【正文】 開發(fā)試驗區(qū)將實行獨立核算，財務(wù)管理責任落到開發(fā)區(qū)辦公室的頭上。開發(fā)區(qū)辦公室要及時配備財務(wù)管理人員，落實崗位職責，保證開發(fā)區(qū)財務(wù)管理正常運行，為開發(fā)區(qū)事業(yè)發(fā)展做好后勤保障工作。(三)抓好全市經(jīng)費國庫集中支付前的工作國庫集中支付改革于今年11月份起在**開始推行，20xx年底，將擴大到縣區(qū)。由于國庫集中支付改革是一項全新的工作，各級財務(wù)管理人員對國庫集中支付業(yè)務(wù)需要一個熟悉的過程。今年8月和11月**已經(jīng)組織了各**的財務(wù)人員參加了**在廈門國家會計學(xué)院和揚州**務(wù)學(xué)院舉辦的集中支付業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，今后將進一步組織縣區(qū)級的財務(wù)人員參加培訓(xùn)。在此，我和大家一起學(xué)習(xí)一下國庫集中支付改革的基本內(nèi)容和要求。改革的原則和內(nèi)容。國庫集中支付改革堅持“三個不變”的原則：一是不改變預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行主體地位。二是不改變預(yù)算單位資金使用權(quán)。三是不改變預(yù)算單位財務(wù)管理權(quán)和會計核算權(quán)。改革的主要內(nèi)容包括三個方面的變化：一是改變賬戶設(shè)置。由多重分散設(shè)置銀行賬戶，改為由財政部門建立國庫單一賬戶體系，所有財政性資金均在其中運作。二是改變資金撥付方式。中央財政撥款由原來的層層下?lián)?，改為基層預(yù)算單位在批復(fù)的預(yù)算額度內(nèi)按月或分季均衡的原則編制基本支出和項目支出用款計劃，逐級上報至財政部審批后通知代理行總行向各地分行下達用款額度。三是改變資金收付管理方式。改革后支付方式分為直接支付和授權(quán)支付兩種。直接支付是在已上報并獲批準的用款額度內(nèi)，將規(guī)定手續(xù)逐級報到財政部，經(jīng)財政部審核后直接將款付給供應(yīng)商等收款人，主要適用于80萬元以上的物品、服務(wù)采購支出和財政投資200萬元以上的工程采購支出等。授權(quán)支付的使用與以往沒有大的區(qū)別，在支付時必須注意新賬戶中是否有用款額度，而且各類款項經(jīng)費不能混用，在支用時必須明確使用資金的預(yù)算科目，零余額賬戶不能向原有實有資金賬戶劃轉(zhuǎn)資金。一是實施改革后，預(yù)算單位申請和使用中央財政撥款通過零余額賬戶辦理，改革前進入本單位原基本存款賬戶的中央財政撥款(包括本年和以前結(jié)余)按照“只出不進、先行使用”的原則繼續(xù)使用，該賬戶中的其他收入可以繼續(xù)存儲和使用。二是從5月23日開始，新上基建項目不能再開設(shè)基建賬戶。已經(jīng)參加改革的預(yù)算單位，申請和使用基建中央財政撥款通過零余額賬戶辦理，改革前已進入原基建賬戶的基建中央財政撥款可以繼續(xù)使用，該賬戶中的其他收入可以繼續(xù)存儲和使用，原基建賬戶期滿后撤戶，結(jié)存資金轉(zhuǎn)入本單位原基本存款賬戶。三是改革后，按照規(guī)定可以從原基本賬戶或零余額賬戶向改革前開設(shè)的住房、黨費和工會經(jīng)費賬戶撥付資金。(四)抓好年終的經(jīng)費決算工作。經(jīng)費決算將結(jié)合新舊兩種會計科目進行編制，這大大增加了經(jīng)費決算編制的工作量。各單位要充分認識部門決算工作的重要性，切實加強對部門決算工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排好各個環(huán)節(jié)的工作，精心組織，積極準備，多方采取措施，做深入細致的工作，確保部門決算的進度和質(zhì)量。部門決算編制工作要在部門預(yù)算管理總體要求的基礎(chǔ)上，真實、準確、完整、及時地反映部門預(yù)算執(zhí)行情況。各單位要保證部門決算報表的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，做到賬表相符、表表相符，不得瞞報、漏報、形成表外資產(chǎn)，更不得虛列支出、隨意結(jié)轉(zhuǎn)。各單位要按照有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定及預(yù)算批復(fù)文件，及時清理收支賬目、往來款項，核對預(yù)算收支數(shù)字和各項繳撥款項，凡屬本年的收入要及時入賬，應(yīng)繳行政性收費款要在年終前全部上繳，各項支出要按規(guī)定的渠道如實列報，并按規(guī)定進行年終結(jié)賬。(五)抓好政府采購工作。今年8月份，**選取了7個**就政府采購管理工作進行了實地調(diào)研，從調(diào)研的情況看，還存在如采購計劃和預(yù)算意識不強，采購立項未經(jīng)集體研究決定，以簽報代替會議紀要，采購程序不規(guī)范，采購手續(xù)不完備，化整為零規(guī)避采購等問題。