【正文】 。我將借鑒學習這套管理制度，并將這套科學的制度運用到本單位實際工作中。三、今后工作思路和努力方向（一）學以致用，提高自身綜合素質當今時代是知識不斷更新的時代，只有不斷學習，才能不斷充實自己，適應工作需要。在今后的工作中，我將不局限于學習掛職崗位的業(yè)務知識，還要全面學習掛職單位其他業(yè)務和先進管理方法，提高自己的管理能力、調研能力、協調能力和溝通能力。（二）提高自己各類工作能力掛職學習中，學習了處理電力工程建設前期方面各項內容和程序后，感到自己在這方面工作經驗的不足，今后在工作中要加強對這方面能力的學習和鍛煉。同時要進一步加強專題調查研究能力，并提高調查方法、分析方法的科學性，加強對重點對象、重大問題的調查研究，進一步對解決重點對象、重大問題的方式方法進行分析研究，提出完善辦法和意見。掛職鍛煉學習結束了，但是學習永無止境，我還要繼續(xù)學習，要實現自己終生學習的承諾。在今后的工作中，我將以此為動力，用學到的新知識，新思路、新思維方式融入到工作中去，以不辜負組織的培養(yǎng)、不辱組織的使命。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。四、通過掛職學習鍛煉，使我對電力工程建設過程中征林征地越來越困難等問題有了淺顯的見解，僅供同行參考。我認為電力工程建設征地拆遷之所以難，和它本身的三大弊端有關。一是在處理模式上，以往的電力工程建設征地拆遷工作是以供電企業(yè)為主導，供電企業(yè)需要與拆遷對象進行“一對一”的談判，與多個利益方“斗智斗勇”。為了趕工程，供電企業(yè)不得不讓步，甚至出現征地補償費用超過工程本身費用的事情。二是由于地區(qū)經濟發(fā)展程度上的差異，或是政策處理工作的不正確定性引起的差異，導致賠償標準不統(tǒng)一，也會成為糾紛的起因。三是老百姓蠻橫不講理，漫天要價，如補償不到位，阻撓施工。如何突破以上征林征地三個弊端瓶頸問題，我認為既要圍繞電力工程建設的總體要求，千方百計加快征地拆遷補償工作進度，又要切實維護廣大群眾的切身利益，及時將征地拆遷群眾利益補償到位。既要嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，依法推進征地拆遷補償工作，為將來征林征地打下基礎，又要開拓創(chuàng)新，認真做好宣傳、溝通、解釋工作，妥善解決工作中遇到的矛盾和問題。著重做好以下幾個方面： 一、一定要在政府統(tǒng)一領導下開展電力工程建設征地拆遷補償工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，協調推進，強化屬地政府第一主體責任，明確任務，落實措施。建議：市政府應該成立此項電力工程建設征地征林補償工作領導小組，政府分管領導任組長，成員由建設、國土、林業(yè)、環(huán)保、水務、公安、城管、交通、供電等部門負責人及電力工程建設涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人擔任。領導小組對轄區(qū)內電力工程建設征地拆遷補償工作負總責，負責協調電力工程建設的征地、拆遷、塔基占地、青苗補償、通道樹木砍伐及補償款發(fā)放工作，解決電力工程建設中的具體問題。征地、征林涉及的土地、樹木補償費、地上附著物和青苗補償費，嚴格按照市政府規(guī)定的標準執(zhí)行，千萬不要在一個地區(qū)或者一個村子補償標準不一致情況，會影響整個征林征地的進度。二、實施步驟及工作規(guī)范調查摸底。領導小組辦公室組織對征地上的附著物、房屋及塔基占地、青苗補償、通道樹木等進行統(tǒng)計、核實，計算補償金額。發(fā)布告示。領導小組辦公室對電力工程建設所需要房屋拆遷、變電所所址、路線通道進行告示。簽訂合同。領導小組辦公室和供電公司簽訂電力工程建設征地拆遷補償工作合同。工程開始施工后，領導小組辦公室定期召開征地拆遷補償工作例會，通報拆遷補償工作情況，明確工作要求。接受監(jiān)督。領導小組辦公室將各地相應地段補償金額在相關地區(qū)公布3天，接受社會監(jiān)督。