主要抓好以下幾項(xiàng)工作:一是廣泛宣傳、加強(qiáng)教育。站里通過舉辦講座、開設(shè)法制課和安全教育課,增強(qiáng)職工的醫(yī)療糾紛防范意識(shí),二是以強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)為載體。增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任感。三是定期深入科室開展安全隱患大排查。按照全方位、不留死角、整改到位的要求。對(duì)查出的安全隱患建立臺(tái)賬,落實(shí)責(zé)任,限期整改到位。四是規(guī)范對(duì)外廣告,事實(shí)宣傳本單位的執(zhí)業(yè)范圍的技術(shù)水平。、完善安全管理制度完善安全管理人員責(zé)任制:服務(wù)站各科室按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)的要求,明確有關(guān)崗位的安全工作責(zé)任人,以強(qiáng)化站里安全管理人員的責(zé)任意識(shí),便于職能部門監(jiān)督、通報(bào)情況。要完善檔案管理記錄制。對(duì)全站的安全工作的布置、檢查、整頓情況建立規(guī)范的檔案,準(zhǔn)確記錄安全管理的日常工作。站里建立自下而上的安全隱患報(bào)告制度。各崗位存在的安全隱患要向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,屬于職權(quán)范圍的要認(rèn)真解決。把握服務(wù)站安全的特點(diǎn)一要把握安全隱患的細(xì)微性。站里的安全隱患往往是某一方面的細(xì)小疏忽、某一環(huán)節(jié)的不規(guī)范性、某一種程序不落實(shí)造成的,一些細(xì)小失誤極易導(dǎo)致事故發(fā)生。二要把握安全隱患的廣泛性。站里工作涉及醫(yī)療活動(dòng)交往的各個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一時(shí)刻都存在安全隱患問題。安全問題,無處不在、無時(shí)不有。三要把握安全隱患的潛在性。隱患來自于麻痹,意識(shí)上麻痹、思想上放松、行為上粗略,是最大的潛在隱患。通過這次審查,我們清醒的認(rèn)識(shí)到,以往的工作存在的缺陷與不足、同時(shí)這也不是我們的終極目標(biāo)。我們將按照“持續(xù)改進(jìn)”的原則,堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):充分鞏固本次整改的成績(jī),按現(xiàn)定的方案更加深入地、更加細(xì)致地、更加規(guī)范地把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全作為服務(wù)站管理工作的中心。要抓好員工的培訓(xùn),特別是新進(jìn)員工,除了崗位職責(zé)、規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、行為規(guī)范的培訓(xùn)外,重點(diǎn)是抓好崗位技能、技巧培訓(xùn)、三基培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)合格才能正式聘用上崗。把崗位職責(zé)、規(guī)章制度、操作規(guī)范作為全站的行為準(zhǔn)則。嚴(yán)禁使用沒有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)生管理病人,開具處方。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站二O年月日
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