下一步，政府采購要做到以下幾點。一是繼續(xù)建立完善“三位一體”的集體決策機制?！叭灰惑w”是指集中采購部門、采購工作組和采購領(lǐng)導(dǎo)小組“三位一體”的內(nèi)部運行機制，在采購工作中必須堅持由采購部門牽頭負責，政府采購工作組集體研究，政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定的工作制度，會議記錄要完整。只有把“三位一體”的機制落實到實處，才能將政府采購工作做到“公平、公正、公開”。因此，各**在本次會議后，要狠抓落實，未建立“三位一體”機制的必須馬上建立，同時建立健全相應(yīng)的采購管理規(guī)程和采購管理辦法。二是做好政府采購預(yù)算編制工作。今后未列入政府采購預(yù)算、未經(jīng)批準調(diào)整預(yù)算的采購項目，一律不得實施采購。各地必須高度重視政府采購的預(yù)算編制工作，要按項目細化采購預(yù)算和計劃，達到科學(xué)性、合理性和前瞻性的要求。三是采購方式的選擇必須要有依據(jù)，采購程序必須嚴格按照法定程序執(zhí)行。政府采購工作必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對政府采購目錄內(nèi)50萬元以上的貨物類和服務(wù)類項目、60萬元以上的工程類項目，必須納入政府采購管理，嚴格執(zhí)行采購程序，規(guī)范采購行為。在實施政府采購時，采購方式的選擇必須符合《政府采購法》中的相關(guān)規(guī)定，不得隨意選擇采購方式。在采購程序上必須嚴格按照《政府采購法》和《政府采購貨物和服務(wù)招投標管理辦法》、《國家**務(wù)**系統(tǒng)政府采購管理辦法》等規(guī)定執(zhí)行。四是嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好報批和報備工作。報批和報備的規(guī)定必須嚴格按照政府采購管理辦法的有關(guān)備案和審批管理規(guī)定執(zhí)行，在執(zhí)行中注意把握好以下原則：有規(guī)定要按規(guī)定辦理。需要報批的，提前報批。需要報備的，事后必須報備。(六)抓好基本建設(shè)管理工作。今年全省財務(wù)工作會議上，**領(lǐng)導(dǎo)突出強調(diào)基本建設(shè)問題，各單位都要高度重視基建工作。**已經(jīng)成立了基建檢查小組，對我省在建和近期完工的基建項目的管理情況進行檢查。從檢查的情況看，還存在不少亟需解決的問題。針對存在的問題，提出了以下幾個方面的要求。立項審批方面。一要加強對新建項目立項前的項目評審工作。**將加強對新建項目的實地考察，考查項目是否滿足立項的六個條件：綜合業(yè)務(wù)辦公用房方面，沒有辦公用房的市縣(區(qū))**。現(xiàn)有辦公用房年久失修或遇災(zāi)害經(jīng)鑒定為危房的。由于城市改造和道路拓寬等原因，現(xiàn)有辦公用房需拆除或搬遷的?，F(xiàn)有辦公用房是國、地**分設(shè)以前投入使用，辦公面積小于規(guī)定標準面積的一半以上的?，F(xiàn)有辦公樓投入使用15年以上未進行過大修或改建，確實已無法滿足工作需要的。由于污染等特殊原因，造成無法正常工作的。培訓(xùn)中心方面，建造于80年代的**校的教學(xué)、宿舍等設(shè)施，破損嚴重，且建成后未進行過維修改造，已無法適應(yīng)職工培訓(xùn)需要的。現(xiàn)有**校教學(xué)、宿舍等建筑經(jīng)有關(guān)部門鑒定，結(jié)構(gòu)無法進行改造，或沒有必要的教學(xué)、培訓(xùn)樓的?，F(xiàn)有招待所建設(shè)時間較長，從未進行過整體修繕、裝修，確實無法滿足正常接待需要的。二要審查項目自籌資金是否達到規(guī)定的標準，項目所在預(yù)算單位是否存在基建舊債等。三要嚴格按照審批權(quán)限審批立項。綜合業(yè)務(wù)用房方面：地市級****新建綜合業(yè)務(wù)辦公用房項目，縣(區(qū))以下(含)新建投資總額超過3000萬元(含)的綜合業(yè)務(wù)辦公用房項目和投資超過500萬元(含)的地市級新建附屬設(shè)施項目、綜合業(yè)務(wù)辦公用房的維修改造和裝修項目，需由**核報**審批。除此以外，10萬元以上基建項目，由**審批立項，并申請進入**項目庫。培訓(xùn)中心方面：**校改建、擴建項目以及**校、招待所的修繕、裝修項目，投資超過500萬元(含)的，由**核報**審批。投資總額在500萬元以下，10萬元(含)以上的由**審批后報**備案。四要嚴格實行項目的建筑面積和投資估算雙重審批，建筑面積分地下和地上分別審批?；椖繋旃芾矸矫妗?0xx年，**印發(fā)了《國家**務(wù)**基本建設(shè)項目庫管理暫行規(guī)定》，建立了**系統(tǒng)**項目庫和**項目庫，對項目庫項目進行排序，并按照項目庫排序安排了2004年基建項目預(yù)算，初步改變了基建經(jīng)費切塊分配的模式，為項目支出預(yù)算改革奠定了基礎(chǔ)。