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李京同志2008年就業(yè)工作先進(jìn)事跡-資料下載頁

2024-11-16 22:41本頁面
  

【正文】 態(tài),以他過硬的專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),又為原州區(qū)公路建設(shè)增添光彩。2011年領(lǐng)導(dǎo)安排他負(fù)責(zé)西山公路土路基的修建工作,西山公路全長42公里,是我區(qū)“五縱五橫”公路網(wǎng)絡(luò)之一,途徑3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個行政村,山大溝深,地形復(fù)雜,大部分地段無路可走,交通十分不便,施工難度極大。尤其在施工季節(jié),天氣燥熱,交通中斷,僅干黃土就有一尺多厚,車輛過不去,他就步行到施工現(xiàn)場,頭頂似火驕陽,步行崎嶇山路,就這樣來回往返幾十公里檢查項目質(zhì)量,有時遇到暴雨無處躲藏,全身淋的象落湯雞一樣。一份耕耘,一份收獲,僅僅用了三個月的時間,完成了土路基、構(gòu)造物的修建任務(wù)。在工程涵洞構(gòu)造物施工中他堅持旁站監(jiān)理,隱蔽工程親自驗收,不合格材料禁止進(jìn)場,上道工序不驗收,下道工序禁止開工。盡管吃了不少苦,人累瘦了,臉曬黑了,但鋪通了道路,方便了山區(qū)群眾。作為公路建設(shè)者來講,最大的喜悅莫過于“天塹變通途”了。多年來,在局領(lǐng)導(dǎo)和站領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教育下,在老同志的帶領(lǐng)和幫助下,他深刻認(rèn)識到作為一名公路工程管理人員,“嚴(yán)把工程質(zhì)量是首要職責(zé),質(zhì)量是公路工程的生命”。在施工過程中有時出現(xiàn)施工單位偷工減料、不按圖紙設(shè)計施工,也有電話說情的,遇到這些現(xiàn)象,他牢記共產(chǎn)黨員的職責(zé),堅持原則,不講私情,不看面子。首先認(rèn)真的實地檢查,然后仔細(xì)的對照圖紙,嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件要求施工,最后通知施工單位該補強的就補強,該返工的就返工,該拆除的就拆除,始終以“質(zhì)量第一”為準(zhǔn)則,保持了良好的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神。在三營至老莊公路施工中他發(fā)現(xiàn)施工單位違反技術(shù)要求操作,蒙混過關(guān),現(xiàn)場進(jìn)行了停工整頓,進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評,責(zé)令限期改正并講清了道理。所以這些年來,他負(fù)責(zé)的施工項目沒有出現(xiàn)不合格工程,受到局領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,2008年、2009年、2010年終考核連續(xù)被評為先進(jìn)工作者。2012年是行政村通瀝青水泥路收關(guān)之年,在項目開工前期,他主持制定和完善了總監(jiān)辦監(jiān)理規(guī)劃、各項規(guī)章制度,內(nèi)容包含工程質(zhì)量、進(jìn)度、費用、項目管理、人員管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、廉潔等各個方面,并要求每一項制度必須落到實處,專人負(fù)責(zé),為施工創(chuàng)造了有利的條件。對施工單位強化管理,堅持做到規(guī)范化、制度化、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不斷提高為業(yè)主服務(wù)的能力和管理水平。在內(nèi)部管理方面,他嚴(yán)格要求全體監(jiān)理人員要樹立高度的工作責(zé)任心和工程質(zhì)量重于泰山的思想,再為我區(qū)農(nóng)村公路的建設(shè)交一份滿意的答卷。就是這樣一個人,長年野外工作,被太陽暴曬得黝黑的臉龐,總是很忙碌的樣子。有時候問他“苦不苦”,他總是憨憨的一笑,說:“自己雖然苦點,但當(dāng)修成一條條瀝青水泥路,看到老百姓臉上幸福的笑容,總有一種事業(yè)的成就感”。他就是這樣一個人,一個普通的公路建設(shè)者,一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。第五篇:同志先進(jìn)事跡***同志的先進(jìn)事跡材料***,男,工程師,1982年參加工作,二十年扎根基層從事水利工程建設(shè)工作, 鑄就了他腳踏實地,求真務(wù)實,甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn),開拓進(jìn)取的高尚品格,成為基層水利工程建設(shè)的技術(shù)骨干。自2003年調(diào)入**負(fù)責(zé)**工程建設(shè)工作以來,由于他愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),在加強和改善項目建設(shè)管理,優(yōu)化施工方案等方面做出了顯著成績,連續(xù)2年被評為 “***先進(jìn)個人”。抓自身建設(shè),思想堅定,作風(fēng)扎實。俗語說:打鐵須得自身硬。盡管有著從事基層工作二十年的經(jīng)驗,但在負(fù)責(zé)縣日協(xié)項目工程建設(shè)期間,**同志始終將自己擺在一個學(xué)習(xí)者的位置上,堅持學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,在實踐中不斷磨練、提高自己。