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煤礦提升機(jī)斷繩事故應(yīng)急救援演練方案-資料下載頁

2024-11-16 22:52本頁面
  

【正文】 度室)報(bào)告。礦級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)后,按照應(yīng)急救援人員通知名單,迅速通知礦值班人員和礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立礦現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援指揮部,礦各部門密切配合工作。應(yīng)急響應(yīng)的保障措施(1)通訊保障組全力保障通訊線路、設(shè)備完好,確保通訊暢通、可靠。(2)物資保障組負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)。(3)交通運(yùn)輸組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛調(diào)配。(4)醫(yī)療保障組負(fù)責(zé)工傷的救護(hù)治療。(5)治安保障組負(fù)責(zé)維持治安秩序。應(yīng)急救援過程中各專項(xiàng)功能的實(shí)施程序(1)應(yīng)急指揮部:事故發(fā)生后,應(yīng)急救援指揮部履行應(yīng)急救援指揮職能,指揮長和副指揮長履行指揮和副指揮職責(zé),按事故發(fā)展進(jìn)度實(shí)時(shí)指揮各組成員,及時(shí)平衡、解決應(yīng)急救援過程中遇到的問題。(2)搶險(xiǎn)救援組:按照指揮部的命令實(shí)施現(xiàn)場偵察,向指揮部匯報(bào)現(xiàn)場情況,組織實(shí)施現(xiàn)場搶救。(3)技術(shù)保障組:立即了解事故性質(zhì)、特征,分析事故發(fā)展趨勢,提出安全可行的技術(shù)措施,并對(duì)援救工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。(4)醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)傷員的緊急搶救及處置,并及時(shí)護(hù)送傷員至醫(yī)院。(5)通訊保障組:負(fù)責(zé)通訊線路及設(shè)備維護(hù),保證通訊系統(tǒng)暢通無阻。(6)物資保障組:保證事故救援物資的供應(yīng)。(7)交通運(yùn)輸組:保證所有車輛能及時(shí)投入應(yīng)急救援工作。(8)財(cái)力保障組:保證各項(xiàng)救援資金到位。(9)保衛(wèi)警戒組:了解事故范圍、區(qū)域和可能波及范圍,劃定警戒線,負(fù)責(zé)周邊交通秩序,負(fù)責(zé)維護(hù)工業(yè)廣場的治安秩序。(10)善后處理組:做好傷員家屬接待和服務(wù)工作。資源調(diào)配應(yīng)急救援指揮長調(diào)配棗園煤業(yè)用于搶險(xiǎn)救災(zāi)的一切資源,包括物力、財(cái)力、人力資源,特別是儲(chǔ)備的應(yīng)急物資及設(shè)備。當(dāng)本單位的搶險(xiǎn)救援資源不能滿足需要時(shí),應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)向永錦能源匯報(bào),確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。應(yīng)急避險(xiǎn)發(fā)生礦井水災(zāi)事故后,事故區(qū)域遇險(xiǎn)人員在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下按照避災(zāi)路線撤出危險(xiǎn)區(qū)域。事故區(qū)域被堵、被困的人員由搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織營救并帶領(lǐng)其應(yīng)急避險(xiǎn)。礦調(diào)度室按照應(yīng)急救援指揮部指令,立即電話通知受威脅區(qū)域的人員按照指定的避災(zāi)路線撤退到安全地點(diǎn),進(jìn)行緊急避險(xiǎn)。所有應(yīng)急救援工作人員必須攜帶安全防護(hù)裝備或在安全監(jiān)護(hù)狀態(tài)下,必須采取有效安全防護(hù)措施,才能進(jìn)入事故搶險(xiǎn)區(qū)實(shí)施應(yīng)急救援工作,保證救援人員的安全。人員自危險(xiǎn)、威脅區(qū)域轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)后,迅速清點(diǎn)和核對(duì)人數(shù),確保所有人員安全脫離險(xiǎn)區(qū)?,F(xiàn)場應(yīng)急避險(xiǎn)的相關(guān)情況隨時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。演練工作程序2016年5月27日9時(shí)00分,24041運(yùn)輸順槽底抽巷掘進(jìn)工作面跟班隊(duì)長秦少龍發(fā)現(xiàn)災(zāi)情后,立即向調(diào)度室匯報(bào)。匯報(bào)情況如下:報(bào)告調(diào)度室,我是開拓隊(duì)當(dāng)班值班隊(duì)長秦少龍,24041運(yùn)輸順槽底抽巷在掘進(jìn)時(shí)發(fā)現(xiàn)工作面有出水預(yù)兆,且涌水量突然增大,且出現(xiàn)壓力水流,請(qǐng)求撤離,報(bào)告完畢。9時(shí)12分:調(diào)度員接到報(bào)告后立即通知工作面所有人員撤離到全風(fēng)壓安全地點(diǎn)等候調(diào)度室命令。并通知當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)和礦長,并立即按事故報(bào)告程序通知煤礦應(yīng)急救援指揮部成員,同時(shí)匯報(bào)永錦公司調(diào)度室、禹州市煤炭局。在指揮部成員未到達(dá)時(shí),地面值班領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力,啟動(dòng)應(yīng)急程序,開啟壓風(fēng)管路,組織力量進(jìn)行搶救。9時(shí)23分:指揮部成立并設(shè)在調(diào)度室,各組長向指揮部報(bào)到,原地待命。9時(shí)35分:撤離工作全面開始。9時(shí)40分:開拓隊(duì)值班隊(duì)長匯報(bào):水從24041運(yùn)輸順槽底抽巷涌入340m水平車場,涌水量為100m179。/h,人員正在乘坐猴車升井。9時(shí)50分:機(jī)電科科長匯報(bào):150m水平水泵房兩臺(tái)水泵運(yùn)轉(zhuǎn)正常,水量有增長趨勢。10時(shí)15分:生產(chǎn)技術(shù)科防治水人員匯報(bào):80m輔助水平水位已穩(wěn)定,涌水量為30m179。