晨會(huì)獎(jiǎng)懲制度-資料下載頁
2024-11-16 22:36本頁面
【正文】 。___元—___元(含___元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的___%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后，留用察看。___元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪___元。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪___元—___元。，弄虛作假。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪___元—___元。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪___元—___元、留用察看或辭退。，有損公司名譽(yù)。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪___元—___元、留用察看或辭退。，任其發(fā)生。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪___元—___元、留用察看或辭退。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度安全管理常識(shí)。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金___元—___元(視級(jí)別不同而定)。，從事不良活動(dòng)。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金___元—___元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。造謠滋事。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪___元—___元、留用察看或辭退。一般性處罰：1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失。員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金___元—___元(視級(jí)別不同而定)。獎(jiǎng)懲制度（五）員工在每月無遲到,早退,請(qǐng)假等情況,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)___元全勤獎(jiǎng)為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)___元。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)___小時(shí)上機(jī)費(fèi)。貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì)。如拾金不昧、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。若要申請(qǐng)假期，必須提三天申請(qǐng)，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準(zhǔn)(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請(qǐng)假需得到管理者的簽字員工額外福利員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加___元。(即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次)節(jié)假日福利待遇：㈠三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份㈡五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)___元。㈢端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)___元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于___元，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余___元㈣初初初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā)。㈤所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給___元紅包一個(gè)，以示祝賀。(從專項(xiàng)資金里扣出)㈥每月有一次員工聚餐。(從專項(xiàng)資金里扣出)專項(xiàng)資金解釋員工專項(xiàng)資金的積累存入須知老板___元/月店長(zhǎng)/經(jīng)理___元/月領(lǐng)班___元/月網(wǎng)管/收銀___元/月員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)(店長(zhǎng)/經(jīng)理)詢問新員工培訓(xùn)規(guī)程1目的為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。2適用范圍適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。3職責(zé)___人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程。，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓(xùn)。4具體規(guī)定和要求(責(zé)任部門：新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn)。綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓(xùn)。保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。具體規(guī)定和要求公司介紹(責(zé)任部門：綜合部___課時(shí)或___天)公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車齒輪和前后橋。公司組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)的介紹。公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的介紹。公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。公司的發(fā)展思路：通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識(shí)。主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。路橋建設(shè)。城市基礎(chǔ)設(shè)施。房地產(chǎn)開發(fā)。高科技領(lǐng)域。公司的創(chuàng)新機(jī)制：通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個(gè)嶄新而輝煌的明天。管理創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新。
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