工程建設單位開工前將補償款30%匯到專用賬戶，其余按照工程進度支付領導小組辦公室及時發(fā)放補償款。三、資金管理及相關紀律設立專戶。在領導小組辦公室設立電力工程建設拆遷補償金專用賬戶，負責全市電力工程拆遷補償金管理工作。嚴肅紀律。建立補償款收支專門臺賬，保證?？顚Ｓ?，程序規(guī)范。如有截留、挪用補償款等現象，將嚴肅追究相關人員及其所在單位主要負責人責任。掛職鍛煉學習結束了，但是學習永無止境，我還要繼續(xù)學習，要實現自己終生學習的承諾。在今后的工作中，我將以此為動力，用學到的新知識，新思路、新思維方式融入到工作中去，以不辜負組織的培養(yǎng)、不辱組織的使命。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。五常市電氣安裝工程公司劉明2016年11月29日自查情況匯報一、公司不存在“三指定”問題（1）工程設計方面：首先簽訂工程設計委托書，后由客服中心牽頭，電力客戶全程參與同設計人員勘察現場，確定供電方案。（2）物資招投標：大宗物資采用招投標方式采購，零星物資按公司制度的《零星物資采購管理辦法》進行采購，按照貨比三家：比價格，比質量，比售后服務辦法采購。（3）工程施工：公司工程施工均同客戶簽訂電力工程合同二、工程收費：嚴格執(zhí)行黑建造價（2015）5號《黑龍江省建設工程計價依據》和2016年哈爾濱工程造價管理協會造價信息規(guī)定。三、雇傭人員管理：根據公司工程需要，所雇傭人員都與哈爾濱天天派遣公司簽訂勞務派遣合同。三人因年齡原因未簽訂合同：陶永金（局生產部）國芹（局食堂）王秀芬（公司食堂）第四篇：掛職心得體會今天我在我們辦公室看到這樣一份統(tǒng)計材料：今天15月份，仙游縣合同利用外資5080萬美元，%，完成預期目標的102%；實際利用外資3160萬美元，%，完成預期目標的62%。自2002年以來，他們縣合同利用外資達12920萬美元，%；實際利用外資10998萬美元，%。其中，～年他們縣合同利用外資3643萬美元，；實際利用外資4076萬美元，%。從這組數字可以看出他們縣招商引資的工作成效是可喜的。這些成績的取得，得益他們該縣近年來大力實施“項目興縣、項目帶動”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“三頭六臂”招商引資，深化優(yōu)化外資項目服務，做到一以貫之親商，滿腔熱情安商，不遺余力富商的結果。這些天我通過翻閱資料，走訪座談等形式了解到他們招商引資的主要做法是：全民動員，全民參與，為招商引資營造濃厚氛圍他們縣把招商引資工作作為全縣的一項重點工作來抓，充分調動方方面面招商引資工作的積極性，在加強網絡招商，代理招商工作的同時，拓寬招商引資渠道，組織招商隊伍經常外出赴北京、上海、沈陽、廣東以及東南亞、港澳臺等地進行招商。另外，他們還發(fā)動當地的百姓也參與到招商引資的隊伍中來，實行多渠道，多門路招商，努力在全縣營造“人人招商，時時招商，處處招商”的工作氛圍。據不完全統(tǒng)計，自～年6月份以來，全縣共引進項目156個，計劃投資48。76億元，已完成投資13。88億元，其中投產項目60個，在建項目55個。今年15月份，全縣新批外資項目7個，其中新旺電子科技有限公司總投資2800萬美元，完成征地210畝；新萬鑫（福建）精密薄板有限公司總投資1600萬美元。強化責任，全面考核。為招商引資提供機制保障為了使招商引資工作不停留在口頭上，不流于形式，他們還建立了一套好的工作機制來保障。推出了招商引資目標考核責任制，目標考評任務和辦法，細化量化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門招商引資責任目標，出臺了項目建設一票否決制、招商引資獎勵辦法和項目前期工作經費管理辦法等，做到招商引資與創(chuàng)先評優(yōu)相結合，與干部使用相結合，與獎金福利相結合，年底對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評，嚴格獎懲掛鉤，做到人人頭上有任務，個個肩上有責任。