招聘錄用應(yīng)屆畢業(yè)生制度-資料下載頁
2024-11-16 22:25本頁面
【正文】 公司將視情節(jié)予以解聘或辭退。保安員在在職期間違反《治安管理處罰條例》或《刑法》相關(guān)規(guī)定被公安機關(guān)行政處罰的，公司將視情況予以解聘或開除處理。保安員有以下行為之一的，開除處理。a）、監(jiān)守自盜者。上海四團保安服務(wù)有限公司 保安員招聘，錄用制度b）、玩忽職守，導(dǎo)致公司遭受重大損失者。c）、蓄意破壞公司物品，內(nèi)外勾結(jié)盜賣公司物品者。d）、與他人發(fā)生爭執(zhí)，對公司名譽產(chǎn)生極大影響者。e）、在公司內(nèi)賭博、打架斗毆或觀看淫穢錄像制品者。f）、上班時間睡覺者。（第三次）g）、濫用職權(quán)，假公濟私，嚴(yán)重有損公司利益者。h）、違反《保密守則》，復(fù)制或竊取公司機密文件和技術(shù)資料者。i）、違反其它上述未說明但應(yīng)按此程度處罰之行為。四：保安員在職期間的一切將發(fā)都將記錄在冊，并分類存檔，作為保安員加薪、晉級、解聘等之主要依據(jù)。第五篇：招聘錄用制度HR工具文本范例招聘錄用制度，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。其次再考慮面向社會公開招聘。所有應(yīng)聘者機會均等。不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。各分支機構(gòu)人力資源部門參照制定相應(yīng)政策，報公司人力資源部審核后執(zhí)行。招聘政策招聘工作應(yīng)根據(jù)每年人力資源管理計劃進行。如屬計劃外招聘應(yīng)提出招聘理由，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可進行。招聘程序I 招聘需求申請和批準(zhǔn)步驟務(wù)計劃，擬定人力資源需求計劃，報公司人力資源部。，核查本部門各職位，于每年年底根據(jù)公司下一的整體業(yè)、編制情況及各部門和分支機構(gòu)的人力資源需求計劃，制定公司的招聘計劃。，提出正式的員工需求申請。填寫《招聘申請表》，詳列擬聘職位的招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求，并報人力資源部審核。在人員編制預(yù)算計劃內(nèi)的公司經(jīng)理、高級經(jīng)理、部門執(zhí)行總監(jiān)、總監(jiān)，分公司總經(jīng)理室人員、分公司人力資源部和計財部負(fù)責(zé)人，支公司總經(jīng)理室人員的招聘申請由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司一般員工、臨時用工、實習(xí)學(xué)生的招聘申請由人事主管副總經(jīng)理（總助）批準(zhǔn)。分公司其他部門級經(jīng)理和分支公司一般員工的招聘申請由分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。，每月同有關(guān)招聘部門就人員招聘進展?fàn)顩r進行溝通和協(xié)調(diào)。II 招聘費用招聘費用是指為達成招聘計劃或?qū)ｍ椪衅赣媱?，在招聘過程中支付的直接費用。人力資源部應(yīng)根據(jù)或?qū)ｍ椪衅赣媱?，對照以往實際費用支出情況，擬訂合理的招聘費用預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門審核，報人事和財務(wù)主管副總經(jīng)理（總助）批準(zhǔn)執(zhí)行。III 招聘周期招聘周期指從人力資源部收到《招聘申請表》起，到擬來人員確認(rèn)到崗的周期。每一職位的招聘周期一般不超過8周。有特別要求的職位，將視實際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后，適當(dāng)延長或縮短招聘周期。IV 招聘步驟a)材料收集渠道b)內(nèi)部的調(diào)整、推薦c)人才中介機構(gòu)、獵頭公司的推薦d)參加招聘會e)報紙雜志刊登招聘廣告僅供參考f)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢用人部門可會同人力資源部根據(jù)職位情況選擇招聘渠道。如需刊登報紙廣告，廣告稿草擬后，應(yīng)先由公司人力資源部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再經(jīng)市勞動局或人事局批準(zhǔn)，交廣告公司或報社刊登廣告。分公司的招聘廣告內(nèi)容和格式要事先經(jīng)公司人力資源部審定。，分類，歸檔，按照所需崗位的職位描述做初步篩選。（身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件），對初次面談合格的人選進行二次面試和業(yè)務(wù)水平測試。、面談意見后，對初選人員進行包括心理測評、外語、計算機等基本技能測試。，人力資源部與擬選人員預(yù)約進行第三次面談。，人力資源部安排擬來人員填寫“ 應(yīng)聘人員登記表”（附錄），并通知公司辦公室安排其到指定醫(yī)院進行體檢。，人力資源部將“ 應(yīng)聘人員登記表”和“錄用決定” 轉(zhuǎn)用人部門簽署聘用意見。用人部門同意聘用后，不同層次、不同級別的人員按不同的審批權(quán)限進行批準(zhǔn)。，必要時還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查，并將背景調(diào)查報告記錄在應(yīng)聘人員登記表上。、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的接收計劃，填寫“實習(xí)人員審批表”（附錄），并具體安排其工作崗位。各部門均不得自行接收安排應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門實習(xí)或見習(xí)。：公司原則上不同意使用臨時人員，特殊情況由公司用人部門提出書面申請，填寫“錄用決定”（附錄），報公司人力資源部和人事主管副總經(jīng)理（總助）審批，各部門均不得自行安排和接收臨時人員。：公司各部門和分支機構(gòu)聘用非本地戶口人員必須報公司人力資源部審批。如有職務(wù)，按干部任免審批權(quán)限進行報批。I 人員錄用審批權(quán)限、分公司總經(jīng)理室人員、分公司人力資源部和財務(wù)部負(fù)責(zé)人、支公司總經(jīng)理室人員的錄用由公司總經(jīng)理審批；、實習(xí)學(xué)生的錄用由公司人事主管副總經(jīng)理（總助）審批；，在批準(zhǔn)后三個工作日內(nèi)上報公司人力資源部備案。II 聘用步驟，人力資源部負(fù)責(zé)通知其到崗上班。試用期：所有新入司員工均有三個月試用期。因工作需要免除或縮短試用期，按員工錄用審批權(quán)限批準(zhǔn)。人力資源部向員工開具商調(diào)函，由該員工返回原單位辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。，應(yīng)寫出書面申請，報人力資源部批準(zhǔn)。同時應(yīng)提交由其原工作單位出具的解除/終止勞動關(guān)系證明。新員工上班的第一天，人力資源部向其發(fā)出“工作通知書”，同時按公司新員工管理工作流程辦理有關(guān)手續(xù)。
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