通過兩年來的努力，項目庫管理已逐步完善，并取得了明顯成效：一是有效控制了國家和**嚴令禁止新建擴建培訓(xùn)中心項目。二是項目立項審批程序更加規(guī)范，所有申請入庫項目均按規(guī)定的審批權(quán)限和程序進行了立項審批，項目立項建設(shè)原因均要符合規(guī)定的立項條件和審批程序。三是建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模的確定更加科學(xué)合理，入庫基建項目面積計算和投資概算符合**的有關(guān)規(guī)定，基本建設(shè)項目貪大求洋的現(xiàn)象初步扭轉(zhuǎn)。四是對基本建設(shè)項目建設(shè)過程的監(jiān)督得到加強，項目評審、開工審批管理更加規(guī)范。通過不斷完善項目庫排序指標體系并使用計算機自動打分排序，按照項目庫排序安排預(yù)算，增加了項目預(yù)算安排的客觀性，減少了項目預(yù)算分配中人為因素的影響，避免了項目單位跑項目、爭資金等不規(guī)范做法，預(yù)算資金安排更加貼近基層和基本建設(shè)實際。但從項目庫管理反映出的情況來看，目前仍存在一些問題需要不斷完善，一是項目庫按照排序辦法排序后，仍會出現(xiàn)因特殊情況導(dǎo)致急需建設(shè)的項目的排序進行調(diào)整。二是基建項目入庫后，由于項目的機構(gòu)、人員發(fā)生變化，導(dǎo)致對項目的規(guī)模和投資進行調(diào)整。三是一些投資總額較小或基層建設(shè)項目，由于變化性較大，應(yīng)適當下放排序管理權(quán)限。針對存在的問題，**在今年7月份已修訂下發(fā)了新的項目庫管理辦法，新辦法規(guī)范了項目庫調(diào)整的要求，明確了調(diào)整的條件、程序和時間。項目的調(diào)整包括項目排序的調(diào)整和項目指標的調(diào)整。符合規(guī)定的條件，可以優(yōu)先排序，一是危房及城市規(guī)劃拆遷，急需建設(shè)的項目。二是急需進行的維修改造項目。三是按規(guī)定新設(shè)置的**務(wù)分**基建項目。四是已征地達到規(guī)定閑置年限，急需建設(shè)的項目。五是已進入項目庫的項目，在按照排序未安排預(yù)算資金前，由于急需落實征地，可申請優(yōu)先安排前期征地費。投資全部用自籌資金安排的新項目，可以不用排序。各地必須加強對項目入庫條件的審核，進入項目庫的項目，必須符合規(guī)定的立項條件，審核入庫的項目建設(shè)規(guī)模必須符合規(guī)定的面積計算標準，項目的投資概算必須認真核實。對不符合立項條件、審批面積超過規(guī)定標準的項目，不得申報進入項目庫。經(jīng)審核進入項目庫的項目，項目的投資和規(guī)模原則上不作調(diào)整，**審批立項的項目，批準立項后一律不作調(diào)整。(七)要抓好長期掛賬款項的清理工作。各單位要對長期掛帳的暫收、暫付款項作一次全面清理。清理情況要向班子匯報，并由班子提出具體處理意見。以后，各單位要對借款從嚴把關(guān)，要做到月清季結(jié)，力爭不要有暫收、暫付款項。切實落實財務(wù)管理制度。第五篇：新一屆領(lǐng)導(dǎo)講話的體會腳踏實地，從我做起，從現(xiàn)在做起通過學(xué)習(xí)“在八月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃會暨新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子見面會上張經(jīng)理話”讓我看到了新的一屆的公司領(lǐng)導(dǎo)接的地氣，傳播的的正能量，為公司的進一步發(fā)展指明了前進的方向。讓我信心百倍，鼓舞斗志，力爭為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我已經(jīng)入司一年多的時間了，結(jié)合自己的工作崗位，我認為自己更應(yīng)該的在以下幾點提高自己以適應(yīng)公司大戰(zhàn)略大發(fā)展：首先，不斷地學(xué)習(xí)，盡管離開了校園但是自己的學(xué)習(xí)是無止境，當今的社會是知識大爆炸的社會，不適應(yīng)社會的發(fā)展就會被社會淘汰。公司安排我們?nèi)プ龅暮Ｍ夤こ?，我雖然是學(xué)習(xí)土木工程的，但是在自己專業(yè)之外的東西也需要學(xué)習(xí)，報稅，海關(guān)。我們要成為一名綜合型人才。其次，要腳踏實地的認認真真的工作，在機關(guān)的工作最基本的就是要嚴格遵守勞動紀律，不遲到不早退，把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做細做準，提高自己的執(zhí)行力，要雷厲風(fēng)行，嚴格要求自己，說到做到。最后，就是要團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，遵紀守法，不做違法亂紀的行為，保守公司秘密，為公司利益著想，時刻想著公司的利益高于一切。國際工程公司20130813