這一系列的措施為招商引資工作的有效開展提供了機制保障。創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改善服務，為招商引資創(chuàng)造良好的外部條件。仙游縣在用好用足盛市賦予的發(fā)展縣域經濟的有利政策的同時，健全招商服務機制，并信守“只要你來投資，一切有我來辦”的諾言，為投資項目提供全程優(yōu)質、高效、無償服務。他們專門成立了投資項目服務中心，為投資者無償提供全程服務?？h外經局和投資項目服務中心牽頭，相關部門配合，無償為業(yè)主代一切審批手續(xù)。由縣國土、計劃、建設等部門分別派人全力配合做好各類項目進行土地報批手續(xù)的各種材料，及時上報審批，優(yōu)先保證項目建設用地。建立“仙游就業(yè)”網站，及時發(fā)布企業(yè)用工信息，千方百計為企業(yè)用工信息，千方百計為企業(yè)破解“工荒”。去年10月份，為解決仙游企業(yè)缺工問題，該縣主要領導親自到我們河南臨潁縣內黃縣招工，幫助企業(yè)解地缺工問題。另外，他們在工業(yè)園區(qū)成立治安室，及時查處侵擾項目建設行為。對重點企業(yè)實行掛牌保護制度，為投資者營造良好的治安環(huán)境。規(guī)定每月18日為企業(yè)接待日制度，及時協調項目建設和企業(yè)生產過程中反映的問題。一系列的優(yōu)質服務和不斷完善的投資環(huán)境，不少企業(yè)投資信心進一步增強，紛紛增資擴產。如范氏至尊電子公司增資8000萬元，于年初開工建設二期工程。新益集團再次投資為2800萬美元，創(chuàng)辦新旺電子科技公司，目前已完成征地210畝等。第五篇：掛職心得體會掛職心得體會河灘鎮(zhèn)黨委副書記鄭萬忠在近兩年的掛職鍛煉中，我的思想素質得到了提高，知識和視野得到了開闊，工作能力得到了提升，工作經歷得到了豐富，基層服務意識得到了增強，在各方面都取得了一定的成績。同時，對做好掛職鍛煉工作，我總結出了以下幾點心得體會：一要擺正位置，理順關系。充分認識到掛職干部的地位、任務和職責是搞好工作的前提。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，首先要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導的領導。個人不應有外來客的思想和臨時觀點，要以主人翁的態(tài)度發(fā)揮主觀能動性，明確自己的目標和指導思想，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)里充分發(fā)揮自己的作用。二要深入實際，調查研究。虛心向鎮(zhèn)上的同志學習，正確處理各方面的關系是完成工作任務的保證。虛心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導和同事學習，了解別人，同時也使別人了解自己；尊重別人，同時也能得到別人尊重。三要多辦實事、少講空話。不講條件、多做貢獻是對掛職干部的要求。我從思想上、行動上都力求做到不講空話，多做實事，不講條件，多做貢獻，努力把自己融入河灘鎮(zhèn)這個大家庭中去，因而工作中也感到心情舒暢。四要轉變作風、增強服務意識。到河灘鎮(zhèn)工作后，我充分體驗了基層工作的辛苦。深深感受到轉變工作作風、轉變 1機關職能、為基層服務的必要性?；叵胱约簭那霸跈C關里工作，對待基層來辦事的同志有時也會有不熱情、不耐心現象，今后一定要從自身做起，切實轉變工作作風、增強為基層服務的意識?？傊?，掛職鍛煉至今雖然只有兩年的時間，但是收獲很大，不僅豐富了閱歷，開闊了視野，更重要的是增強了大局意識、服務意識，且在思想政治素質、組織協調能力、宏觀思維能力、處理復雜問題能力等方面都有了一定的提高。成績的取得離不開領導們的賞識和關心，更離不開同志們的支持和幫助，在今后的工作中我將一如既往地嚴格要求自己，不斷加強學習，努力提高綜合素質，立足崗位，多做貢獻，樹立好掛職干部形象，不辜負組織對自己的關心和培養(yǎng)。二〇一二年六月十二日