為了系統(tǒng)掌握水利工程管理方面的專業(yè)理論知識,他除了自學(xué)和參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,百忙之余,還報名參加了***農(nóng)業(yè)大學(xué)水利工程專業(yè)的自學(xué)考試,并以刻苦的精神和優(yōu)異的成績完成了學(xué)業(yè)。為了學(xué)習(xí)和掌握更多的工程施工和管理知識,進(jìn)一步做好日協(xié)項目建設(shè)管理工作,他自費訂閱了《建筑技術(shù)》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志,通過各種渠道獲取知識,并且能夠做到學(xué)以致用。抓工程落實,公而忘私。**項目經(jīng)省水利廳批復(fù) 后。由于項目工程技術(shù)要求高,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),部分地段地形復(fù)雜,加之項目實施地點分布在全縣四個灌區(qū),項目建設(shè)點多面廣,施工難度大,***同志作為項目建設(shè)負(fù)責(zé)人,深知自己責(zé)任重大。為了抓好工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,工程建設(shè)伊始,他即帶領(lǐng)項目設(shè)計、監(jiān)理單位有關(guān)人員檢查、指導(dǎo)各項目實施灌區(qū)的工程技術(shù)人員進(jìn)行外業(yè)測量,幾乎每天工作都在10個小時以上,在一個多月的測量工作中,雖然人曬黑了,但他感到能為全縣的水利事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),再苦再累也值得。工程全面展開后,所面臨的就是技術(shù)施工問題,尤其是水池、橋涵等工程,業(yè)務(wù)技術(shù)要求尤為突出,由于工程戰(zhàn)線長,布置分散,因此這就要求項目負(fù)責(zé)人必須每天都要到各項目實施灌區(qū)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查,同時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的各種問題,經(jīng)常是放棄節(jié)假日的休息,加班加點,任勞任怨,帶領(lǐng)大家按時圓滿地協(xié)調(diào)解決了施工現(xiàn)場存在的問題。另外,在水利工程實際實施過程中,由于書面規(guī)劃設(shè)計與實際地形、地質(zhì)狀況不相符,因此,必須根據(jù)實際情況重新設(shè)計、預(yù)算,為不影響工程建設(shè)進(jìn)度,他積極協(xié)調(diào)項目建設(shè)各方進(jìn)行工程變更的論證、分析、對比,優(yōu)化施工方案,并將工程變更報告及時上報省項目辦進(jìn)行審批,從而確保了整個工程的按時實施。抓工程建設(shè),把質(zhì)量當(dāng)生命。正如他的那句口頭禪所說: 工程是百年大計,要“銅幫鐵底”。他正是這樣身體力行的。二十幾年在工地上的摸爬滾打,使他練就了一副過硬的識假打劣的本領(lǐng)。***日協(xié)項目64個單位工程,1026個分部工程,6281個單元工程。按照有關(guān)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),6281個單元工程全部合格,%;1026個分部工程全部合格,%;64個單位工程全部合格,%。2005年10月,工程通過市級驗收。11月,經(jīng)省級項目評估,項目**工程均被評定為優(yōu)秀工程。2006年11月29日,經(jīng)省級項目初步驗收綜合評定為優(yōu)良。在基層工作多年,他總結(jié)摸索出了一套“四早五定三把關(guān)”的工程建設(shè)經(jīng)驗,即早安排、早勘測、早設(shè)計、早施工,堅持定方案、定任務(wù)、定人員、定資金、定時間,嚴(yán)把設(shè)計、審核、驗收關(guān)。他注重規(guī)范管理,每個單項工程都要簽訂工程建設(shè)協(xié)議和安全施工合同,層層把關(guān),按章操作,嚴(yán)格施工。他堅持原則,鐵面無私,獎罰分明,他的只看質(zhì)量不看人情的嚴(yán)厲態(tài)度,使許多施工人員不寒而栗,同時也為項目辦贏得了安全保障和信譽。抓創(chuàng)新,促管理。在***項目工程建設(shè)中,為加強對已建成項目的工程管理和運行管理,使其充分發(fā)揮效益。他提出按照一渠一卡一碑,為各單項工程建立工程檔案信息,并借鑒周邊地區(qū)項目建設(shè)經(jīng)驗,在工程建設(shè)完成后,每個單項工程都填寫完工驗收卡和工程完工認(rèn)可書,建成一條運行一條。項目共完成單項工程228個,移交灌區(qū)管理單位后,要求灌區(qū)管理單 位同各受益村社、群管組織簽訂工程管理責(zé)任書,明確各自的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任,并制定切實可行的管理辦法和措施,加強工程的建后管理,為灌區(qū)水利工程的的可持續(xù)發(fā)展注入了生機和活力。投入運行的日協(xié)項目工程,發(fā)揮了顯著的節(jié)水效益、經(jīng)濟效益和社會效益,受到了受益區(qū)廣大群眾的一致好評。面對成績,***同志并沒有止步不前,他依然默默地耕耘著,在自己的崗位上發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)特長,向著更大的成功不斷地努力著。***同志就是這樣在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,用實際行動服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會,為**縣水利事業(yè)無私地奉獻(xiàn)著青春和力量。
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