【正文】 ，也祝愿我們的生活一天更比一天好。結合總書記的講話，我們又對小崗村進行了重新定位。第一，小崗村要成為現(xiàn)代農業(yè)的示范村，我們需要更多的人才、更多的企業(yè)家走進小崗村發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，帶動農民致富。第二個就是小崗村要成為城鄉(xiāng)一體化的新農村，我們是一個普通的農村，現(xiàn)在在做這方面的創(chuàng)新和實驗。第三個，小崗村要成為致富創(chuàng)新的實驗村。小崗村改革在先，成為了典范，應該繼續(xù)弘揚敢為人先的精神，在制度方面要創(chuàng)新，繼續(xù)創(chuàng)新，這也是上級部門對我們的要求和信任。最后就是建設全面小康的新農村。根據發(fā)展的形勢，結合小崗村的實際，也是實實在在地貫徹落實科學發(fā)展觀，我們給小崗村定了一個保守的目標：到2012年，小崗村人均收入要突破1萬元，可用財力要達到1000萬，我們的農工業(yè)總產值要達到10個億。我相信有黨的好政策，各級政府的關懷，社會各界的幫助和關注，小崗人堅持繼續(xù)弘揚“大包干”的創(chuàng)新精神，這個目標應該是可以實現(xiàn)的。小崗村應該有一個好的發(fā)展，因為小崗村不僅僅是小崗村人的小崗村，也不僅僅是安徽的，它是中國的乃至是世界的。因為有很多的國外媒體，包括國外想了解中國農村的，首先想到的就是小崗村?！按髮W生到農村，你要融合農民，但你不能被農民融合掉，你要當農民，你還要‘跳出’農民”。同學們肯定會問，你在那個地方工作難不難？我是省財政廳的，我到農村去，別的不說，上廁所都遇到困難，你說難不難？我那么好的工作，我年齡也不小了，我在小崗村工作不止一次地流淚，你說難不難？這個村太有名了，別的村做一些事情可能很正常，小崗村一做就會引起很大的關注。小崗村人搞分田單干是敢為人先，實際上這里面再仔細地想一想，我有時也琢磨，分田單干實際上是一種不團結的表現(xiàn)形式，它要是團結就不會分了；但是它也透著一種團結，你要說它不團結又分不成，偷偷摸摸干的，有一戶舉報了就干不成了，這也說明小崗村內部的情況比較復雜。另外，小崗村中央關注、省里關注，縣里更直接地引導，再加上鎮(zhèn)的管理，從行政上是這么一攬子下來，還有社會、媒體等各方面的關注，新聞單位說這里是一個焦點，我就處在這個焦點上，你說難不難？但是我相信你只要真心為老百姓辦事，老百姓擁護你，你就可以大膽地往前走，當然你不能亂來，可以創(chuàng)新，但不能違法。我說這些話的意思就是告訴大家，將來你們中可能會有一些大學生村官，如果有這樣的經歷，對你人生意義的是很大的。但是到農村不光是一腔熱血，你面對的問題有很多，農民的素質需要我們去影響、提高。要融合他們，但是不能讓他們把我融合掉，我要當農民，還得要“跳出”農民做好引導的工作。我家里面也有90歲的老母親，我有一個女兒正在上高中，因為我長期不在家，女兒的學業(yè)也受到了影響。但是，今年9月30日，胡錦濤總書記視察小崗村，在和總書記握手的那一刻，我所有的辛酸都蕩然無存了，剩下的只有幸福感。這幾年讓我在小崗村當書記是組織對我的信任，因為小崗村不是一般的村，這是很不平凡的經歷，這幾年的磨煉對我的人生價值是一個提升，對我的人生也是一個極大的豐富。最后，我有一個祝愿，就是毛主席他老人家說的，農村是個廣闊天地，在那里可以大有作為。現(xiàn)在的“三農”事業(yè)需要更多的人才來為它服務，為它創(chuàng)造，我真心地希望在座的學子有一大批人能為“三農”做出更多、更大、更好的貢獻，為我們的新農村建設添磚加瓦，謝謝大家！提問：沈書記您好，在聽您作報告的時候我非常感動，我知道您在那個環(huán)境下會遇到種種困難。您在小崗村克服困難的動力是什么？沈浩：我不說大道理，在小崗村這幾年我的人生觀和我的思想覺悟都在改變和提高。舉一個例子，我原來在機關的時候也跟很多同事一樣想當個處長，當廳長，工資再增加一點。但是你到了農村之后跟農民打交道，發(fā)現(xiàn)他們的幸福感很強，70多歲了還在地里干活，咱們一個月的收入相當于他一年的收入，但他們覺得很幸福，這個給我的啟發(fā)也很大。另外，從當官來說，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記也是大學生，干了一輩子最大的理想是回到縣里，能當個科技干部當個局長就不錯了，人家也是兢兢業(yè)業(yè)地在基層做工作。我是一個選派干部，我是從省里選派過去的，說白了，我本身也沒有什么后顧之憂。小崗村是不一樣的村，我能在那里，首先是組織對我的信任，另外還有小崗村人對我的期盼，大多數(shù)的老百姓都還是支持我，幫助我，關懷我的，我應該要好好干。小崗村不僅僅是小崗村人的，它成了中國農村的窗口。我作為一名黨員、一個國家干部，又是選派干部，本身有這種（帶頭建設好小崗村）責任和義務。