校長助理工作述職報(bào)告及擴(kuò)展資料-資料下載頁
2025-11-07 22:44本頁面
【正文】 趣小組活動(dòng)正常有序，活動(dòng)效果明顯。校舞蹈隊(duì)，參加“樂吾”杯少兒大舞臺(tái)，周賽、復(fù)賽相繼獲得冠軍；學(xué)生乒乓隊(duì)、學(xué)生籃球隊(duì)在學(xué)區(qū)比賽，全市比賽中也捷報(bào)頻傳。體藝學(xué)科老師在市級(jí)比賽中也屢屢獲獎(jiǎng)……我們學(xué)校作為學(xué)區(qū)的基地學(xué)校，承擔(dān)著溝通、牽頭、組織學(xué)區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的開展，更是平添了太多事務(wù)性的工作。在做好自己正常教學(xué)工作，分管工作之外，還協(xié)助校長室做好學(xué)區(qū)工作的開展?！拔逅摹北嗄杲處煵潘嚧筚悾h(huán)境專項(xiàng)整治檢查，安全工作互查，“讀書之星”的選拔，“園丁之歌”合唱比賽……諸多工作樂此不疲。三、堅(jiān)定信念力做智慧的服務(wù)者荊棘與鮮花一路，坎坷同歡歌齊飛。一路走來，有困惑又欣喜，有挫折有成功，重要的是我在成長，重要的是一路收獲，即使是無味雜陳，一樣是一種豐富的體驗(yàn)。我堅(jiān)信，只要始終把工作放在第一位，始終把學(xué)校的利益放在前面，不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事，不做不利于學(xué)校團(tuán)結(jié)、有事推卸責(zé)任之事。服從大局，不越位，不錯(cuò)位，做好服務(wù)工作，就不會(huì)偏離前進(jìn)的軌道。今后的工作中我將繼續(xù)恪守真誠待人、正直做人、務(wù)實(shí)工作的信念，努力提升自己工作中的創(chuàng)新意識(shí)，大膽實(shí)踐，工作中勤于反思總結(jié)，力爭做一個(gè)充滿智慧的服務(wù)者。擴(kuò)展資料：校長助理工作述職校長助理工作述職自從走上校長助理管理崗位，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心與幫助下，在全體教教職工的理解與大力支持下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)的開展工作。回想2007年我走上校長助理管理崗位，正好學(xué)校的政教主任與辦公室主任分別調(diào)到四中、六中任副校長，本人代管政教工作和辦公室工作，教學(xué)方面還擔(dān)任三個(gè)教學(xué)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。2008年學(xué)校的政教主任和辦公室主任到位，我按學(xué)校的安排分管學(xué)校的校務(wù)公開和學(xué)校圖書室工作繼續(xù)擔(dān)任三個(gè)教學(xué)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。2009年至現(xiàn)在分管學(xué)校的校務(wù)公開和學(xué)校補(bǔ)習(xí)班的管理與學(xué)校計(jì)劃生育管理工作、繼續(xù)擔(dān)任三個(gè)教學(xué)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。同時(shí)，還與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行安排崗位職責(zé)，較好的完成教育教學(xué)研究和管理等工作，為學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展及各項(xiàng)成績的取得盡自己最大的努力一、在此期間具體工作如下，政教工作我主抓班主任管理工作和教師與學(xué)生的德育工作，與團(tuán)支部共同創(chuàng)辦學(xué)生會(huì)并指導(dǎo)其開展工作，辦公室工作搞好上傳下達(dá)與各處室之間的聯(lián)系，充分處理好教師的晉級(jí)與教師的各方面的福利待遇工作?！敖o教職工一個(gè)明白，還學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白” 的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及學(xué)校新添的微機(jī)室電腦的采購、學(xué)校圍墻的維修的發(fā)包、考核評優(yōu)、財(cái)務(wù)收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時(shí)了解學(xué)校行政活動(dòng)的真實(shí)情況，增加行政活動(dòng)的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。計(jì)劃生育方面，充分做好宣傳教育為主、避孕措施為主、經(jīng)常性工作為主，把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，普及常識(shí)，提高全體教職工實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性。確保了我校計(jì)劃生育工作任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，我校計(jì)劃生育率、女職工初婚晚婚率、一孩晚育率、人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)合格率、避孕節(jié)育措施落實(shí)率均達(dá)到100%。二、存在問題。沒有做好校長的參謀，應(yīng)為提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在具體工作中應(yīng)大膽實(shí)踐、不斷創(chuàng)新管理的意識(shí)。日常工作大部分時(shí)間都花費(fèi)如何提高這三個(gè)班的數(shù)學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量上，少量的時(shí)間用在管理方面和如何提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，根本沒有更多時(shí)間為學(xué)校的發(fā)展思考獻(xiàn)良策，主動(dòng)創(chuàng)新的時(shí)候少；對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少；工作的時(shí)間雖多，但在管理方面少，管理的意識(shí)理念還沒有達(dá)到一定的高度，管理全局理念還不夠，在管理工作實(shí)績顯現(xiàn)得少。自身各方面的素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。盡管平時(shí)注重了學(xué)習(xí)，但學(xué)得不深，學(xué)得不透，在管理思考不夠。學(xué)習(xí)的層次不高。尤其是文化素養(yǎng)、科學(xué)思想、管理方法、科研能力、學(xué)習(xí)水平等諸多方面還有欠缺，與其他相比還存在著一定的差距。三、今后工作的思路工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮校長的參謀作用，積極為校長出謀劃策，探究工作的方法和思路。積極配合校長、副校長 認(rèn)真實(shí)踐“課堂教學(xué)改革”，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我校的管理和教育教學(xué)質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階
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