/h,該區(qū)域人員已全部撤離。10時(shí)25分:開拓隊(duì)當(dāng)班井下值班隊(duì)長匯報(bào):24041運(yùn)輸順槽底抽巷涌水量已明顯減少,人員已匯集至24軌道下山平臺(tái)。10時(shí)40分:指揮部下令:開拓隊(duì)進(jìn)一步核對(duì)本隊(duì)撤出井的人數(shù),核對(duì)完之后,立即向指揮部匯報(bào)。10時(shí)45分:開拓隊(duì)隊(duì)向指揮部匯報(bào),人員全部撤離,沒有一人遺漏。10時(shí)50分醫(yī)療救護(hù)組報(bào)告:撤離過程中只有二人因地滑摔倒受輕傷,已得到緊急處理,再無其它人員受傷。11時(shí)00分:宣布演練結(jié)束。井下指揮部: 組 長:李現(xiàn)有 副組長:王維鋒、王東曉地面指揮部: 組 長:劉歆副組長:保衛(wèi)科科長、供應(yīng)科科長兼職救護(hù)隊(duì)人員到達(dá)后,礦井指揮部要匯報(bào)井下災(zāi)情,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,并由總指揮下達(dá)救援行動(dòng)命令。救護(hù)隊(duì)行動(dòng)原則:(1)兼職救護(hù)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)根據(jù)指揮部的命令,立即了解災(zāi)區(qū)情況,包括水源、事故前人員分布、被困人員生存條件及進(jìn)入該地點(diǎn)的通道。依據(jù)井巷布置及出水標(biāo)高,計(jì)算被堵人員地點(diǎn)的高程,空間容積、氧氣量、各種有害氣體濃度,推算救出人員最長的時(shí)間,供指揮部制定搶救方案。(2)在偵察中,應(yīng)判斷遇險(xiǎn)人員位置、涌水地點(diǎn)、水量、水流路線、巷道和排水設(shè)備被淹情況、巷道堵塞和破壞程度,有害氣體散布及通風(fēng)情況。(3)搶救被困遇險(xiǎn)人員時(shí),應(yīng)注意在加大排水能力或泄水措施都不能在短期生效時(shí),可利用打磚孔、開小巷道方法,供給遇險(xiǎn)人員新鮮空氣、飲料和食物,如所在地點(diǎn)低于透水后的水位時(shí),禁止打鉆孔泄壓,防止井下水串通擴(kuò)大災(zāi)情。(4)兼職救護(hù)小隊(duì)將被困遇險(xiǎn)人員搶救出井,演練行動(dòng)結(jié)束。七、應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力,為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障,根據(jù)“分工協(xié)作,統(tǒng)一調(diào)配,有備無患”的要求,特制定本措施。急物資儲(chǔ)備的品種包括自然災(zāi)害類、安全事故災(zāi)難類、應(yīng)急搶險(xiǎn)類及其它。應(yīng)急物資儲(chǔ)備定額由通防科、安監(jiān)培訓(xùn)科、調(diào)度室、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合辦公室、供銷科和企管科等的實(shí)際應(yīng)急需要確定。辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類、方式和數(shù)量,加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。堅(jiān)持 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”,所以應(yīng)急物資未獲得組長批準(zhǔn)不的擅自發(fā)放。已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量重新購置。應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、透明、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格按照采購制度、程序和流程操作,做到誰采購、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。八、過程控制為了確保本次應(yīng)急演練安全順利實(shí)施,必須做到以下幾點(diǎn):應(yīng)急演練前,指揮部負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查,確保各項(xiàng)設(shè)施安全可靠,并召開應(yīng)急演練預(yù)備會(huì)。對(duì)應(yīng)急演練計(jì)劃、應(yīng)急演練方案、應(yīng)急演練措施進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。指揮部成員及其他參演人員必須按時(shí)到達(dá)指定工作地點(diǎn),不得遲到或缺席。各參與演練單位必須安排好相關(guān)參演人員,各參演人員必須熟悉演練流程,熟知個(gè)人分工職責(zé),并嚴(yán)格按照演練流程開展工作。特殊崗位工作人員必須持證上崗,并熟悉相關(guān)操作規(guī)程。九、演練總結(jié)總指揮對(duì)此次演練活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場講評(píng)。召開總結(jié)會(huì)議,煤礦參與演練的部門及人員進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)價(jià)。編寫書面演練報(bào)告,對(duì)演練過程及存在問題進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),提出整改要求和補(bǔ)救措施。十、演練要求為確保演練行動(dòng)順利進(jìn)行,礦井5月27日上午暫停生產(chǎn),但各系統(tǒng)必須保持正常運(yùn)行,同時(shí)要布置好演練現(xiàn)場的一切防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志,保證觀摩領(lǐng)導(dǎo)、參與演練人員及各種設(shè)備的安全。各參演部門和人員到達(dá)現(xiàn)場后,要絕對(duì)服從指揮部的統(tǒng)一指揮、命令和調(diào)動(dòng),凡發(fā)現(xiàn)擅自行動(dòng)或隨意操作的一律嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。在行動(dòng)中,參與演練的部門和人員必須按照有關(guān)要求準(zhǔn)確及時(shí)的反饋情況,并做好詳細(xì)的記錄。調(diào)度室要認(rèn)真記錄和整理各方面的情況,并迅速向指揮部匯報(bào)。宣傳部門要跟蹤攝像,全力做好這次演練活動(dòng)宣傳和報(bào)道工作。
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