【正文】 的指揮監(jiān)督指導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度，完成崗位職責(zé)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求。熟練掌握各種原材料的性能和檢驗(yàn)方法。具備沙石目測(cè)檢驗(yàn)的能力。2嚴(yán)格把關(guān)，不得因私舞弊，優(yōu)親厚友；3每天向?qū)嶒?yàn)室主任匯報(bào)材料質(zhì)量狀況，參加實(shí)驗(yàn)室的會(huì)議。4對(duì)于每車得材料在卸料時(shí)必須進(jìn)行目測(cè)檢驗(yàn)，目測(cè)有疑問(wèn)時(shí)，抽樣送實(shí)驗(yàn)實(shí)檢驗(yàn)，作為驗(yàn)收依據(jù)；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；砂驗(yàn)收指標(biāo)；%；，其它指標(biāo)同上。石子驗(yàn)收指標(biāo)；%510mm含量不大于10%5mm以下不大于1%砂石其他指標(biāo)由實(shí)驗(yàn)室在選擇產(chǎn)地時(shí)檢測(cè)判斷。5對(duì)于砂子根據(jù)目測(cè)，判定砂子含水率，并在其入場(chǎng)單注明簽字。6對(duì)于不合格的材料，進(jìn)行退回處理。7對(duì)于根據(jù)規(guī)范要求，水泥按500噸為一批及礦粉按200噸，粉煤灰按200噸為噸為一批，抽樣送實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)；外加劑實(shí)行逐車檢驗(yàn)流動(dòng)度。粉煤灰隨機(jī)抽驗(yàn)其細(xì)度由試驗(yàn)實(shí)負(fù)責(zé)，粉煤灰200噸為一批。十九）、材料混凝土核算員1服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度，完成崗位職責(zé)。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求、2建立材料消耗臺(tái)賬。3建立混凝土生產(chǎn)明細(xì)臺(tái)賬，明確各人員混泥土生產(chǎn)量，為計(jì)件工資的確定提供依據(jù)。4建立混凝土生產(chǎn)驗(yàn)收臺(tái)賬，為財(cái)務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。5完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。二十）、綜合管理部經(jīng)理1服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度，完成崗位職責(zé)。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求、2負(fù)責(zé)公司各部門辦公設(shè)備設(shè)施采購(gòu)管理，以及衛(wèi)生監(jiān)督檢查督促。3負(fù)責(zé)公司的勞保用品的采購(gòu)發(fā)放，并建立勞保用品支領(lǐng)臺(tái)賬。4建立勞保用品發(fā)放制度，并監(jiān)督有效使用。5負(fù)責(zé)所有員工的出勤工日的考核，以及工資單的核定。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后遞交財(cái)務(wù)，進(jìn)行發(fā)放。6負(fù)責(zé)公司各種文件的發(fā)放，開(kāi)會(huì)的召集等。7負(fù)責(zé)月末收集各部門記事錄，上交總經(jīng)理進(jìn)行考核處理；并及時(shí)發(fā)布張貼考核結(jié)果。第三篇：實(shí)驗(yàn)室主任的工作職責(zé)集團(tuán)公司實(shí)驗(yàn)室主任的工作職責(zé)，并提出合理化建議。，目標(biāo)管理，成本，預(yù)算，檔案管理，內(nèi)控管理及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。、培訓(xùn)計(jì)劃、負(fù)責(zé)本室人員選聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲晉升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。，對(duì)產(chǎn)品出司質(zhì)量負(fù)責(zé)。、優(yōu)化、管理本單位的混凝土生產(chǎn)配合比，負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的檢查、調(diào)整、驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可溯性的控制。，監(jiān)督管理原材料試驗(yàn)。，指導(dǎo)以及監(jiān)管，提供產(chǎn)品防護(hù)技術(shù)措施的支持和實(shí)施指導(dǎo)。，計(jì)量設(shè)備的臺(tái)賬管理及周期檢定工作。；負(fù)責(zé)管理、審核、組織更新本單位適用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。，幫助客戶解決題難問(wèn)題。，妥善處理客戶質(zhì)量投訴。，對(duì)科室工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)及匯報(bào)下階段工作計(jì)劃。，積極配合其他部門更好的完成工作任務(wù)，完成上級(jí)交辦的其他工作。第四篇：攪拌站站長(zhǎng)職責(zé)攪 拌 站 站 長(zhǎng) 職 責(zé)一、管理職責(zé)在哈西客站工程施工II標(biāo)段項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)攪拌站的全面工 作。針對(duì)攪拌站混凝土生產(chǎn)有權(quán)調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備、組織人員生產(chǎn)保證工程施工。作為攪拌站管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)攪拌站的安全生產(chǎn)、職工健康、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量及成本核算工作。負(fù)責(zé)哈西客站混凝土生產(chǎn)任務(wù)的組織落實(shí)，按時(shí)上報(bào)完成情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。二、安全職責(zé)組織攪拌站員工學(xué)習(xí)攪拌站安全操作規(guī)程和管理制度，檢查執(zhí)行情況。在任何情況下，任何人均不得違章操作，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電器設(shè)備。服從項(xiàng)目部的安全指導(dǎo)，有權(quán)拒絕違章指令。督導(dǎo)本站員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和制度執(zhí)行，組織好攪拌站的交接班工作。鼓勵(lì)員工為安全生產(chǎn)提出合理化建議，并做好記錄和匯報(bào)工作。組織員工開(kāi)好班前安全生產(chǎn)例會(huì)?；炷辽a(chǎn)前對(duì)所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，及時(shí)消除安全隱患。發(fā)生事故，立即搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，合理使用和保養(yǎng)設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效能。保證設(shè)備正常運(yùn)行，防止事故發(fā)生。負(fù)責(zé)組織原始記錄的填寫、積累和匯總上報(bào)。監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，保證保養(yǎng)質(zhì)量。注意作業(yè)中的清潔工作，防止機(jī)件、油料污染。保養(yǎng)完成后，要檢查設(shè)備的保養(yǎng)記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。1若有機(jī)械事故發(fā)生，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同有關(guān)人員詳細(xì)調(diào)查事故發(fā)生的原因和損失情況，確定事故責(zé)任和責(zé)任者，做好書面記錄，上報(bào)項(xiàng)目部。第五篇：攪拌站站長(zhǎng)職責(zé)（模版）站長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)攪拌站日常工作，包括安全生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量，材料設(shè)備，經(jīng)營(yíng)管理，后勤保障等工作。負(fù)責(zé)攪拌站經(jīng)營(yíng)決策，人員聘用，組織協(xié)調(diào)，資源配備及總體發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員崗位編制，制度執(zhí)行及職責(zé)履行情況監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)全過(guò)程組織，協(xié)調(diào)與指揮。負(fù)責(zé)攪拌站及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)攪拌站各項(xiàng)制度的建立和執(zhí)行。組織和制定站生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事等計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)行，主持制定站預(yù)、決算報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)外工程投標(biāo)和回收款項(xiàng)。負(fù)責(zé)對(duì)供方的調(diào)查、售后、回訪工作，建立合格供方名冊(cè)。全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，努力完成攪拌站的各項(xiàng)任務(wù)。