我也考慮過、退縮過，但是我最終懷著積極地態(tài)度堅持到了現(xiàn)在。如果不是一種積極地態(tài)度，一種責任感的話，你說我圖什么？其實，明年的這個時候，第三批選派干部的任期就結束了，但總書記的到來對小崗村來說是最大的發(fā)展機遇。這個機遇也是有時間限制的，你要不重視起來肯定就會錯過。其實我也可以糊弄你（指小崗村），給你修修學校，打個井，修條路，你們也會說我好，不會有任何矛盾。但是我不能這樣做，我必須要抓住小崗村這個難得的機遇謀發(fā)展。能做多少算多少，我今天是上午到這里來的，晚上馬上坐車要趕回小崗村。我覺得做人要有一種責任感。提問：沈書記您好，請您給我們介紹一下合作社在小崗村的發(fā)展情況和一些成功的經驗，謝謝。沈浩：講到合作社我一再強調的是，大家要吃飽穿暖，30年前一定要分田單干；要建設美麗富裕的家園，30年后一定要合作。中央電視臺的“我們”欄目走進小崗村時，我當時講我們現(xiàn)在一定要合作。農民還是一盤散沙的話，要建設社會主義新農村那是很困難的，終究要依靠有組織的、農民自愿合作的形式，而且要靠村干部引導。小崗村有葡萄合作社、蔬菜合作社、雙孢菇合作社。比如雙孢菇合作社跟沒有建合作社時相比，經濟效益凸顯，成本大大降低，產量也增加了，另外市場的話語權更大了。現(xiàn)在是多家收購商到小崗村來爭相收購，過去是他家賣1塊錢1斤，我為了賣出去我就賣9毛錢，這樣一來就降低了收入。說實話，農民是最講實惠的，他嘗到了甜頭不由自主地就會加入合作社。我們還想成立農民資金合作社，每家有一點錢合在一起就可以做事情，然后帶領大家致富。合作社的建立不僅僅是在經濟上有效益，更主要的是增強了人與人之間的誠信、互助，這也是構建和諧社會的內容。我們從政策上對這個工作非常重視，積極引導，充分發(fā)揮合作社的作用?，F(xiàn)在最困難的是什么？缺乏這方面的人，也就是說合作社的領軍人。我不是貶低我們的農民，農民有樸實、勤勞、吃苦、大方等很優(yōu)良的品格，也有自私、狹隘、嫉妒、相互不服氣等不好的東西。已經分了30年了都習慣了那種分的理念，單干的話，一塊有規(guī)模的土地要涉及到幾十戶人家，他種小麥，他種玉米，他種花生，七零八落的，就是種同一種東西，比如說水稻，種的品種也不一樣，打農藥的時候，隔壁的看到他打藥了明天也去打藥了，而且加大劑量。現(xiàn)在就是這種狀況。我們要是合作呢？適度規(guī)模的地塊要是種小麥就統(tǒng)一種一個品種，管理上可以統(tǒng)一管理，比如要打農藥了，讓一個人牽頭，把這幾十戶統(tǒng)一起來，委托一個人來打藥，控制好劑量，然后賣的時候還能夠賣個好價錢。還可以統(tǒng)一收割，現(xiàn)在的小田塊，60塊錢一畝，人家收割機還不給你收。合在一起的話，首先勞動量降低了，第二是成本降低了，藥錢、種子錢、技術服務包括收割費等成本都降低了，產品質量和產量卻提高了，而且還可以賣個好價錢，所以一定要合作。搞新農村建設，生產要發(fā)展，首先要把農民組織起來，走合作的道路。提問：沈書記您好，我來自農村，您在去小崗村之前是干財政方面的工作，您剛才也說過向農村撥款的時候，即使是招標，錢到了農民手中還是會減少一部分，假如您現(xiàn)在再回到財政廳，怎么減少涉農支出“跑冒滴漏”的現(xiàn)象？沈浩：你的意思就是如何發(fā)揮好財政資金的引導作用來調動農民的積極性，讓農民得到更大的利益和實惠。假如我回財政廳，要讓我一下子改變現(xiàn)狀還是很困難的。但是，假如要我負責某一塊資金的話，我就會有一個創(chuàng)新和改革，要充分相信農民，讓農民得實惠?，F(xiàn)在是什么狀況呢？有一些項目性資金，比如要修一條道路，按規(guī)定應該招標。招標的話，農民怎么去投標？而且還要有資質要求，于是，就出現(xiàn)縣里有些人打著公司的名義去投標，實際上還是個人在干。然后他用工如果用本地的工人還好，但是他不愿意用本地的工人，他中標了就想把這個利益最大化，就有可能偷工減料。本地人在本地干事，不太敢偷工減料，怕被人家發(fā)現(xiàn)，外面的人，你就管不了了。這些項目能不能給我們小崗村人干？有些事其實很簡單，挖一條溝我們農民不能挖嗎？挖一米你給他10塊錢就行了，他干了自己的活還能拿到錢，這多好。但是按照現(xiàn)行的制度，資質、發(fā)票等很多問題，農民都解決不了，達不到招標的要求。我向省財政廳長也反映了這個問題，我們廳長說，現(xiàn)在是你沈浩在當村書記你可以這么干，有的村，要是真把錢給他以后，你看那跑冒滴漏的，還不如招標。前一段《焦點訪談》就報道過，有一個地方工程干得亂七八糟，錢都落在了村干部的腰包里去了。所以說，這確實是新時期的新課題，因為國家的支農財政投入越來越多，所以我向總書記提的第一個問題，就是新時期建設農村發(fā)展農村需要人員素質的提高，特別是要進一步提高村一級干部的素質，要進一步加強村這一級組織的管理。