安全會議紀(jì)要-資料下載頁
2025-11-07 22:03本頁面
【正文】 件充分暴露出本項目安全生產(chǎn)管理存在較大漏洞和安全生產(chǎn)意識薄弱。為了徹底改善本項目部安全生產(chǎn)管理水平，加強項目各職能部安全生產(chǎn)職責(zé)和項目安全生產(chǎn)管理制度的有效貫徹執(zhí)行，將召開本次安全生產(chǎn)專題會議，形成會議紀(jì)要如下：一、項目安全部作為本項目安全監(jiān)督管理部門要落實以下職責(zé)；全工地日常安全隱患巡查，及時確認(rèn)隱患責(zé)任范圍和隱患整改責(zé)任人，發(fā)出隱患整改指令，并嚴(yán)格監(jiān)督隱患整改措施的落實。及時傳達監(jiān)理、質(zhì)量安全監(jiān)督站、建設(shè)中心等部門的安全隱患整改和專題活動文件要求，及時落實責(zé)任人員。貫徹落實安全獎罰制度，負責(zé)項目各級管理人員安全崗位職責(zé)考核。負責(zé)安全設(shè)施材料、用品質(zhì)量控制。二、項目施工生產(chǎn)部門作為本項目安全生產(chǎn)直接負責(zé)人要落實以下職責(zé)；現(xiàn)場生產(chǎn)總負責(zé)人負責(zé)督促落實各施工區(qū)段專職施工員安全生產(chǎn)職責(zé)，加強對現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、對存在的安全隱患及時落實到人進行整改。施工員作為區(qū)段施工生產(chǎn)的直接責(zé)任人要做到以下幾點；（1）、落實施工組織設(shè)計及安全專項方案中的安全技術(shù)措施。（2）、施工前落實負責(zé)區(qū)段安全環(huán)境檢查。做到施工區(qū)域全封閉、基坑有圍護、通道有設(shè)置、場地通暢整潔、材料堆放穩(wěn)定整齊，與社會車輛、行人隔離；裸露土方遮蔽措施到位，無揚塵隱患，機械設(shè)備運行良好，人員身體狀況良好。（3）、施工中落實安全操作規(guī)程，做到人員個人防護穿戴到位，機械按規(guī)程作業(yè)，有專人指揮，揚塵控制到位。（4）、施工后落實工完場清、場地封閉、禁止外來人員進入措施的標(biāo)示牌清晰可見。（5）、及時完成安全隱患整改指令，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感。三、交通疏解設(shè)施維護。鑒于目前存在維護不到位，維護不專業(yè)，存在較大安全隱患的情況，確定由專業(yè)分包隊伍負責(zé)，項目安全部門監(jiān)督，具體事項由項目負責(zé)人與專業(yè)分包隊伍洽談落實。四、嚴(yán)格執(zhí)行項目施工管理人員及班組獎罰制度，表現(xiàn)好壞將納入月進度獎、年終獎的考核評定。對于在各項檢查活動中多次出現(xiàn)隱患，多次拒不配合整改的施工管理人員及班組將予以清退出場。會議最后要求各生產(chǎn)管理人員及作業(yè)人員必須深刻吸取“”事故教訓(xùn)，在工作中把安全生產(chǎn)放在首位，不斷提高我標(biāo)段安全生產(chǎn)管理水平。湖南省懷化公路橋梁建設(shè)總公司 西寶線平湖段三標(biāo)項目經(jīng)理部20161021主題詞：安全 會議 紀(jì)要 主送：工程部 安全部 各施工班組存檔：西寶線三標(biāo)項目經(jīng)理部 2016年10月21日印發(fā) 共印8份
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